- 相關(guān)推薦
求職中需要面對(duì)多少面試官
求職中需要面對(duì)多少面試官
面試各家公司有各家公司的規(guī)矩，我們應(yīng)聘成功到底要遇到多少個(gè)面試官，就要取決于公司采用的面試形式了。
一般來(lái)講面試有這么幾種，小組面試(俗稱(chēng)群面)，結(jié)構(gòu)化/半結(jié)構(gòu)化面試，專(zhuān)業(yè)方面的面試，每種面試都會(huì)有相應(yīng)的面試官。咱就一個(gè)一個(gè)來(lái)說(shuō)說(shuō)這些面試吧！
小組面試
小組面試，也叫無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，一般來(lái)講是將參加面試的人分組，每組通常實(shí)在5-8人，每個(gè)小組在無(wú)人組織的情況下，就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行無(wú)領(lǐng)導(dǎo)(無(wú)主持人)討論，各自提出自己的見(jiàn)解。無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試可以了解求職者的多方面特征，面試官會(huì)根據(jù)職位需要安排討論題目，重點(diǎn)考察求職者的幾個(gè)方面的特征，比如分析能力，領(lǐng)導(dǎo)能力等等。一般小組面試的面試官人數(shù)在3-5人左右，會(huì)根據(jù)實(shí)際情況變化，但是絕對(duì)不會(huì)一個(gè)面試官。
tips：
小組面試一般是用于第一輪面試，不會(huì)涉及專(zhuān)業(yè)技能，主要觀(guān)察的是求職者的個(gè)人修養(yǎng)，風(fēng)度以及見(jiàn)識(shí)，應(yīng)該說(shuō)是個(gè)人綜合素質(zhì)的一次摸底。給大家一些應(yīng)該注意的點(diǎn)：
1.發(fā)言時(shí)機(jī)的選擇。不是第一個(gè)發(fā)言就一定好，這個(gè)是需要注意的，發(fā)言時(shí)機(jī)需要根據(jù)時(shí)機(jī)情況來(lái)看，舉例而言，小組成員都有比較明顯的想首先發(fā)言跡象時(shí)，可以選擇謙讓?zhuān)坏钱?dāng)小組成員都在觀(guān)望是而你個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)又比較成熟時(shí)，首先發(fā)言也很好。
2.大局觀(guān)很重要。小組面試時(shí)間有限，大家是競(jìng)爭(zhēng)與合作的關(guān)系，如果小組表現(xiàn)好，有可能全部進(jìn)入下一輪，如果小組表現(xiàn)不好，則有可能被全體淘汰，雖說(shuō)這是兩個(gè)極端情況，但是也會(huì)出現(xiàn)。所以一定要注意自己個(gè)人修養(yǎng)，在遇到不同意見(jiàn)時(shí)，不要不停的試圖說(shuō)服別人，要有大局意識(shí)，在不能達(dá)成一致的時(shí)候可以妥協(xié)或者堅(jiān)持保留意見(jiàn)而不繼續(xù)糾纏一個(gè)問(wèn)題。
3.風(fēng)度。不管是發(fā)表見(jiàn)解還是辯論，都要保持良好的風(fēng)度，對(duì)事兒不對(duì)人是基本原則。
4.語(yǔ)言表達(dá)要清楚。用普通話(huà)，不要使用方言，以免有人聽(tīng)不懂，聲音要洪亮，讓每一個(gè)人都可以聽(tīng)清楚，展示個(gè)人的精神風(fēng)貌會(huì)加分的。另外語(yǔ)言要有邏輯，有說(shuō)服力，不羅嗦。對(duì)于別人的發(fā)言如果認(rèn)同就不要重復(fù)，盡量節(jié)省時(shí)間。
5.有角色意識(shí)，但是不要非得爭(zhēng)做某一角色。一般來(lái)講，小組面試都會(huì)自發(fā)的產(chǎn)生一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，但是這并不意味著“領(lǐng)導(dǎo)”就會(huì)被面試官認(rèn)可，所以，不一定非得爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，而為此影響整體表現(xiàn)。
半結(jié)構(gòu)化面試
半結(jié)構(gòu)化面試是指面試構(gòu)成要素中有的內(nèi)容作統(tǒng)一的要求，有的內(nèi)容則不作統(tǒng)一的規(guī)定，也就是在預(yù)先設(shè)計(jì)好的試題(結(jié)構(gòu)化面試)的基礎(chǔ)上，面試中主考官向應(yīng)試者又提出一些隨機(jī)性的試題；半結(jié)構(gòu)化面試是介于非結(jié)構(gòu)化面試和結(jié)構(gòu)化面試之間的一種形式。它結(jié)合兩者的優(yōu)點(diǎn)，有效避免了單一方法上的不足�？偟恼f(shuō)來(lái)，面試的方法有很多優(yōu)勢(shì)，面試過(guò)程中的主動(dòng)權(quán)主要控制在評(píng)價(jià)者手中，具有雙向溝通性，可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，并且面試可以做到內(nèi)容的結(jié)構(gòu)性和靈活性的結(jié)合。所以，半結(jié)構(gòu)化面試目前非常常見(jiàn)。
一般來(lái)講半結(jié)構(gòu)化面試在小組面試之后，一般會(huì)有1-2名面試官主持。有可能包含一些專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也有可能沒(méi)有，主要看總的面試安排。
Tips：
1.放松心態(tài)應(yīng)對(duì)面試，但是不要輕視面試。一般來(lái)講在面試之前我們會(huì)知道這次面試是否有專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的內(nèi)容(如果沒(méi)有人告訴你，可以自己詢(xún)問(wèn)通知面試的人員)，如果有關(guān)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的內(nèi)容，應(yīng)該做好充分準(zhǔn)備。不在這個(gè)方面丟分。
2.與面試官交流時(shí)，注意察言觀(guān)色。有的問(wèn)題自己回答的比較盡興，而面試官并不感興趣而是有其他問(wèn)題需要問(wèn)，所以一定要注意觀(guān)察面試官的反應(yīng)，面試時(shí)間都比較緊張，如果一個(gè)問(wèn)題回答時(shí)間過(guò)長(zhǎng)可能會(huì)影響面試官其他問(wèn)題的詢(xún)問(wèn)，最終影響面試結(jié)果。當(dāng)然，如果面試官對(duì)于某問(wèn)題非常感興趣，不妨多聊聊，會(huì)給自己加分的。
3.真誠(chéng)，不說(shuō)謊，不浮夸。滔滔不絕并不等同于才華橫溢，很多人習(xí)慣面試時(shí)夸大自己的優(yōu)點(diǎn)，甚至說(shuō)一些不符合實(shí)際情況的事情，這是非常不可取的，可以說(shuō)面試官閱人無(wú)數(shù)，早已練就了火眼金睛，又怎會(huì)分辨不出真話(huà)假話(huà)呢？
專(zhuān)業(yè)知識(shí)面試
有些公司會(huì)將專(zhuān)業(yè)知識(shí)面試單獨(dú)分離出來(lái)，由用人部門(mén)來(lái)組織面試�？此坪�(jiǎn)單的專(zhuān)業(yè)知識(shí)考察，其實(shí)也是暗藏玄機(jī)的。
一般來(lái)講專(zhuān)業(yè)知識(shí)面試是由1-2名專(zhuān)業(yè)人員作為面試官，而且很有可能是部門(mén)負(fù)責(zé)人。
Tips
1.專(zhuān)業(yè)知識(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)，知之為知之，不知為不知。
2.面試官很有可能是你今后的同事或領(lǐng)導(dǎo)，所以一定要注意言談舉止，他們考察你專(zhuān)業(yè)知識(shí)的同時(shí)也會(huì)看你是否容易融入原有團(tuán)隊(duì)。
3.對(duì)于自己不清楚的問(wèn)題，請(qǐng)教也是一種不錯(cuò)的交流方式，沒(méi)準(zhǔn)兒會(huì)有意想不到的效果。
【求職中需要面對(duì)多少面試官】相關(guān)文章：
面試官：請(qǐng)問(wèn)您目前的薪資多少？02-24
畢業(yè)生如何面對(duì)求職中的惡性競(jìng)爭(zhēng)11-10
職場(chǎng)新人面對(duì)面試官時(shí)的“八戒”11-18
求職中交談的技巧11-11
求職求薪求未來(lái) 擠著累著憧憬著11-29
研究面試官11-16
求筆試經(jīng)驗(yàn)11-19
面試官的軟肋11-22
分析面試官11-23