職場(chǎng)較量：“菜鳥”VS“老鳥”

    新人一進(jìn)進(jìn)職場(chǎng)，最怕碰到喜歡倚老賣老的同事，處處干涉、事事指導(dǎo)，無法好好發(fā)揮自己的能力，總是被老鳥牽制。新主管亦然，麾下有這么倚老賣老、又難以駕馭的部屬，對(duì)部分盡非好事。

    一.尊重方為上策

    會(huì)倚老賣老的同事，在組織里通常是年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富，卻升不上往的人。不過，這樣的人除非是過度吹噓自己，通常手中都握有籌碼，才敢如此倚老賣老； 例如，他們?cè)趯?shí)務(wù)上都具備一定的經(jīng)驗(yàn)與能力，而且往往是部分的意見領(lǐng)袖，但是可能由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)，或是廣大的格式與視野，而未獲得升遷。

    對(duì)一個(gè)新人而言，當(dāng)務(wù)之急自然是盡快融進(jìn)部分組織，適應(yīng)企業(yè)文化與環(huán)境。所以，新人不妨換個(gè)角度來看待喜歡倚老賣老的同事，發(fā)覺并善用他的優(yōu)點(diǎn)，將這些經(jīng)驗(yàn)復(fù)制成自己的優(yōu)點(diǎn)。

    新人可以先觀察這位同事、藉以了解組織生態(tài)；此外，不要反駁他的看法，以免由于得罪意見領(lǐng)袖，而間接壞了與其它同事的關(guān)系；并應(yīng)該運(yùn)用他喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài)，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

    職場(chǎng)新人與老員工怎樣相處

    尊重為先別和“老人”正面沖突

    會(huì)倚老賣老的同事，通常是組織里年資夠久、經(jīng)驗(yàn)豐富、貢獻(xiàn)較大的人，他們思想獨(dú)立成熟，但可能由于缺乏領(lǐng)導(dǎo)的特質(zhì)與視野，而未獲得升遷。他們往往很愛面子，在部分內(nèi)有一定的號(hào)召力，但抱怨也很多。

    新人進(jìn)進(jìn)公司后，可以先觀察周邊這些老同事的言行，借以了解組織生態(tài)。初來乍到，切記不要反駁“老人”的看法，以免四面樹敵遭人“暗算”。萬(wàn)一這位愛倚老賣老的同事實(shí)在干涉過多，當(dāng)他的看法與你、甚至與主管相左時(shí)，你只要在表面上顯示認(rèn)可、服從的態(tài)度即可。由于真正有決定權(quán)的人是主管，并不是“老鳥”，你仍然可以做自己以為正確的提案，無須正面與“老鳥”爭(zhēng)論。

    二 .吸收復(fù)制“老鳥”優(yōu)點(diǎn)

    職場(chǎng)上總是少不了這樣兩種新人：一種人擁有高學(xué)歷，頭腦聰明反應(yīng)靈活，夸夸其談。他們會(huì)輕而易舉地獲取別人的留意，但往往一段時(shí)間下來就能發(fā)現(xiàn)這種人不夠踏實(shí)，一碰到困難就躲避，干活也懶，這類人很快就被淘汰了；而另外一種新人，看起來不是非常聰明，但他們很勤奮，遇事虛心向老員工請(qǐng)教，或善于觀察、復(fù)制老員工的工作經(jīng)驗(yàn)，很快適應(yīng)了環(huán)境，也發(fā)展得最好。

    實(shí)在，老員工豐富的經(jīng)驗(yàn)技能，縝密的思路是新人們最好的教材。對(duì)于職場(chǎng)新人來說，最聰明做法就是，利用老員工喜歡“指導(dǎo)”菜鳥的心態(tài)，在最短時(shí)間內(nèi)熟悉業(yè)務(wù)內(nèi)容與流程。

    學(xué)會(huì)拒盡

    以“無招勝”有招“

    職場(chǎng)中歷來有欺負(fù)新人的習(xí)慣。每每新人一進(jìn)來，很多雜事瑣事成了他們無法逃避的工作。假如這時(shí)新人不懂得適當(dāng)拒盡的話，著實(shí)要吃點(diǎn)苦頭的。

    溝通合作建立人脈

    在學(xué)校里就聽說，社會(huì)上的人際關(guān)系很復(fù)雜！于是，原本活潑開朗的林琳在單位里似乎變了一個(gè)人，不管發(fā)生什么事都謹(jǐn)小慎微，怕說多錯(cuò)多，也不敢主動(dòng)往接近同事，把同事和自己畫成兩個(gè)圈子。在公司進(jìn)進(jìn)出出已經(jīng)快半年？

    且勇氣十足地往追求卓越（他當(dāng)然可能還是失敗，但你不能不佩服他的勇氣）。

    三、突破現(xiàn)狀的勇氣

    上班族面對(duì)天天的工作，總是會(huì)漸漸形成一種習(xí)慣，從好的一方面來說，這表示我們對(duì)工作逐漸上手、越來越熟練了，碰到各種狀況都知道應(yīng)該如何往處理；但是從另一個(gè)角度來看，假如我們天天面對(duì)每一個(gè)狀況，都是用同一種思考模式、同一種方式來處理，很可能我們會(huì)成為整個(gè)團(tuán)隊(duì)往前邁進(jìn)的障礙。

    所以，我們應(yīng)該建立自我挑戰(zhàn)的習(xí)慣，經(jīng)常自我挑戰(zhàn)，別人還沒有要求你改變，你自己就已經(jīng)在那里求新求變了。

    四、與眾不同的勇氣

    與眾不同，即能獨(dú)立思考與判定，不人云亦云，不盲信盲從、盲目追隨流行，更不要嘩眾取寵，不能為了討好上司、老板、同事而放棄原則或失往態(tài)度，更不能不顧真理和正義。

    我們假如總是選擇沒有聲音、沒有意見，選擇不問青紅皂白、只站在人多或權(quán)力比較大的那一邊，的確比較輕易過日子，但是盡管短時(shí)間內(nèi)會(huì)讓你日子比較好過，卻會(huì)讓你在未來陷進(jìn)更大的困境。

    五、能原諒別人的勇氣

    在工作上，不論是與同事之間或與客戶之間都是天天互動(dòng)頻繁的，其中都會(huì)有不愉快的事。當(dāng)不愉快的事情發(fā)生后，又往往不見得能夠有機(jī)會(huì)、有時(shí)間好好往處理，于是多數(shù)人只好把這些不愉快放在心里面，而且總是忘不了，日積月累、久而久之，我們的工作就變得很不歡快。

    但原諒別人說起來還輕易、真要做起來卻是很困難的。通常我們會(huì)面臨需要原諒別人的狀況，就是說那些得罪過我的人、如今落在我手里了。這時(shí)候，我是趁機(jī)好好報(bào)復(fù)他，但在工作的過程中逐漸培養(yǎng)了愛好。要提醒的是，愛好可以被培養(yǎng)，能力也是可以被培養(yǎng)和鍛煉的。

    不同職場(chǎng)階段關(guān)注點(diǎn)各異

    職業(yè)生涯規(guī)劃要分階段來做，應(yīng)利將現(xiàn)代人的職業(yè)生涯分為以下三個(gè)階段：

    工作不滿5年的人，處于職業(yè)生涯的“前期”，應(yīng)該首先關(guān)注能力的提升。這個(gè)階段，鍛煉越多的工作就是好工作；

    工作6年以上，進(jìn)進(jìn)了職業(yè)生涯的“中期”，此時(shí)賺錢越多的工作就是好工作。這個(gè)階段要想賺錢多，必須在前期鍛煉多。

    而對(duì)于非常資深，甚至是接近退休的人來說，喜歡的工作就是好工作。

    這種“為鍛煉——為賺錢——為愛好”三個(gè)階段的劃分，不論對(duì)畢業(yè)生求職還是資深員工跳槽，都有一定的參考作用。當(dāng)動(dòng)起跳槽動(dòng)機(jī)時(shí)，最好想清楚自己是為了什么而跳，是為能力鍛煉提升、為賺更多的錢，還是為了愛好。應(yīng)利建議年輕人多為了鍛煉而跳槽，只有在職業(yè)生涯前期充分長(zhǎng)大提升，未來的路才會(huì)更加寬廣和光明。

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