新員工培訓考核

   對于一個新員工而言，當他們剛剛進入一個新企業(yè)時，面對的企業(yè)的戰(zhàn)略、產(chǎn)品、同事、，一切都是新的，感覺就像跨入了莽莽的原始森林，容易迷失方向、不辨東西。而設(shè)計合理、運行良好的新員工培訓考核，則像北斗星一樣，使新員工能迅速辨清方向，明確自己在企業(yè)中的定位，并利用各種資源，積極有效地開展工作，取得良好的業(yè)績。
　　新員工入職培訓是企業(yè)中的常規(guī)培訓科目，培訓體系成熟，培訓工作量大，參與的人員較多。但是，新員工入職培訓的效果卻參差不齊，差異性較大。一般來說，新員工入職培訓存在著以下問題：
　　培訓的時效性欠佳。新員工入職培訓的本意，是幫助新員工盡快熟悉企業(yè)的基本情況，并迅速進入工作角色。如果隨意拖延培訓時間，就失去了入職引導的意義。但是一些企業(yè)由于種種原因，比如業(yè)務(wù)繁忙、培訓師不到位、新員工人數(shù)少不能開班，遲遲不能進行入職培訓，有時新員工都已經(jīng)變成老員工了，才等來令人哭笑不得的培訓通知。筆者曾參加某公司的新員工培訓，發(fā)現(xiàn)一個班級的二十幾人中，有五個人已經(jīng)進公司一年以上了，他們在工作中經(jīng)歷了長期的摸索，多走了很多彎路。
　　培訓形式枯燥無趣，激不起新員工的興趣。有些新員工入職培訓的形式單調(diào)、枯燥，培訓師的授課令人昏昏欲睡，大家只是被關(guān)在一個封閉的房間里，苦苦熬上三五天，毫無樂趣可言，等到被釋放時，新員工的入職培訓也就結(jié)束了。其效果自然可想而知。在筆者調(diào)查的過程中，發(fā)現(xiàn)某公司的新員工培訓是這樣安排的：人力資源部用半天時間介紹公司的規(guī)章制度；綜合管理部用半天時間介紹各個部門和相關(guān)領(lǐng)導；技術(shù)部用二天時間介紹公司的產(chǎn)品。就這樣，三天的新員工培訓就結(jié)束了，據(jù)參加培訓的新員工反映，這樣的培訓效果不佳。
　　培訓內(nèi)容不相關(guān)，對以后的工作沒有幫助。某些入職培訓的內(nèi)容與新員工的接受能力不匹配，學員對培訓內(nèi)容一知半解，似懂非懂。有的培訓師是公司的高層管理者，他們誰有時間誰來上課，培訓的內(nèi)容也是由自己隨意發(fā)揮。有些公司則強調(diào)培訓的娛樂性，在一個接一個游戲中大家玩得興高采烈，但是實際效果卻很差。
　　出現(xiàn)以上問題的根本原因，是企業(yè)對新員工的入職培訓不夠重視，培訓體系不合理，還沒有意識到良好的新員工入職培訓是對公司人力資本投資的最佳方式，可以大幅度提升企業(yè)和員工所共同擁有的人力資本價值。
　　從人力資源管理到 人力資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)化
　　美國學者舒爾茨等人首先提出了人力資本理論。他認為，人力資本(Human Capital)指的是人的知識、技巧和才能，它能提高人的生產(chǎn)能力，這集中體現(xiàn)在科學技術(shù)和經(jīng)營管理可以創(chuàng)造新的價值上。人力資本投資就是把人力資源作為投資對象，通過各種方法提高勞動力質(zhì)量，從而促進科技革命和經(jīng)濟增長。人力資本投資促進了人力資本的積累和增長，對國家經(jīng)濟的增長以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有重要的推動作用。
　　企業(yè)的資本可以分為物質(zhì)資本和人力資本兩大部分，它們在資本結(jié)構(gòu)中的相對位置是逐漸變化的，主要趨勢是：一，在總資本存量中，人力資本存量所占比重逐漸上升而物質(zhì)資本的存量所占比重相應(yīng)下降；二，在企業(yè)的發(fā)展過程中，人力資本的作用越來越突出，而物質(zhì)資本的作用則有所下降。因此，企業(yè)若要獲得更大的發(fā)展，必須充分重視對人力資本的投資。
　　對企業(yè)而言，要把人力資本納入企業(yè)的總資本運營之中，充分重視人力資本的作用，重視人力資本的形成和積累，根本轉(zhuǎn)變重物質(zhì)資本輕人力資本的傳統(tǒng)經(jīng)營理念，實現(xiàn)從人力資源管理到人力資本經(jīng)營的轉(zhuǎn)化。對員工個人而言，每個人都應(yīng)該自覺地經(jīng)營自己的人力資本，員工應(yīng)當建立與企業(yè)積極合作的意識，和企業(yè)一起努力提升自身的價值。企業(yè)以及個人對其所擁有的人力資本的投資，將決定著企業(yè)和員工個人的發(fā)展水平。
　　新員工入職培訓是其進入企業(yè)的第一步，通過有效的培訓，一方面可以使新員工的能力、知識、技能得到提升，快速適應(yīng)崗位的需要；另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念，使其意識到自我發(fā)展的重要性，從而積極與企業(yè)合作，努力提升自己。

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