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2012年餐飲業(yè)遇冷 招工難制約發(fā)展
一、2012年餐飲產業(yè)遇冷 企業(yè)境遇各不同
商務部數(shù)據(jù)顯示, 2012年中秋國慶長假期間,全國消費市場購銷兩旺、繁榮活躍。據(jù)商務部監(jiān)測,9月30日至10月7日,全國重點監(jiān)測零售和餐飲企業(yè)銷售額8006億元,比2011年國慶黃金周期間增長15%左右。上海、天津等地重點餐飲企業(yè)營業(yè)收入同比分別增長都在兩位數(shù)以上。就在此次黃金周前后,記者專門走訪調查了北京、上海等地的一些餐飲企業(yè),發(fā)現(xiàn)餐飲行業(yè)并沒有想象中那樣風光。
2012年9月20日晚上7點多,記者來到了北京方莊附近名為南北一家的餐館,吃飯的人并不多。行政總廚白常繼告訴記者訂座率不太理想,平常跟今天的上座率相似,大概達到六七成左右。與往常生意的形勢相比,白常繼用了“雪上加霜”這四個字來形容近來的狀況。
這位負責人告訴記者,他們這家餐館在這里經營已經7、8年,過去幾年生意一直不錯,但從去年底開始,特別是今年以來,餐館的生意與往年相比要清淡很多,加上餐館大門前正在修地鐵站,一些老顧客嫌交通不便,來得少了。生意最差的時候,辛苦一天總的營業(yè)額連成本都不夠。
除了生意清淡、利潤下滑嚴重外,缺人手也是今年一個突出問題。這家餐館分上下兩層,一層是大廳,二層主要是包間,總共有30多個服務員。記者看到,一樓大廳總共有20多張桌子,將近一半的座位是空著的,雖然顧客還沒有滿員,但服務員很少有停下來的時候。白常繼表示,一個服務員需要負責七桌客人,就是技術含量不高的洗碗工也缺人手。
白常繼告訴記者,今年他們服務員的工資上漲幅度比以往年份都要大,但想要招到合適的人員不太容易,況且這個行業(yè)人員的流動性比較大,因此,今年整個行業(yè)出現(xiàn)一個少見的現(xiàn)象--絕大多數(shù)餐館常年都貼有招工的字條。
這種蕭條的現(xiàn)象,在白常繼這種“老餐飲人”看來,似乎有點像回到了十年前非典時期的蕭條感覺。
記者從中國烹飪協(xié)會了解到,今年以來,在全國范圍內整個行業(yè)的利潤增長都在放緩,餐飲業(yè)普遍比較困難。中國烹飪協(xié)會會長助理邊疆說,餐飲業(yè)的利潤率應該在8-10%左右,現(xiàn)在低至5%—8%,餐飲業(yè)的平均利潤下滑很大。而且據(jù)中國烹飪協(xié)會統(tǒng)計,2012年是 (2003年)“非典”以后,9年來,餐飲產業(yè)增長率最低的一個年頭。
邊疆告訴記者,就整個行業(yè)來看,目前大部分中小型餐飲企業(yè)普遍不景氣,經營情況不錯的主要還是一些大型的、規(guī)模化的、連鎖餐飲企業(yè)。
北京金百萬餐飲公司,是一家有著20年歷史的大型餐飲企業(yè),在北京擁有21家直營店。記者在金百萬一家分店看到,即使中午客流量相對少的時候,來就餐的人也不少。北京金百萬餐飲有限責任公司董事長、總經理鄧超告訴記者,平時中午座率為80%,到了晚上,甚至需要排隊。
味千餐飲公司已經營16年,2012年在香港上市后,公司不斷發(fā)展,目前在全國121個城市,開設有672家門店。位于北京西單大悅城分店的負責人喬雯雯告訴記者,他們的上座率一直不錯,雖然原材料等各項成本在增長,但他們的利潤也在增加。今年相比去年,上漲了2到3個百分點。
二、“四高一低”制約餐飲業(yè)發(fā)展
招工難、成本高、費用高、利潤下降,這些讓許多民營制造業(yè)糾結的問題,在中小餐飲企業(yè)身上也同樣存在。相比較而言,我國的餐飲業(yè)比其它行業(yè)的市場化程度更高,但是存續(xù)狀況卻不容樂觀。數(shù)據(jù)顯示,一般中小餐飲企業(yè)的平均壽命僅2.8年,雖然有部分大型餐飲企業(yè)表現(xiàn)不俗,但總體說,今年上半年我國餐飲業(yè)增速比去年同期回落3個百分點,成為除2003年因“非典”因素外新世紀以來的最低值,究竟是什么制約了餐飲業(yè)的發(fā)展?
邊疆把餐飲業(yè)這兩年受經濟下滑所帶來的影響總結為“四高一低”。首先,房地產價格的提高帶動了場地使用費的快速增長;第二,原材料費用的高增長。據(jù)中國烹飪協(xié)會統(tǒng)計,今年1月到6月原材料費用大概增長30%;第三,勞動力成本的高增長;第四,各種費率包括刷卡費率的提高。這四方面的主要因素共同作用導致了利潤的越來越低。
據(jù)2012年的9月國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù):2012年8月份,全國居民消費價格總水平同比上漲2.0%。食品價格上漲3.4%,其中,鮮菜價格上漲23.8%。也就是說,雖然今年我國的消費價格指數(shù)一直在低位徘徊,但食材、原料價格卻一路上漲,給餐飲企業(yè)帶來較大的壓力。
上海小南國餐飲公司執(zhí)行董事康捷告訴記者,成本支出最大的是原料成本。原料成本的占比,基本上占他們公司收入的35%左右。
除了原材料成本上漲較快外,餐飲業(yè)這種勞動密集型產業(yè),人力成本的上漲幅度也很大。近年來由于就業(yè)選擇的多樣化,餐飲業(yè)崗位對勞動力的吸引力減弱,用工荒普遍存在,造成薪資待遇“水漲船高”。據(jù)中國烹飪協(xié)會統(tǒng)計,2012年上半年餐飲企業(yè)的員工工資普遍上漲了10%左右,很多已經上升至25%以上。
從白常繼口中記者得知,以前對于服務員來說,月薪1200—1300元就是不錯的待遇。然而,現(xiàn)在月薪2000元都無法招到服務員。在金百萬董事長鄧超向記者提供的人力成本報表上,記者同樣也看到人員平均工資從2012年的1500元,上漲到了2012年的2000元,這只是工資的變化,并沒有把福利、保險、住房基金等納入在內。
針對餐飲業(yè)員工流動較為頻繁的問題,各個餐飲企業(yè)也在提高員工福利上下功夫,比如改善員工的食、宿條件等。金百萬餐飲公司為員工免費提供了“膠囊單間公寓”,每人每間3.2平方米,里面有床、桌子、柜子。
在員工就餐方面,金百萬餐飲公司還專門設有員工食堂,公司給每人每月補助600塊錢作為伙食費。所有這些開支加起來,用人成本人均已經超過3000元。如果說原材料和人力成本的上升是一個普遍現(xiàn)象的話,那么,作為與民生緊密相連的餐飲業(yè)承擔比其他服務行業(yè)更高的稅收。
鄧超告訴記者,服務行業(yè)普遍的服務稅是3%,而餐飲業(yè)的營業(yè)稅是5.5%,比一般的服務業(yè)高出許多。實際上從世界上任何一個國家來發(fā)展來講,44:15在對餐飲行業(yè)的稅收上,一般都采取了低稅率,甚至是零稅率。美國很多企業(yè)是低稅率,香港基本上是零稅率。因此,鄧超認為,從整個的產業(yè)結構來講,國家也應該在稅收上進行調整。
目前餐飲行業(yè)不僅存在稅率高,而且一些費用也偏重,其中一個比較突出的問題就是刷卡手續(xù)費率。記者在中國烹飪協(xié)會了解到,刷卡手續(xù)費將吞噬掉餐飲業(yè)15%的利潤。2012年9月19日,中國烹飪協(xié)會再次書面呼吁降低餐飲業(yè)刷卡手續(xù)費。
采訪中,不少餐飲經營者向記者反映,受原材料上漲、人力成本增加和稅率、刷卡費率等各項費用的影響,實際上,現(xiàn)在餐飲業(yè)整體利潤在減少。上海小南國的康捷就給記者算了一筆他們公司的成本結構、利潤賬,除去包括食材、人力、房租、管理、所得稅等各項成本費,最后的凈利潤為8.7%。
三、餐飲業(yè)的轉型發(fā)展需要自身和政府共同努力
餐飲業(yè)似乎正在經歷產業(yè)的寒冬,特別是中小餐飲企業(yè),更是舉步維艱。不過就在蕭瑟之中,也有不少餐飲企業(yè)逆勢而上,在冬天里尋找春的氣息。
為應對2012年餐飲業(yè)不期而遇的寒流,各餐飲企業(yè)一方面積極控制成本,從內部挖潛力、提高效率,另一方面,各自想辦法拿出應對之招。北京金祥瑞餐飲有限公司運營總監(jiān)黃全偉以一家位于CBD的分店為例,他們平時的客戶主要是周邊的商務人士?紤]到上班時間和周末、節(jié)假日不同客流的特點,他們在營銷上推出特色服務。比如針對老顧客打折優(yōu)惠,或者推出特價菜色或家庭宴。
有著20年歷史的大型連鎖金百萬餐飲公司,也在顧客服務和成本上動腦筋。為節(jié)約人力成本,他們對餐飲業(yè)的淡、旺季有不同的人員安排。為提高顧客的滿意度,記者在金百萬餐飲公司發(fā)現(xiàn),每張餐桌上都放有一個沙漏計時器,店長告訴我們,這既是對顧客等候時間的承諾,也是對員工工作效率的考核。
調查中記者發(fā)現(xiàn),2012餐飲業(yè)寒流主要影響一些中小餐飲企業(yè),那些大品牌的連鎖店受沖擊相對較小,有些甚至出現(xiàn)逆勢上揚的情況。這一現(xiàn)象提醒整個餐飲業(yè),現(xiàn)在是行業(yè)升級的關鍵時期。隨著經濟和社會的發(fā)展,人們外出就餐不僅僅是為了吃飽,更希望吃好、吃健康,顧客對食品安全和衛(wèi)生環(huán)境的要求都在不斷提高。規(guī);、標準化成為大型連鎖店的發(fā)展方向和控制成本的不二法寶。
上海小南國餐飲公司正是靠開新店擴張帶動業(yè)績增長。康捷表示,其公司在2011年年初開始加快發(fā)展的步伐,門店總數(shù)從去年的36家變?yōu)榻衲甑?8家。并且康捷認為去年開的新店,基本上今年就會帶來增長。
對于有些公司擴張利潤反而下降的現(xiàn)象,康捷說,每一個新店都有爬坡期,它都會經歷一個從開業(yè)到虧損,然后到不虧損,到盈利這么一個過程,這就是爬坡期。把這個節(jié)奏踩對了,即使是經濟發(fā)展在一個下行期,也會給投資者一些成長。
改革開放30多年來,我國的餐飲業(yè)從自發(fā)的小投資起步,逐步發(fā)展壯大為一大拉動消費的經濟體,現(xiàn)在,中國餐飲業(yè)的發(fā)展正處于一個關鍵時期,業(yè)內人士普遍認為,如果有了政府部門的重視和支持,餐飲業(yè)將成為中國擴大消費和擴大投資的新經濟增長點。
民以食為天,在任何時候,餐飲業(yè)都是這個社會最活躍的商業(yè)細胞。改革開放三十年來,我國的餐飲業(yè)已經基本實現(xiàn)了市場化運營。餐飲業(yè)的興衰,能體現(xiàn)中國經濟發(fā)展的現(xiàn)狀和未來的脈絡。在經濟速度放緩,人工成本、原料成本、經營成本上升的大環(huán)境下,要想讓這個行業(yè)重新煥發(fā)活力,相應的政策扶持不可或缺。比如讓餐飲業(yè)不堪重負的刷卡手續(xù)費,經過兩會代表的不懈努力,今年5月,調整方案終于獲得國務院批復。我們希望能夠盡早水落實,還利于餐飲企業(yè)。只有采取多與、少取的方針,降低稅負、減免費用,餐飲企業(yè)才能輕裝上陣,行業(yè)和企業(yè)才能有一個好的發(fā)展環(huán)境,從而成為中國經濟前行的積極力量。
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