內(nèi)外兼修,才能“hold”住職場
對于白領(lǐng)而言,什么才是“ Fashion”的行為呢?任何場合都是全身名牌,各種電子產(chǎn)品掛滿一身,辦公桌上擺滿私人物品?專家指出,除了外在看得見的“潮”,內(nèi)外兼修,才能“hold”住職場。否則,若一味只顧“Fashion”,或會容易遭遇挫折。
一味只顧“Fashion”
或容易遇挫折
前段時間,“Hold住姐”的流行語“Not Fashion,整個場面我要Hold住”,吸引了眾多白領(lǐng)們的關(guān)注。事實(shí)上,如今職場“80后”的年輕人較多,而“90后”也在蓄勢待發(fā)全面進(jìn)入職場,曾經(jīng)的“職場寶典”現(xiàn)在看來似乎已經(jīng)過時,被認(rèn)作是不合理以及缺乏效果的職場行為。對不少職場新人來說,他們新奇的想法很多,衣著、行為連同工作方式都很“時尚”,然而,在老板和老一輩員工們的眼中,究竟什么才是“Not Fashion”的行為?
中華英才網(wǎng)人力資源專家劉興陽在接受本報(bào)專訪時表示,尤其對于“90后”職場新人來說,他們模仿能力高,習(xí)慣網(wǎng)絡(luò)搜索,那些由前人總結(jié)下來的所謂“職場寶典”,專業(yè)水平參差不齊,自然不會得到向來不愿意“依葫蘆畫瓢”的“90后”的青睞。社會給“90后”的標(biāo)簽是“個性張揚(yáng),以自我為中心”,然而,如果他們不按“章法”出牌,做出一些自以為很“Fashion”,但事實(shí)上不合時宜的行為,不但不能“Hold”住辦公室,反而會給人咄咄逼人的感覺。“在職場中,如今仍以‘70后’和‘80后’的員工為主,他們在經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)技能以及人際關(guān)系上已經(jīng)有了一定的積累。‘90后’的職場新人若‘刀鋒’太過犀利,一味只顧Fashion,不顧他人感受,不主動塑造和工作伙伴的和諧關(guān)系,在職場中往往會遇到挫折。”
實(shí)錄:當(dāng)“元老”遇上“潮人”
老高并不是真的“老”,然而,生于上世紀(jì)70年代的他任職超過十年,在部門也算得上是“元老”之一,對于新來的“90后”潮人同事Echo,他坦言自己完全沒有任何的排擠之心,“新世代的‘小朋友’,喜歡剪一側(cè)‘鏟青’的發(fā)型,穿限量版球鞋,用最新款的電子產(chǎn)品,說滿口中英文單詞混合的話……所有的這些我都可以接受,誰沒年輕過呢?”
這些外在的“時尚”,在老高他們眼中,可以說是一種無傷大雅的熱鬧,然而,潛藏在背后的“潮”,卻沒那么容易讓人接受。
老高給我們舉了一個例子。上個月底,公司籌辦答謝客戶酒會,循例由老高的部門負(fù)責(zé),想著新人接觸過不少新事物,點(diǎn)子也多,老高就把酒會背景音樂策劃的部分交給Echo去辦。誰知道在當(dāng)天卻出了狀況。Echo并沒有像往年一樣準(zhǔn)備好刻錄的CD在現(xiàn)場播放,而是帶來了從不離身的mp3數(shù)碼產(chǎn)品,聲稱“一張CD最多只能放十幾首歌,用數(shù)碼產(chǎn)品可以播放幾百首,而且保證不重復(fù)”。想法是好的,然而缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的Echo卻忽略了技術(shù)支持這一環(huán)——酒會現(xiàn)場并沒有可以連接的適合的數(shù)據(jù)線,而他事先也沒有做好調(diào)查和準(zhǔn)備。“這就是‘潮人’不靠譜的地方。幸好只是彩排,不然就要出大狀況了。”老高說。
新派“Fashion”注重內(nèi)在
在不少年輕員工眼里,時尚的定義就是看得見的“潮”,而劉興陽卻認(rèn)為,值得借鑒和推崇的新派“Fashion”行為,還應(yīng)包括更多內(nèi)容。“例如通過微博、博客等平臺加強(qiáng)與同事的交流,互相成為‘粉絲’,互相增強(qiáng)職場‘人氣’。”他說,“此外,還可以通過互聯(lián)網(wǎng)電子科技開越洋視頻會議,減免辦公費(fèi)用;通過高端電子產(chǎn)品及應(yīng)用軟件,提高工作效率;通過網(wǎng)絡(luò)平臺,第一時間掌握最新資訊以快速應(yīng)變,等等。”
相較而言,職場新人的閃光點(diǎn)在于對新事物的好奇、對尖端科技的掌握及勇于創(chuàng)新。劉興陽說,新科技給予職場新人無限的機(jī)會,他們可以通過熟悉新科技和其他新事物,在時間上和技術(shù)上出奇制勝,超越“職場老手”。他們應(yīng)注意突出自己在這些方面的優(yōu)勢,以此獲得“職場老手”的認(rèn)可。
關(guān)于“Fashion”,新老員工有時不免產(chǎn)生碰撞,劉興陽認(rèn)為,這并不是一件壞事,其碰撞的火花,往往會激發(fā)兩全其美的解決方法,達(dá)到共鳴。而當(dāng)沖撞和矛盾發(fā)生時,雙方應(yīng)該嘗試換位思考。“老人”們不妨參考新人的創(chuàng)新觀念,而職場新人則可參照“老人”的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
內(nèi)外兼修才能“hold”住職場
無論是生活還是職場,“時尚”是一個永恒的話題。雖然“時尚”的內(nèi)容日新月異,但“時尚”的基本原則是不會變的。劉興陽認(rèn)為,“時尚”的定義就是在隨波逐流的.人群中一枝獨(dú)秀,“‘一枝獨(dú)秀’的資本更多地來自專業(yè)素質(zhì)的底蘊(yùn),以及由深厚底蘊(yùn)所散發(fā)出的過人氣質(zhì)。”除了注意打造個人的職場時尚著裝,扎實(shí)的基本功、專業(yè)的技能、日常經(jīng)驗(yàn)的積累,以及人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的培養(yǎng),也是職場人必不可少的決勝要素。劉興陽說:“就如‘Hold住姐’,若沒有扎實(shí)的演藝技能,沒有不斷創(chuàng)新的橋段,終究會江郎才盡,‘Hold住’的戲碼到底也只能是曇花一現(xiàn)。”
執(zhí)行決策時不妨融入新點(diǎn)子
職場人所有“Fashion行為”的目的,自然少不了希望在老板的印象中加分。而企業(yè)管理者往往見多識廣,經(jīng)驗(yàn)豐富,形成一套固有觀念。劉興陽認(rèn)為,在領(lǐng)導(dǎo)者眼中,員工一方面要專心工作,另一方面也要有能幫助提高工作質(zhì)量的業(yè)余生活。所以,辦公桌上有太多涉及私生活的照片,做作地?cái)[滿書籍以顯示修養(yǎng),或者桌面過于干凈,都是老板認(rèn)為“Not Fashion”的行為。
“在老板眼中,真實(shí)地做自己,才是認(rèn)真的員工。”他說,“應(yīng)該注意了解老板的想法與興趣,在根據(jù)其思路提出建議和執(zhí)行決策的同時,加入自己的想法,融入更多新點(diǎn)子,這樣才能‘Hold住’老板的心,成為老板眼中的‘Fashion達(dá)人’。”
四招提升職場“Fashion”度
衣著和外表:要根據(jù)自己的職場地位來決定衣服的檔次,不要過分追求超過自己經(jīng)濟(jì)能力的名牌,否則只會讓人覺得虛偽。
行為舉止:需要耐心和謙遜。尤其是對于特立獨(dú)行的“90后”來說,多虛心聆聽別人,在言行上多尊重別人,對雙方都有利。
自我升值:時尚白領(lǐng)要保持對新鮮事物的關(guān)注,保持對時尚潮流的敏銳觸覺,多參與時下熱點(diǎn)活動,日常要多“充電”。只有具備了足夠的Fashion底蘊(yùn)、Fashion的知識與觀念,才能在外表、言行中有所表現(xiàn)。
打造特色:一味地模仿不利于職場形象的打造。只有融入自己的特色,才能在整體形象上為自己加分。
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