職場黃金期如何讓薪水翻倍

職業(yè)生涯中的黃金時(shí)期往往出現(xiàn)在35～45歲。在這個(gè)階段，職場人自我發(fā)展的主題就是圍繞職業(yè)錨來打造自己的事業(yè)。于是，有的放矢地進(jìn)行充電、廣泛建立并呵護(hù)人脈關(guān)系以及注意事業(yè)家庭平衡，就成為職場人把握住“黃金十年”大好機(jī)遇的重要法則。

　　三十而立，四十不惑。今年38歲的王越在職場上正處于“順風(fēng)順?biāo)?rdquo;的最佳狀態(tài)。已有15年工作經(jīng)驗(yàn)的王越大學(xué)畢業(yè)后從公司最基層的銷售業(yè)務(wù)做起，積累了一大批的客戶資源，銷售業(yè)績在同事中頗為突出，一躍而成為整個(gè)公司的銷售總監(jiān)。當(dāng)前，他所要考慮的不僅僅是如何提高銷售業(yè)績這個(gè)單一的目標(biāo)，而是如何與其他部門協(xié)同作戰(zhàn)，以及整合各個(gè)方面的資源來為自己所用。王越說： “我終于等到了大顯身手的機(jī)會了！”

　　對于多數(shù)職場人士來說，職業(yè)生涯中的黃金時(shí)期往往就出現(xiàn)在35～45歲這段時(shí)期。在這個(gè)階段，一個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)和能力都達(dá)到了相應(yīng)的高度，事業(yè)上也迎來了最佳發(fā)展時(shí)期，無論是薪水還是崗位，提升的幾率大大提高，職場人自我發(fā)展的主題就是圍繞職業(yè)錨來打造自己的事業(yè)。

　　圍繞職業(yè)錨發(fā)展自我

　　職業(yè)錨，這個(gè)職場上常用的概念是由美國埃德加·施恩教授提出的。他認(rèn)為，職業(yè)生涯規(guī)劃實(shí)際上是一個(gè)持續(xù)不斷的探索過程。在這一過程中，每個(gè)人都在根據(jù)自己的天資、能力、動機(jī)、需要、態(tài)度和價(jià)值觀等，慢慢地形成較為明晰的與職業(yè)有關(guān)的自我概念。隨著一個(gè)人對自己越來越了解，這個(gè)人就會越來越明顯地形成一個(gè)占主要地位的職業(yè)錨。由此可以看出，職業(yè)錨實(shí)際上就是人們選擇和發(fā)展自己的職業(yè)時(shí)所圍繞的中心。他提出了五種職業(yè)錨，如技術(shù)或功能型職業(yè)錨、管理型職業(yè)錨、創(chuàng)造型職業(yè)錨、安全型職業(yè)錨或自由型職業(yè)錨。一個(gè)人對自己的天資和能力、動機(jī)和需要以及態(tài)度和價(jià)值觀有了清楚的了解之后，就會意識到自己的職業(yè)錨到底是什么。

　　在經(jīng)歷了初涉職場的探索期和逐步適應(yīng)的快速發(fā)展期后，一個(gè)人的職業(yè)錨也開始逐步成熟定型，經(jīng)驗(yàn)背景已經(jīng)得到行業(yè)市場認(rèn)可，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)到了追求價(jià)值回報(bào)時(shí)期。因此，在這個(gè)期間，要懂得如何匹配自己的各種優(yōu)勢與長處，來充分展示自己的能力。像王越這樣從銷售業(yè)務(wù)起步的人，就要在業(yè)務(wù)能力之外進(jìn)一步展示自己的組織管理能力，如果表現(xiàn)出色，就有可能獲得更大的提升。

　　如果說職業(yè)錨是職場成熟期事業(yè)發(fā)展的中心，那么如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的工作的確與自己的價(jià)值觀不符，在這一階段還來得及進(jìn)行調(diào)整嗎？職場專家的建議是，在成熟期內(nèi)應(yīng)該慎重對待職業(yè)改變。因?yàn)槁殬I(yè)試錯(cuò)期一般處于剛剛工作的頭幾年內(nèi)，這段時(shí)期內(nèi)，可以不斷地調(diào)換新的工作，直到找到自己喜歡的工作為止。而到了成熟期才開始考慮改行，其實(shí)已經(jīng)錯(cuò)過了最佳時(shí)機(jī)。

　　如果非調(diào)整不可，盡量遵循“換崗不換行”或“換行不換崗”的原則，而不管是在同行業(yè)選擇別的崗位，或者在別的行業(yè)從事原來的崗位，都能夠借鑒此前已經(jīng)積累下來的經(jīng)驗(yàn)，縮短糾偏的時(shí)間，讓自己盡快回到職業(yè)發(fā)展的軌道上來。

　　有的放矢去充電

　　盡管在職場成熟期內(nèi)，職場人士的經(jīng)驗(yàn)和能力都已達(dá)到了相應(yīng)的高度，已經(jīng)能夠熟練自如地應(yīng)付工作中各種難題。但是職場專家卻向“春風(fēng)得意”的職場人士提出三大黃金“法則之一——有的放矢地進(jìn)行充電。

　　在職業(yè)生涯的各個(gè)時(shí)期，培訓(xùn)的重點(diǎn)有所不同，如在職場探索，培訓(xùn)的重點(diǎn)在于提高己的專業(yè)技能，以便自己能夠迅速在新的工作崗位上站穩(wěn)腳跟。而在職場成熟期，人們所面臨的重點(diǎn)不再是提高自己的專業(yè)技能，而是應(yīng)該考慮縱向發(fā)展，如有意識拓寬自己的知識廣度，涉獵與自己職業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，因此培訓(xùn)的主要目標(biāo)則是把自己的專業(yè)技能轉(zhuǎn)換為通技能，并有意識地提高自己的概念技能，以便將自己培養(yǎng)成為一名真正的企業(yè)管理者。

　　江朝東舉例說，作為一名銷售經(jīng)理，眼下要學(xué)習(xí)的不再是如何提高自己的銷售技巧，而是向與自己職業(yè)發(fā)展目標(biāo)更高的位置靠攏，如市場總監(jiān)這個(gè)職位，不僅要熟悉銷售業(yè)務(wù)，還需要具備了解產(chǎn)品的市場拓展、客戶服務(wù)這樣領(lǐng)域的能力。因此，這些人便應(yīng)該選擇MBA教程，或是向公司申請輪崗的要求，熟悉財(cái)務(wù)、產(chǎn)品研發(fā)、客服等其他部門的工作，這樣才能實(shí)現(xiàn)提高職業(yè)上的跨度，有助于自己向更高的職位靠近。

　　細(xì)心呵護(hù)人脈網(wǎng)絡(luò)

　　在職場成熟期內(nèi)，除了自我充電、全面提高個(gè)人素質(zhì)以外——職場專家還特別提醒“黃金”法則之二重視人脈關(guān)系。

　　俗話說，一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。對處于成熟期內(nèi)的職場人士來說，建立和發(fā)展人脈網(wǎng)絡(luò)尤其重要。記者觀察發(fā)現(xiàn)，在每一個(gè)成功的管理者周圍，總會聚集著很多有能力的部下，雖然有人將其歸結(jié)為管理者的人格魅力，但是，如果沒有管理者的細(xì)心經(jīng)營，是不會有人自愿團(tuán)結(jié)在他周圍的。

　　江朝東告訴記者： “從一定程度上來說，人脈即錢脈。有著完善人脈網(wǎng)絡(luò)的職場人士，將會在職業(yè)發(fā)展道路上左右逢源。”他建議，在特定領(lǐng)域內(nèi)，應(yīng)該組建一個(gè)人脈關(guān)系網(wǎng)，自己的上級、同事、朋友、同學(xué)、親人等都可以是其中的成員，并由此形成自己的智囊團(tuán)。當(dāng)然，如果在前期就已經(jīng)開始建立人脈網(wǎng)絡(luò)，那么在成熟期內(nèi)除了享受成果之外，還有就是使這張網(wǎng)更為堅(jiān)韌無比和擴(kuò)張其規(guī)模。

　　此外，在這個(gè)階段建立個(gè)人品牌也是非常重要的一個(gè)方面。人力資源專家表示，當(dāng)職場人士達(dá)到了成熟期之后，不再會像剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生那樣隨意靠投遞簡歷來求職，而是依靠職業(yè)獵頭。如何才能怎樣接近職業(yè)獵頭呢，這需要一定的曝光度，這樣才會引起他們的注意。而要增加自己的曝光度，則需要在行業(yè)里內(nèi)建立自己的個(gè)人品牌，如發(fā)表文章、發(fā)表演講等。

　　但是要注意的是，獵頭的出發(fā)點(diǎn)是考慮自己的贏利等，因此你是不是有更好的發(fā)展空間，不是他們關(guān)心的。所以不要為了一時(shí)的高薪而失去了發(fā)展的可持續(xù)性，如在原公司建立起來的人脈關(guān)系、信任度等。

　　注意事業(yè)家庭平衡

　　職場專家所說的“黃金”法則之三是這個(gè)階段需要注意綜合平衡職業(yè)發(fā)展和家庭之間的關(guān)系有很多職場人士一心撲在工作上而忽略了自己的家庭，結(jié)果造成“后院失火”，這其實(shí)是不可取的。事實(shí)上，花一點(diǎn)小的精力認(rèn)真細(xì)致地處理好家庭關(guān)系，讓“賢內(nèi)助”成為事業(yè)上的助推器和穩(wěn)定器，反而有利于集中精力在事業(yè)上有所開，從而把握職場上黃金期的大好機(jī)會一展才華。

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