一則招聘故事引發(fā)的思考

我是比較喜歡觀看職場節(jié)目的人，因?yàn)橥ㄟ^觀看職場節(jié)目，能從里面看到很多關(guān)于職場生存就發(fā)展的道理。這個(gè)故事已經(jīng)過去了一個(gè)周，但是我一直還在不斷的思考這個(gè)故事帶給職場人的一些感悟。故事是發(fā)生在《非你莫屬》2011年8月14日那一期，非你莫屬是一檔以企業(yè)現(xiàn)場招聘的節(jié)目。
        在本期中，一位即將畢業(yè)的學(xué)生在登上非你莫屬舞臺的時(shí)候，在面對18為職場先鋒先做了自我介紹后，主持人為今天是否有意向中的單位，求職者說有，并在現(xiàn)場說出來自己意向中的單位。同時(shí)告訴了所有的人說我給這個(gè)單位已經(jīng)投了30次簡歷，但是沒有得到面試的機(jī)會，為了能進(jìn)這個(gè)單位，我看到了非你莫屬上他們也參加了，就報(bào)名來參與。同時(shí)拿出了一封專門給該單位的負(fù)責(zé)人寫的一封信并在現(xiàn)場做了宣讀。該單位的負(fù)責(zé)人當(dāng)時(shí)是非常感動(dòng)的。在進(jìn)入第二關(guān)后，現(xiàn)場還留下10家單位，而此時(shí)主持人再次問該求職者，如果該單位退出了，她還會選擇其他單位嗎？求職者很堅(jiān)決的告訴所有人，如果該單位退出了，那么她也不會選擇其他單位。面試的結(jié)果是該單位用了超低的薪酬錄用了該求職者。
        故事就結(jié)束了，但是卻留給了我們職場人很多的思考，我的思考來自兩個(gè)方面，分別為求職者的角度和企業(yè)的角度。
        從求職者的角度看，可以說該求職者給我們詮釋了什么是職業(yè)生涯的第一步，就是選擇合適自己的企業(yè)，目標(biāo)的設(shè)定。做了這么多年的HR工作，面試過很多的人，包括很多的大學(xué)生，可以說感觸真的很深刻。作為大學(xué)畢業(yè)生來說，如何找到自己想從事的工作或者企業(yè)，如果通過各種方法來進(jìn)入這家企業(yè)，是我們應(yīng)該去思考的一個(gè)問題。也許很多人看中了一家企業(yè)，在投遞了簡歷沒有回應(yīng)后，就沒有再投遞的想法了，但是該求職者投遞了30次，沒有回應(yīng)后參加了現(xiàn)場求職節(jié)目，可以說用另外的一個(gè)方法獲得了與該單位管理者的接觸，為展現(xiàn)自我爭取到了一個(gè)很好的機(jī)會。而現(xiàn)場宣讀求職信及對該單位的了解與仰慕之心，可以說用了很恰當(dāng)?shù)姆椒ū磉_(dá)了自己對該單位的向往；用如果該單位退出，自己也不會選擇其他企業(yè)的做法很好的表達(dá)了自己對企業(yè)的忠誠度。也許對于一位職場新人來說，她想達(dá)到的目的就是想辦法進(jìn)入這個(gè)單位，但是給我們職場人留下的卻是一次自我品牌的營銷。
        從企業(yè)管理的角度來看，該單位的管理也存在一定的問題，一位投遞了30次簡歷的人，沒有得到面試的機(jī)會也許能理解，但是沒有得到回復(fù)卻是非常不正常的事情。從該求職者在現(xiàn)場的表現(xiàn)來看，綜合素質(zhì)和技能都能勝任該崗位的需求。但是卻用了這么多方法才最終達(dá)到自己的目的�？梢哉f管理的缺位導(dǎo)致了此現(xiàn)場的發(fā)生�，F(xiàn)實(shí)中也存在這樣的現(xiàn)象，很多單位的招聘郵件留下了形同虛設(shè)，沒有專人定時(shí)或不定時(shí)去查看，查看了不符合要求的也沒有及時(shí)的回復(fù)求職者。作為招聘管理來說，要你就不要設(shè)置這樣的東西，要設(shè)置就必須去看，去回復(fù)。換位思考下，如果是我們在求職的過程中又是什么樣的感受呢？我們又會對這個(gè)企業(yè)的做法作出什么樣的評價(jià)呢？
        以上內(nèi)容與所有職場中人分享，期許能給大家更多的一些思考，不管是人才的自我營銷或是企業(yè)的管理缺失，都期待能提供一些參考。

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