培訓(xùn)的成本分析

任何一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行培訓(xùn)，首先要了解的問(wèn)題是：培訓(xùn)的費(fèi)用構(gòu)成是什么？培訓(xùn)的收益又包含什么？在選擇培訓(xùn)課程時(shí)，一項(xiàng)800美金的課程和1,200美金的課程到底有什么區(qū)別？這是困惑很多企業(yè)總裁的問(wèn)題。
　　美國(guó)智越咨詢公司(AchieveGlobal)作為全球最大的專業(yè)培訓(xùn)公司之一，《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中有463家目前是智越咨詢公司的客戶。智越公司自1992年進(jìn)入中國(guó)，為中國(guó)企業(yè)服務(wù)已有十年的經(jīng)驗(yàn)。那么，智越咨詢公司是如何與客戶一起進(jìn)行培訓(xùn)成本和效益分析的呢？智越公司中國(guó)區(qū)執(zhí)行總裁范禮仕用一個(gè)公司的案例作了如下分析和介紹。
　　最近，我們成功地幫助了一個(gè)客戶弄清了培訓(xùn)的真正費(fèi)用，也協(xié)助他們看清了究竟應(yīng)該把重心放在哪里才能夠使投資于培訓(xùn)上的錢產(chǎn)生最大的回報(bào)。

【培訓(xùn)的成本分析】相關(guān)文章：

工作分析：做好培訓(xùn)的基石11-07

經(jīng)驗(yàn)法分析培訓(xùn)需求的利與弊11-16

企業(yè)培訓(xùn)：采用問(wèn)卷法分析培訓(xùn)需求須當(dāng)心02-21

人格分析方法在溝通培訓(xùn)上的作用11-20

分析培訓(xùn)需求的六種方法06-13

九種科學(xué)的培訓(xùn)需求分析法11-14

深圳求職生活成本11-28

怎樣才能完善班組長(zhǎng)培訓(xùn)的需求分析02-19

企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃工作定位與分析11-22

低成本創(chuàng)業(yè)成功模式11-11