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2012年廣州護(hù)士缺口高達(dá)3萬
護(hù)士工作不止打針換藥量體溫
社會(huì)上有一種看法，認(rèn)為很多本應(yīng)該由護(hù)士來做的工作被“轉(zhuǎn)嫁”給了護(hù)工。對(duì)此，廣東省人民醫(yī)院護(hù)理部主任黃惠根認(rèn)為，從嚴(yán)格意義上來講，護(hù)工是無法“分擔(dān)”或者代替護(hù)士工作的。“就算是為病人擦身、洗頭，護(hù)士也會(huì)知道，為骨折的病人服務(wù)時(shí)要特別注意什么；皮膚上如果有反應(yīng)、可能是什么原因引起。”
“打針、換藥、量體溫等，是護(hù)士應(yīng)該具備的基本功。但護(hù)士這個(gè)職業(yè)的內(nèi)涵和職責(zé)，遠(yuǎn)不止這一點(diǎn)點(diǎn)。”盧穗華指出，一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士，能夠全方位地、細(xì)致地為病人服務(wù)，幫助病人順利康復(fù)。黃惠根指出，推行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”是國內(nèi)護(hù)理界努力的方向，但目前最大的瓶頸就是人力資源缺乏。“簡言之就是人手不夠。比如美國，規(guī)定不管白天、夜晚，每個(gè)護(hù)士只看護(hù)6個(gè)病人。”而在國內(nèi)的大多數(shù)醫(yī)院，一個(gè)護(hù)士管十幾個(gè)病人甚至幾十個(gè)病人，是常有的事。同時(shí)，國外醫(yī)療中，需要補(bǔ)液的情況要少得多，這使得護(hù)士能夠“解放”出來。“國家衛(wèi)生部近幾年也出臺(tái)規(guī)定，要求護(hù)士管好病人、減少書寫工作，多與病人在一起，才能知道病人的需求。”
衛(wèi)生部規(guī)定，到2011年，護(hù)士配備標(biāo)準(zhǔn)為床位與護(hù)士的比例為1∶0.4；醫(yī)生與護(hù)士的比例為1∶2.廣東省護(hù)理學(xué)會(huì)副理事長、暨南大學(xué)附屬第一醫(yī)院護(hù)理部主任陳偉菊說，以該院為例，該院算上助理護(hù)士，才剛剛達(dá)到床護(hù)比1∶0.4，但醫(yī)護(hù)比仍有缺口。廣東有些醫(yī)院甚至存在醫(yī)護(hù)比倒掛的現(xiàn)象，醫(yī)生比護(hù)士還多。護(hù)士數(shù)量不足，不利于醫(yī)療質(zhì)量的提高。
“按照國家《護(hù)士條例》的相關(guān)規(guī)定，可以推算出，廣州市的護(hù)士缺口巨大，接近3萬人。”廣州醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)院黨委副書記盧穗華昨天表示。
40多名護(hù)士同時(shí)辭職
是什么讓護(hù)士短缺？首要原因是人才流失嚴(yán)重，這也是近年來國內(nèi)護(hù)理業(yè)遭遇的最大難題。“廣州一家很有名的三甲醫(yī)院今年同時(shí)收到40多名護(hù)士的辭職信，最后經(jīng)多方挽留，還是有20多人走掉。”陳偉菊說。
護(hù)士頻頻轉(zhuǎn)行、跳槽的原因一是工作強(qiáng)度高。據(jù)了解，在廣州一些三甲醫(yī)院，值白班的護(hù)士平均每人至少要負(fù)責(zé)15名患者，值公休日、節(jié)假日和夜班的護(hù)士則平均每人要負(fù)責(zé)至少40名患者。“人不夠，又要保證基本的醫(yī)療質(zhì)量，只能延長工作時(shí)間。”陳偉菊說，每名護(hù)士平均每天加班1～2小時(shí)已成普遍現(xiàn)象，平均每周要上兩至三個(gè)夜班，工作強(qiáng)度很大。深圳人才網(wǎng)
工作帶來的心理壓力也令護(hù)士不堪重負(fù)。根據(jù)國內(nèi)一項(xiàng)調(diào)查表明，50.5%的護(hù)士存在睡眠功能障礙，2.5%的護(hù)士患有抑郁癥，患有靜脈曲張、內(nèi)分泌失調(diào)的人數(shù)也分別占了總?cè)藬?shù)的7.5%和8.5%.該院調(diào)查顯示，護(hù)士心理壓力最大的是兒科。
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