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創(chuàng)業(yè)是慢慢打磨自己直到成功
19世紀末20世紀初，意大利經(jīng)濟學家巴萊多發(fā)現(xiàn)了一個著名的“二八定律”(也叫巴萊多定律)。二八定律認為：在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20％，其余80％的盡管是多數(shù)，卻是次要的。由此理論而不斷衍生，便有了管理學上的80／20定律：一個企業(yè)80％的利潤來自20％的項目。這種理論在經(jīng)濟學領(lǐng)域進一步放大，便形成了一種共識：世界上80％的財富集中掌握在20％的人手中。
事實上，自資本主義的幽靈誕生以來，全世界的經(jīng)濟基礎(chǔ)幾乎都是建立在“二八定律”指導之下的。于是，便有了全世界公認的最善于經(jīng)商、創(chuàng)造財富的民族——猶太民族，有了世代相傳的經(jīng)營秘訣：做有錢人的生意。然而，上個世紀80年代末，當互聯(lián)網(wǎng)如幽靈般從美國東海岸的實驗室竄將出來之后，這種古老的商業(yè)規(guī)則卻正處于“壽終正寢”的邊緣。取而代之的，是另一種新的規(guī)則——“長尾理論”。關(guān)于這種理論，最樸實的中國式解讀就是那句老話——“人多力量大”，或者是“眾人拾柴火焰高”。遺憾的是，在互聯(lián)網(wǎng)誕生之后的十幾年之后，“二八定律”還是為大多數(shù)人所信奉的“普世真理”。于是，縱觀各行各業(yè)，受到重視的永遠是大客戶、大企業(yè)，而市場上大量存在的、散落于各個角落的另一個群體——中小企業(yè)，創(chuàng)業(yè)者卻如孤島上的“棄兒”一般，鮮有人問津。但，真理常常只掌握在少數(shù)人手中。
創(chuàng)業(yè)，就是要一步步來，就算你一點什么本錢也沒有，但是只要你還活著，你就有機會，而且機會就在你身邊。你所要做的，就是去做，而且根本不要考慮些什么。除非你是在研究技術(shù)！我想，大家和我一樣，當初我問先生問的最多的一個問題是：什么項目賺？目前我沒錢做什么？這樣的問題對于想要創(chuàng)業(yè)的人來說，是沒有意義的。真正的意義是，你現(xiàn)在就去做，去看別人的需求，只要別人需要，你就去滿足他，就這樣簡單！至于錢，經(jīng)驗，伙伴等等的一切，都會有，只要你去做！想得再多，只會讓你越來越怕創(chuàng)業(yè)。
我所理解馬云講的創(chuàng)業(yè)：
一、創(chuàng)業(yè)與讀書
創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。
“很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會上讀書�！薄皩W者型的創(chuàng)業(yè)者往往面對同一個問題，他總是從宏觀推向微觀，根據(jù)這個國家甚至國際經(jīng)濟走勢一定能預測出來一些創(chuàng)業(yè)方向，這個東西特別的學術(shù)化，往往是我聽的很激動但我不知道怎么干，實際上有的時候大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。”
通過行動來積累經(jīng)驗，積累資金，積累天時地利與人和，積累創(chuàng)業(yè)的一塊塊基石。然后還是要去做，通過行動積累自已的寶貴財富：
勇氣與毅力，知識與經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)的能力與進取的決心，敏銳的判斷力與果決的決策能力，說到最后，你還是要去做，你說沒有錢，你說沒有技術(shù)，你說沒有經(jīng)驗，這不是創(chuàng)業(yè)應當談的條件，這些都有就不叫創(chuàng)業(yè)，應當叫投資或守業(yè)——同樣離不開我們不停的去行動�。�
創(chuàng)業(yè)以人為本，不停地把自已打磨成什么樣的人，有一天就能成就相應的大業(yè)。千金尚可散盡，技術(shù)也不一定常新，經(jīng)驗更可能是老生常談。
只有不停地行動，不停地吸取新知，不停地跟上時代的步伐，才能成就你的大業(yè)！
二、創(chuàng)業(yè)、關(guān)系和服務。
所有的初創(chuàng)型企業(yè)都面臨先生存再發(fā)展的問題，有的企業(yè)希望一上手迅速做大做強，企業(yè)要想活下來的話，第一個想法是做好，不是做大。阿里是做電子商務的企業(yè)，是服務型的行業(yè)，服務是全世界最貴的產(chǎn)品，最佳的服務就是不要服務，最好的服務就是不需要服務，完善好一個良好的體系最重要。從中國來說，服務是最昂貴的產(chǎn)品，服務也是將來的一個趨勢。但是服務型企業(yè)的最終目的一定是要讓你的客戶不需要服務，這樣企業(yè)才能做好。誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
也許不少人會說，關(guān)系很重要？
馬云：“我沒有關(guān)系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創(chuàng)造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。”
如果一件事情你有了100%的把握再去做，你連入局的機會都沒有了，有50%去做也許還有一半的機會，有30%就干，你應會有百分之百的機會。成功或失敗全靠自己努力，它們各占一半。創(chuàng)業(yè)也好，干事也好，都需要冒險！我相信“謀事在人，成事也在于人！”
當然，創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊，不要把一些成功者聚在一起，尤其是的成功人士，將已經(jīng)成功過的人聚在一起創(chuàng)業(yè)很難，創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功，渴望成功，團結(jié)的團隊。等到事業(yè)達到一定程度的時候，再請一些人才。創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。女性創(chuàng)業(yè)是一個挑戰(zhàn)，女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。
三、一定要，就有辦法
失敗者總愛找失敗的理由。成功者永遠找方法。當一個人總想他自己害怕的，他就沒有辦法突破。
一般人沒有辦法突破，因為他只是想要，而不是一定要。我前面提到，只要你一定要，事實上一定有方法的。成功一定有方法，失敗也一定有原因。假如你還沒有成功，是因為你方法還沒有找對，假如你目前還是停留在現(xiàn)狀，一定有些失敗的原因你沒有發(fā)覺。
我認為一個人之所以沒有辦法突破的第一個原因是，他每次都在想他害怕的事情。譬如有些人擔心收入不夠，他天天在講，萬一我錢不夠怎么辦？萬一我錢不夠……這樣想的時候，已經(jīng)注定他錢不夠了。因為思想是原因，環(huán)境是結(jié)果。你的環(huán)境是你思想的結(jié)果，所以你怎么想，就會得到什么結(jié)果。
曾經(jīng)看到《贏在中國》的一位年輕選手這樣說，“每次聽那首《在路上》時，都會在心里默默地流淚�！备袆又啵乙苍谒伎迹簞�(chuàng)業(yè)，對于人生而言，究竟意味著什么，僅僅是為了追求財富的增長，為了贏得這個社會的喝彩嗎?
這是所有創(chuàng)業(yè)者在踏上征程的時候，必須弄清楚的一個問題。我的答案是：創(chuàng)業(yè)是人生的縮影，創(chuàng)業(yè)的征程是人生之旅中的精彩片段。從這個意義上講，我們更應該把創(chuàng)業(yè)理解為一種過程，甚至整個生命都是一種過程。因為有過程，生命才會有樂趣。
創(chuàng)業(yè)之路，只有起點，沒有終點。在中國，公認的“國內(nèi)第一CEO'’當屬海爾的張瑞敏。對于自己的角色，張瑞敏清醒的認識——永遠都是創(chuàng)業(yè)者，而不是所謂的“守業(yè)者”。在形容他自己每天的心情時，張用了八個字——“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”。
四、致《贏在中國》的創(chuàng)業(yè)者
我說：作為創(chuàng)業(yè)成功人士，對即將走上創(chuàng)業(yè)路的創(chuàng)業(yè)者，能否提些好的建議呢？
馬云：首先，我算不上什么成功人士，我仍然是個創(chuàng)業(yè)者。這幾天，我越來越希望《贏在中國》這個活動能夠永遠的搞下去，我從那么多的創(chuàng)業(yè)者身上我學到了很多東西，回想起我自己的創(chuàng)業(yè)。我敢保證如果我在這兒接受這種考官的話，我一定進不了108強。其實你進了108強、進了36、進了12強你并不一定都很順，所以一定要記住每次的失敗要接受教訓，也許它就會走向成功，所以作為創(chuàng)業(yè)者我永遠講創(chuàng)業(yè)者是寂寞的，尤其在中國來講創(chuàng)業(yè)者是非常寂寞的，但是參加《贏在中國》之后，我覺得當個創(chuàng)業(yè)者是快樂的，好比一個人在黑暗中走路是寂寞的，那么多人手拉著手走的時候那是快樂、那是勇往直前。創(chuàng)業(yè)者沒有先、沒有后、沒有大、沒有小，每一個人都是在同一起跑線上，你們每個人身上的不可放棄的精神都鼓勵了我，我會跟大家一起創(chuàng)業(yè)，阿里巴巴將會支持創(chuàng)業(yè)者、幫助更多的創(chuàng)業(yè)者成功。
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