簡單取悅上司或者其他人的秘訣
職場(chǎng)上的人際關(guān)系被人們戲稱為“辦公室的政治”�？梢娐殘�(chǎng)人際關(guān)系式極其復(fù)雜但卻非常重要的，提高自己在職場(chǎng)中的人緣對(duì)個(gè)人今后發(fā)展有時(shí)會(huì)起到?jīng)Q定性的作用。筆者今天就如何能提升自己的好人緣給大家一起提供以下的方法。
1.關(guān)心。
這是所有后面11個(gè)秘訣的基礎(chǔ)，如果你一直以來都對(duì)別人不聞不問，別人不是傻瓜，他們會(huì)在心里給你記上一筆的，所以當(dāng)你們碰面時(shí)，他們所給予你的也僅僅是一個(gè)不真誠的微笑而已。到那時(shí)候就晚了，因?yàn)闊o論你再如何努力的想制造改變，他們也只會(huì)給你扣上別有用心的帽子。所以最正確的方法是拋開自私的心，如果看到別人正走在通往成功的路上，那就很誠懇地走上去，推他一把。
2.誠實(shí)。
你能從別人那得到的最有價(jià)值的東西就是他們對(duì)你的信任，但信任這東西很奇怪，因?yàn)槭ニ鹊玫剿坪跻y千百倍。不可否認(rèn)，說謊有時(shí)候的確能讓自己在別人眼中看起來更完美，但其代價(jià)是無窮的，所以記住，千萬千萬不要去做。當(dāng)你在工作上做錯(cuò)一件事后，不要撒謊，不要找借口，直面它，然后問問自己該怎么做才能把它再次引領(lǐng)到正確的方向上，當(dāng)你再次行動(dòng)時(shí)，別人一定會(huì)看在眼里。信任的取得是一個(gè)漫長的過程，所以不要急躁，不積跬步，何以至千里。
3.率直地表達(dá)。
當(dāng)然不是鼓勵(lì)你滔滔不絕，對(duì)該說與不該說的時(shí)機(jī)和內(nèi)容要了然于心。這樣做還有一個(gè)好處，你的朋友同事們會(huì)覺得你是一個(gè)思維縝密的人，你的話往往對(duì)他們而言很有價(jià)值。
4.有限度地給予尊重。
你應(yīng)該永抱尊重的心，無論是對(duì)你的上級(jí)、同事、朋友，還是一位路人。但記住，尊重要有限度，過度的給予（或者等同于一味地拍馬屁）只會(huì)把事情弄糟。有時(shí)候做事的表象和隱藏在做這件事背后的目的是不一致的，如果你遵守了前面的幾條，那偶爾在上級(jí)面前給他一點(diǎn)評(píng)價(jià)也是未嘗不可的。
5.尋求幫助。
不要假裝你什么都會(huì)，承認(rèn)你的無知，找那些會(huì)做的人來幫助你。這樣做有兩個(gè)優(yōu)點(diǎn)。第一你會(huì)學(xué)會(huì)新的東西，第二，你會(huì)讓別人覺得他們很重要。第二點(diǎn)對(duì)于他們來說，可能會(huì)成為他們這一天中最大的動(dòng)力，所以給予他們這個(gè)禮物吧，你會(huì)收到回報(bào)的。
6.做事有計(jì)劃。
這是一個(gè)對(duì)自己成長有益的辦法，同時(shí)，它在處理人際關(guān)系中也扮演了間接的角色。把每件要做的事都仔細(xì)地規(guī)劃一下，對(duì)細(xì)節(jié)和難點(diǎn)更要深諳于心。當(dāng)你處理好了不可預(yù)知的任務(wù)或者艱巨的任務(wù)時(shí)，大家都會(huì)看在眼里，你在眾人心中的價(jià)值都將會(huì)提高。
7.盡可能努力地幫助他人。
助人為樂本就是能夠大加分的行為，如若你投入了更多的努力，那加的分更是會(huì)翻倍。別人會(huì)深深地記住你，當(dāng)你幫助他們達(dá)成了他們所期望的目標(biāo)。同時(shí)別人也會(huì)更樂意與你合作一起工作了，要知道這種情況的發(fā)生，在單位是每個(gè)人都?jí)裘乱郧蟮摹?wbr/>
8.懂得提問。
不要假裝什么都知道，問一些經(jīng)過深思熟慮后的問題以幫助自己弄明白。如果覺得是公眾場(chǎng)合不便于，那就在彼此的私人空間里完成它。也許你提的某個(gè)問題正好能幫助那個(gè)人解開他的心結(jié)，所以我才在前面提到，問題，是要經(jīng)過深思熟慮的。如果你身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)之中，那信息的分享至關(guān)重要，別人問你的時(shí)候，千萬不要隱瞞。
9.做一些本不是你本分之內(nèi)的事情。
不要一直墨守陳規(guī)，一字不漏地照著吩咐的命令按部就班。對(duì)大多數(shù)人而言，按照命令去做就足夠，但是如果你想被別人注意到，那就要仔細(xì)想想了。何時(shí)，如何，為什么，是三個(gè)首要考慮的問題，而且要基于讓別人得益的基礎(chǔ)之上，不要都為了自己。
10.給別人一些比他們期望更高的東西。
這個(gè)實(shí)施起來不難，任何微小的地方你都可以試試。比如以我來說，有些時(shí)候別人會(huì)問我找一些數(shù)據(jù)、資源，我在找完這些數(shù)據(jù)資源后，往往會(huì)附上一些相關(guān)聯(lián)的有用信息，以及我個(gè)人的意見從而幫助他們更好地做出決策。這當(dāng)然也是一個(gè)積累的過程，所以說，形象的建立來自微小的方方面面。
11.有組織有條理地做事。
這也是一個(gè)間接的辦法。當(dāng)然了，我在這里推薦的就是GTD系統(tǒng)。我的博客里有相應(yīng)的介紹，雖然還不多。或者你也可以自己去網(wǎng)上搜索。
12.做好一個(gè)最真實(shí)的自己。
你是一個(gè)什么樣的人，就一直做一個(gè)什么樣的人，找尋最適合自己的一面，然后去展現(xiàn)。不要試圖把自己整成一個(gè)完人，我告訴，那是失敗的人才去做的事情。讓別人記住你的強(qiáng)項(xiàng)，你的特色。
是不是覺得上面的12條都不難做到，事實(shí)也就是如此。如何您有什么別的意見或建議，可以直接向我提出或與大家分享，批評(píng)和表揚(yáng)對(duì)我來說都是一種鼓勵(lì)。
13.奉承吹捧。
喜歡聽好聽的話是大多數(shù)掌權(quán)者的通病，任何掌權(quán)者從內(nèi)心來說都是希望收到別人的肯定以及吹捧，為什么這么說呢，因?yàn)閯e人的吹捧會(huì)給掌權(quán)者一種高高在上的這個(gè)種感覺，這種舒坦的心理任何人都有，這個(gè)是沒法改變的，所謂的從諫如流、聞過則喜這個(gè)不過是儒家的一種理想的想法而已，我們非常熟悉的千古明君唐太宗李世民這么從諫如流，魏征屢次的頂撞他，他不也是幾次想殺魏征嗎？要不是在他的皇后的吹捧勸阻之下，讓唐太宗轉(zhuǎn)怒為喜，說不定魏征的腦袋就要搬家了，一代明君唐太宗都是如此，作為我們平常人來說就更是可想而知了。職場(chǎng)中奉承吹捧不同于我們內(nèi)心真實(shí)的發(fā)表贊揚(yáng)，這個(gè)是兩碼事情，他們之間是有區(qū)別的，真誠的贊美是沒有利益的沖突，是內(nèi)心由衷發(fā)出的，而奉承吹捧則不同，他是以奉承吹捧為手段，通過種種的贊美之詞，滿足對(duì)方的虛榮心，從而達(dá)到巴結(jié)討好的目的，它是以利己而贊揚(yáng)的，所以奉承吹捧常常是不顧事實(shí)，不管原則，沒有是非標(biāo)準(zhǔn)，或者是無中生有的，或者是夸大其詞的，在奉承吹捧的口中，假的可以變成真的，錯(cuò)的可以變成對(duì)的，惡的可以變成善的，丑的可以變成美的，庸才可以變成天才，昏君可以變成明君。在我們的生活或者是職場(chǎng)當(dāng)中，廉價(jià)的贊美之詞，成為諂媚取寵者實(shí)現(xiàn)功利之心的敲門磚，通過奉承吹捧掌權(quán)者的門第、相貌、品德、才華、政績、能力、語言、行為、愛及子孫后代及其家人，乃至生理上的缺陷，統(tǒng)統(tǒng)都可以用來成為吹捧的手法。
14.自我貶損。
這種手法和直接吹捧有著很大的區(qū)別，他主要通過公開的表現(xiàn)中奴性的臣服和屈從，自我降低人格，自我貶低自污，以此反射出對(duì)方的高貴尊榮，使其獲得心理上的滿足。在掌權(quán)者看來，為下者的奴性心理，對(duì)于維護(hù)既定的政治次序是極為有利的，因而受到上級(jí)的鼓勵(lì)和誘導(dǎo)，下級(jí)通過自我貶損諂媚的手法也就越發(fā)卑鄙可恥，甚至達(dá)到無所不及的地步，這些都是掌權(quán)者所提倡的，為什么會(huì)這樣你呢，因?yàn)檫@種變現(xiàn)出來的臣服，也就是對(duì)他忠誠的一種表現(xiàn)，換句話說，他需要這些忠誠的人來維護(hù)他自己的權(quán)力，如果掌權(quán)者沒有維護(hù)他，沒有人支持他，他的權(quán)力也就不保了，這個(gè)對(duì)于掌權(quán)者來說是非常的難以忍受的，在職場(chǎng)或者是在官場(chǎng)很多人下臺(tái)之后為什么會(huì)不適應(yīng)，就是因?yàn)闆]有人前呼后擁，沒有人甜言蜜語的伺候，這種心理上的落差是非常巨大的，就像從太上皇一下掉進(jìn)了貧民區(qū)，這個(gè)差別可謂天翻地覆，反之依然，從一個(gè)普通的'員工，成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，那也是天翻地覆的變化，因?yàn)閺拇碎_始便會(huì)有人貶低自我抬高你，這種心理上的滿足是非常巨大的，對(duì)于諂媚者來說，為了博得掌權(quán)者的賞識(shí)和歡心，越是自損效果越是明顯，所以這個(gè)自我貶損是諂媚的一種很重要的手法。
15.取悅討好。
唯上之所好而為之，也是諂媚巴結(jié)的一種重要的手段，人主好辨，佞人言利，人主好文，佞人辭麗。諂媚取寵者的出發(fā)點(diǎn)都是隨著上司的愛好轉(zhuǎn)移的，他們的一言一行的出發(fā)點(diǎn)都是投其所好，博取歡心，楚王好細(xì)腰，宮中多餓死，所謂上有所好，下必甚焉，上級(jí)有什么樣的愛好，下級(jí)都會(huì)加以模仿，博得上級(jí)的關(guān)注，為了取悅上級(jí)，諂媚者可謂無所不作，王莽為了博得名聲，甚至是犧牲自己兒子的性命，諂媚者為什么會(huì)這樣呢，因?yàn)橥ㄟ^這種取悅討好實(shí)現(xiàn)和掌權(quán)者的同步，這是謀取權(quán)力和利益的一種快捷手段，因而這是很多諂媚者慣用的方法，通過克制自己的正常欲望討好對(duì)方，最終實(shí)現(xiàn)不可告人的秘密。在另外一種情況之下，諂媚者更多的采用欺騙的手法，在表面上做出虛假的表示，同樣也可以取得取悅討好的目的，比如說我們知道隋煬帝楊廣為了迎合他的父皇隋文帝楊堅(jiān)，假裝很節(jié)儉，不貪財(cái)好色，甚至是連用人都是年老色衰的，琴弦都是斷的又有塵埃，楊廣的這種投其所好，贏得了隋文帝楊堅(jiān)的贊揚(yáng)，最后一步一步登上帝位，這樣的例子說明投其所好，必須要投的準(zhǔn)，否則就會(huì)吃力不討好。
16.順阿奉承。
在職場(chǎng)當(dāng)中，為上者帷幄獨(dú)尊，為下者惟上級(jí)是從，這是職場(chǎng)政治不可避免的產(chǎn)物，我們經(jīng)常所官大一級(jí)壓死人，就是這么一個(gè)意思，作為一種奉承巴結(jié)的手段，順阿奉承表現(xiàn)為不講原則立場(chǎng)，不顧是非標(biāo)準(zhǔn)，泯滅個(gè)人意志，一切以上級(jí)的意思為最高準(zhǔn)則，上級(jí)說好什么都是好的，上級(jí)說不好，什么都是不好的，阿玉奉承就是避免觸及上級(jí)的底線，避免惹是生非，以保全自己在職場(chǎng)當(dāng)中的地位和利益，這個(gè)讓我想起來了一個(gè)故事，婁師德的弟弟被任命為代州刺史，臨行之時(shí)，婁師德問道：“我是宰相，你也擔(dān)任州牧，我們家太過榮寵，會(huì)招人嫉妒，應(yīng)該怎樣才能保全性命呢？”弟弟道：“今后即使有人吐我一臉口水，我也不敢還嘴，把口水擦去就是了，絕不讓你擔(dān)心�！眾鋷煹碌溃骸斑@恰恰是我最擔(dān)心的。人家朝你臉上吐口水，是對(duì)你發(fā)怒。你把口水擦了，說明你不滿，會(huì)使人家更加發(fā)怒。你應(yīng)該笑著接受，讓唾沫不擦自干�！边@種沒有氣節(jié)的保存之道，讓婁師德在武則天動(dòng)蕩多變的時(shí)期，竟然保持了自己的恩寵，沒有收到打擊和迫害，不得不說這種手段的厲害之處。
17.巴結(jié)投靠。
職場(chǎng)當(dāng)中諂媚的路徑，莫過于和上級(jí)建立某種親近的關(guān)系，只有這樣諂媚者才能得到更多的恩遇，成為上級(jí)的心腹，讓上級(jí)提拔你，縮小和上級(jí)之間身份的差距，同時(shí)，一旦躍入龍門身價(jià)頓時(shí)百倍上漲，成長的空間也就不可限量，于是諂媚則身邊也有了諂媚與自己的對(duì)象，這個(gè)就像明代的魏忠賢權(quán)傾一時(shí)，朝廷文武官員紛紛投其門下，有五虎，五彪，十狗，十孩兒，四十孫等等稱號(hào)之團(tuán)地，都投靠在魏忠賢的麾下，這也是建立自己權(quán)利的一種變現(xiàn)方式，看過明朝的那些事都知道，這些官員為了討好魏忠賢，紛紛都給魏忠賢建立生祠，巴結(jié)討好投靠魏忠賢，甚至是皇親國戚都在做這些事情，所以職場(chǎng)當(dāng)中，你沒有高貴的身份，如果你這么做你就永遠(yuǎn)沒有出頭之日，要知道你不做，很多人都在做，別人走在你的前面，建立起了私人關(guān)系，那么你看到別人升官加薪，你除了羨慕內(nèi)心生出抱怨之外，你什么都解決不了，這個(gè)就是差距，就像我昨天說的，利益和面子你自己衡量那個(gè)更重要，你要知道沒有利益，你一樣沒有面子，這就是職場(chǎng)的殘酷性，也是職場(chǎng)叢林生存的最高法則。
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