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年末跳槽潮提前來襲？專家：職場人士心態(tài)更關(guān)鍵
專家說，企業(yè)不景氣時跳槽并不明智
年關(guān)將至，不少職場精英的心思又開始活絡(luò)起來。
而今年年底，恰逢國際經(jīng)濟(jì)遭遇寒流，波及到了不少國內(nèi)企業(yè)，公司不景氣，使得更多的職場人士開始關(guān)注外面的世界。有的職場人甚至悲觀地認(rèn)為，公司今年的年終獎可能也泡湯了，不如早點(diǎn)另謀出路。
往年一般要到元旦后才出現(xiàn)的跳槽高峰，今年似乎有提前到來之勢。
連日來，記者走訪了一些杭城職場人士和獵頭公司。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在全球經(jīng)濟(jì)整體低迷的大環(huán)境下，近段時間，各個獵頭公司的電話提前火爆起來，來尋覓“新東家”的職場人士比往年同期大幅增加，同時還呈現(xiàn)出五大動向。
動向
自我感覺不好就想跳槽
年末，許多獵頭公司手里都捏著一把想換崗位的單子，其中一部分人似乎跳槽成癮。
杭州冠程人力資源高級獵頭顧問方垚給記者說了一件事。一個月前，杭州一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營總監(jiān)毛女士給他打來電話，情緒有些低落：“我想跳槽了，公司現(xiàn)在經(jīng)營狀況不是很景氣，有些死氣沉沉，感覺非常不好，我想換家更有朝氣的公司，寧愿不要年終獎了。能否幫我留意一下，看看有沒合適的平臺？”
接到電話后，方垚與毛女士進(jìn)行了耐心溝通，發(fā)現(xiàn)毛女士想跳槽的原因，主要是平時與公司高管溝通不暢，加上遭遇經(jīng)濟(jì)低潮期，公司經(jīng)營狀況不理想，工作壓力更加大，人都抑郁了。
了解情況后，方垚建議毛女士調(diào)整心態(tài)，加強(qiáng)與其他高管的溝通，放松心情，再堅持一下試試。”
就在前幾天，方垚又接到毛女士的電話，一改當(dāng)初的低迷，興奮地說：“你讓我堅持下來是對的，現(xiàn)在，我們公司發(fā)展出現(xiàn)了更好的機(jī)遇，我的努力和業(yè)績也受到董事會的認(rèn)可，現(xiàn)在，還要提升我當(dāng)副總呢。”
獵頭點(diǎn)評：職場人士心態(tài)很重要
目前許多人才跳槽頻繁的原因，就是太注重自我感覺，一旦不順應(yīng)自我需求，就想換地方。而跳槽后才發(fā)現(xiàn)新單位并沒有想象中那么合適，導(dǎo)致惡性循環(huán)。
其實，每個企業(yè)都不可能完美，而且企業(yè)的每個發(fā)展階段狀況也不同，因此，職場人士自身的心態(tài)很重要。不要感覺不好，就想著要跳槽。遇到感覺不好時，多從自身找原因，調(diào)整自身狀態(tài)，堅持下去，機(jī)會往往比缺乏堅持的人多。留下來幫助老板共度危機(jī)或許有更大發(fā)展平臺和機(jī)會，這樣的例子在現(xiàn)實中很多。
動向
把核心團(tuán)隊作為跳槽資本
幾天前，資深獵頭顧問施江玲在為一家企業(yè)物色一位銷售總監(jiān)，郭先生在幾位候選人中脫穎而出。
但是，當(dāng)最后一輪面試接近尾聲時，企業(yè)董事長隨便問了郭先生一句，對于公司和待遇，還有什么想要了解的地方。這時，郭先生說了一句：“我要把原來企業(yè)的核心團(tuán)隊成員都帶過來，他們的薪資狀況，我想了解一下？”
面試結(jié)束后，董事長很冷靜地告訴施江玲，“這位郭先生很優(yōu)秀，但我們企業(yè)還是決定錄用排名第二的人。”
“郭先生這樣的人，我們不能用啊，因為我們同樣擔(dān)心，如果有一天，他要離開我們公司另謀發(fā)展，這個時候，也可能會帶走公司的核心成員，那對于一個企業(yè)是災(zāi)難。”董事長嚴(yán)肅地說。
獵頭點(diǎn)評：過分“獻(xiàn)媚”其實是畫蛇添足
跳槽時帶上自己的團(tuán)隊，來作為自己跳槽的資本，其實是一個誤區(qū)。這種行為本身是缺乏職業(yè)精神的，而現(xiàn)實中，總有些人才會將此作為增加自己砝碼的工具，而其作用往往是畫蛇添足。
動向
以跳槽來掩蓋過往“劣跡”
陳先生是廣東一家知名企業(yè)的物流總監(jiān)，因為專業(yè)能力不錯，有獵頭公司準(zhǔn)備將其推薦到杭州一家同類企業(yè)。
按照慣例，在推薦之前，獵頭顧問要對其背景進(jìn)行調(diào)查。當(dāng)調(diào)查到原公司人力資源部時，得到了這樣的信息：“他離開我們公司時，連離職手續(xù)都沒有辦，而且，還欠了公司一筆錢，我們現(xiàn)在還在找他的人呢。”
獵頭顧問立即向陳先生核實，果然發(fā)現(xiàn)其無法提供原公司離職證明。因此，獵頭顧問馬上停止了推薦。
獵頭點(diǎn)評：別給前任老板留下壞印象
在跳槽的人群中，不乏存在一些像陳先生這樣的職場人士，心存僥幸，試圖想通過造假簡歷蒙混過關(guān)。其實，企業(yè)在人才引進(jìn)過程中，對人才的篩選水平已經(jīng)日益提高，不僅要進(jìn)行面試和測評，背景調(diào)查已成為重要一環(huán)。
因此，在職場，不要在公司留下自己的“劣跡”，特別是一些中高層管理人才，要想獲得新老板的信任，就不要給前任老板留下不愉快的印象，這非常重要。
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