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職員如何化解企業(yè)裁員風(fēng)波？
過去，企業(yè)裁員會強(qiáng)烈觸動職場人士的敏感神經(jīng)。最近幾年，裁員逐漸成為市場經(jīng)濟(jì)的“家常便飯”，我們說起來也“見怪不怪”了。
一般來說，企業(yè)都是在不得已的情況下才走出裁員這一步，沒有哪家公司愿意讓自己的員工流失，甚至將來可能會成為自己競爭對手的一員。
越來越多的人認(rèn)為，裁員是基于市場的一種理性行為，應(yīng)該用一顆平常心去面對，但對于進(jìn)入裁員“黑名單”的人來說，被裁時仍然會感到茫然和疑慮，甚至對自己的能力喪失信心。
面對裁員，如何在心理和未來工作規(guī)劃上化“危”為“機(jī)”？不同的人有不同的應(yīng)對方式，但有一點(diǎn)我們應(yīng)該明白，以前強(qiáng)調(diào)對企業(yè)忠誠，現(xiàn)在更應(yīng)該說，不是忠誠一家企業(yè)，而是忠誠自己的職業(yè)，把自己做大做強(qiáng)，這樣才能度過各種“險灘”。
裁員進(jìn)行時
常健在一家合資企業(yè)的生產(chǎn)線上工作了兩年，最近，公司有傳言要撤掉這條生產(chǎn)線，這就意味著，這條線上的人都面臨著被裁的危機(jī)。
常健最近的心情不穩(wěn)定，不知道哪一天會接到公司的通知，然后拿著一筆經(jīng)濟(jì)賠償金走人。雖然知道這是企業(yè)正常的戰(zhàn)略調(diào)整，但常健還是覺得郁悶，公司的環(huán)境很好，同事之間相處得也不錯，從這樣一個熟悉的環(huán)境走出去，到另一個陌生的地方重新開始，心里多少有些難過。周圍已經(jīng)有人開始在找工作，常健還沒有確定自己的方向。
常健說他剛進(jìn)這家企業(yè)時給自己的規(guī)劃是，努力工作和學(xué)習(xí)，三年后爭取進(jìn)入銷售部門。他相信自己的實(shí)力肯定能一步步向上走，但是現(xiàn)在，他原來的職涯規(guī)劃中斷了，這對他是個考驗(yàn)，在這個考驗(yàn)面前，他有點(diǎn)兒惶惑。
評析：
中軒獵頭首席顧問羅直分析了企業(yè)裁員的三種可能情況：經(jīng)濟(jì)性裁員、結(jié)構(gòu)性裁員和優(yōu)化性裁員。
經(jīng)濟(jì)性裁員是由于市場競爭激烈或是企業(yè)經(jīng)營不善，導(dǎo)致企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，企業(yè)獲得能力下降，面臨生存和發(fā)展危機(jī)，為降低運(yùn)營成本，不得不采取裁員手段來緩解經(jīng)濟(jì)壓力。
結(jié)構(gòu)性裁員則是由于企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整、經(jīng)營方向發(fā)生變化從而促使內(nèi)部重組、分立、撤銷引起的裁員行為。
優(yōu)化性裁員是企業(yè)為優(yōu)化人力資源配置，以績效考核為主要手段調(diào)整冗員、解聘業(yè)績不佳的、不能滿足企業(yè)發(fā)展需要的員工的行為。
羅直認(rèn)為，作為職場人應(yīng)該有清醒認(rèn)識，無論哪一種裁員方式都是企業(yè)一種正常的人力資源管理行為，既然是屬常態(tài)行為，就要安然面對，調(diào)整好心態(tài)，以完成階段任務(wù)的心情來接受職務(wù)的結(jié)束。
面對隨時可能要遭遇的裁員形勢，我們該如何應(yīng)對？羅直說，首先要在職場建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，多和一些職業(yè)咨詢、知名獵頭機(jī)構(gòu)保持順暢的聯(lián)絡(luò)，這些可以使職位機(jī)會離自己更近一些。
同時，努力提高能見度，積極開拓視野，多參與相關(guān)行業(yè)活動，增加自己的知名度，亦可尋求進(jìn)入其他公司或相近行業(yè)工作的機(jī)會。
另外，注意裁員的預(yù)兆，隨時留意所在企業(yè)的戰(zhàn)略方向調(diào)整、文化導(dǎo)向及職務(wù)異動趨勢，事先預(yù)警，以從容應(yīng)對自身去留和提前采取措施。
如果已經(jīng)感覺到征兆，就該盡快予以回應(yīng)和改進(jìn)。多數(shù)公司都以員工的績效表現(xiàn)作為評定員工是否列入裁員名單上的依據(jù)，作為職員，應(yīng)努力提升業(yè)績，展示出對公司敬業(yè)與忠誠，不到萬不得已，沒有哪個企業(yè)會輕易放棄一個優(yōu)秀的員工。
如不幸真的被列入裁員名單，也不必過于傷心，成功的路有千萬條，只要你努力，只要你有信心，更好的職位機(jī)會可能就在遠(yuǎn)處向你招手。而且，對企業(yè)來講，招聘新人的成本也日漸增加，有更多的企業(yè)不再排斥重新雇用離職的員工。如果不幸面臨裁員，一定要從容面對，這不但是輕裝走向新職務(wù)的契機(jī)，也可能是下次與老東家再續(xù)前緣的前提。
被裁：如何化“危”為“機(jī)”
中文系畢業(yè)的小梁對去年被一家IT公司辭退時的記憶非常深刻，他抱著一箱自己的東西走出平時辦公的大廈，心情非常不好，他想不明白，自己兢兢業(yè)業(yè)地工作，為這份工作奉獻(xiàn)了那么大的熱情，到頭來，為什么被裁的會是他而不是那個能力上比自己差的張某？
這件事讓小梁感到惱火，他有一個多月沒緩過勁兒來，他也曾勸過自己：算了，不想那么多了，以自己的能力到哪兒都能混一碗飯吃。想是這么想，但被辭退，總讓他覺得面子上過不去。
雖然前幾個月小梁在一家外貿(mào)公司找到了一份不錯的工作，薪水也比那家IT公司高，但上次被裁事件成了他心里的一個陰影，他不愿意跟過去的同事聯(lián)系，也不愿意聽到那家公司的任何消息。
評析：
對小梁的這種情況，津東房地產(chǎn)集團(tuán)人力資源部部長楊海燕講了一段有意思的小故事：小和尚跟老和尚下山化緣，走到河邊，見一個姑娘正在發(fā)愁沒法過河。老和尚對姑娘說，我把你背過去吧。于是就把姑娘背過了河。
小和尚驚得瞠目結(jié)舌，又不敢問。這樣又走了二十里路，實(shí)在忍不住了，問老和尚，師父啊，我們是出家人，你怎么能背一個姑娘過河呢？老和尚淡淡地告訴他，你看我把她背過河就放下了，你怎么背了二十里地還沒放下？
楊海燕認(rèn)為，該放下時一定要放下。“仁者不憂”，就是說一個人的胸懷無限大，很多事情就渺小了。無論是企業(yè)競爭還是壓力導(dǎo)致的裁員，均是從企業(yè)出發(fā)，個人雖然是承受者，但不是否定一個人的能力，只要有信心，把握好自己的心態(tài)，加上不斷地學(xué)習(xí)，職場的路并不難走。
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