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面試前，請做好應(yīng)聘職位“知識”準(zhǔn)備
大中專畢業(yè)生在人才市場上向用人單位報(bào)名應(yīng)聘后，接下來就是做面試準(zhǔn)備，等待用人單位面試。對面試準(zhǔn)備，不少人往往只注重溫習(xí)自己所學(xué)的專業(yè)知識和技能，以及用人單位可能提出的“你為什么要應(yīng)聘本公司 ”“你對本公司有什么要求 ”等共性的問題，而忽略了自己所應(yīng)聘職位需具備的知識、技能和經(jīng)驗(yàn)等。這恰恰是應(yīng)聘能否成功的關(guān)鍵，不少人就因?yàn)樵趹?yīng)聘職位的針對性上出現(xiàn)疏忽和失誤，而留下深深的遺憾。殷同學(xué)是重點(diǎn)大學(xué)財(cái)經(jīng)學(xué)院的畢業(yè)生，經(jīng)人才市場一位親戚推薦，到一家外資企業(yè)應(yīng)聘面試人力資源部經(jīng)理助理。公司考官針對這一職位，向他提出了問題。問：“你去過人才市場嗎 ”答：“去過一次�！眴枺骸澳敲茨阌袥]有向用人單位投過應(yīng)聘材料，參加過面試 ”答：“沒有。”問“為什么 ”答：“因?yàn)槭袌錾先撕芏�，我轉(zhuǎn)了一圈就走了。”問：“如果公司讓你去人才市場招聘１名財(cái)會人員，你打算如何招聘 ”答：“這……我還沒考慮過。”問：“如果你作為公司人力資源部經(jīng)理助理，能向領(lǐng)導(dǎo)提出哪些吸引人才和留住人才的建議 ”“這……請?jiān)试S我想一想。”時(shí)間過去了１５分鐘，殷同學(xué)想過之后的回答仍不能令考官滿意。后來，這家人力資源部經(jīng)理只好打電話給人才市場殷同學(xué)的親戚，表示歉意，請重新推薦。
求職者應(yīng)當(dāng)知道，我國的職業(yè)現(xiàn)時(shí)分為８個大類、６６個中類、５１３個小類、１８３８個細(xì)類職業(yè) ，每個職業(yè)都有其特點(diǎn)和特殊要求，只有具備相應(yīng)的知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和工作計(jì)劃的人員才能夠勝任。
因此，用人單位招聘某一職位的員工，在面試時(shí)，不僅會提出一些共性的問題，而且很有可能會提出與所招聘職位相關(guān)的問題。求職者在報(bào)名應(yīng)聘用人單位某一職位后，有必要針對用人單位所處行業(yè)的特點(diǎn)和職位的特點(diǎn)，認(rèn)真做好準(zhǔn)備，尤其要對自己應(yīng)聘職位的特點(diǎn)和特殊要求有所了解，將自己所學(xué)過的知識和積累的經(jīng)驗(yàn)，與應(yīng)聘的職位對接起來，甚至有必要調(diào)查有關(guān)職位的情況，圍繞應(yīng)聘職位進(jìn)行重新整理和加工，準(zhǔn)備好與應(yīng)聘職位有關(guān)的各種問題的答案。這樣就能在應(yīng)聘面試時(shí)對答如流，博得用人單位的賞識，從而求職成功。
像上述事例中，外企就是針對人力資源部
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經(jīng)理助理這一職位，提出了相關(guān)性很強(qiáng)的面試問題，而從面試情況來看，殷同學(xué)自己尚未有求職應(yīng)聘面試的經(jīng)歷，又對企業(yè)人力資源管理缺乏知識、經(jīng)驗(yàn)和工作計(jì)劃，何以能當(dāng)人力資源部經(jīng)理助理？外企自然不予錄用。求職者可從這一應(yīng)聘面試失敗的事例中吸取教訓(xùn)，防止犯類似的錯誤。
當(dāng)然，求職者應(yīng)聘用人單位的某個職位，也不能“臨時(shí)抱佛腳”，到應(yīng)聘面試時(shí)再突擊準(zhǔn)備，而是應(yīng)對市場及用人單位有需求且與自己所學(xué)專業(yè)、興趣愛好、技能特長有關(guān)的一些職位，預(yù)先做好面試相關(guān)知識、技能、經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃的儲備，一旦自己應(yīng)聘面試時(shí)，就可信手拈來，馬上成功
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