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柯興桃：艱辛創(chuàng)業(yè),賣(mài)紐扣月入300萬(wàn)
在紐扣業(yè)普遍衰落，無(wú)利可圖的局面下，誰(shuí)也沒(méi)想到，一個(gè)叫柯興桃的溫州農(nóng)民開(kāi)的小工廠，卻鶴立雞群，創(chuàng)下了令競(jìng)爭(zhēng)同行們望塵莫及的輝煌——他不可思議地把紐扣生意做到鐵道部，公安部，武警部隊(duì)，以及奧運(yùn)會(huì)和國(guó)慶大閱兵等大型活動(dòng)，創(chuàng)下了數(shù)千萬(wàn)元的財(cái)富神話！
1987年是他人生最低谷的時(shí)候，看到自己家鄉(xiāng)各村鎮(zhèn)，像賽跑似地建起了一家又一家紐扣廠，在那一年，僅橋頭鎮(zhèn)就多達(dá)750家紐扣廠。他一咬牙拿出自己所有的積蓄，5萬(wàn)塊賭一把，進(jìn)入行業(yè)后才發(fā)現(xiàn)整個(gè)行業(yè)已經(jīng)在走下坡路，因?yàn)楦鱾�(gè)工廠間近白熱化的惡性競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)始時(shí)一粒紐扣還可以賺0.15元，后來(lái)降到0.1元，到最后0.05元的微薄利潤(rùn)都難以保持。此時(shí)的柯興桃一籌莫展。
一天柯興桃去探訪親戚，在酒席上遇到一件令他很尷尬的事情但也正是這件事情給他巨大的啟發(fā)，使他的命運(yùn)開(kāi)始發(fā)生巨變！
在酒席上，他穿了一件200元的皮夾克，而正巧的酒席上的另一位客人也是穿著款式和顏色都和他一模一樣的皮夾克，用今天的話來(lái)說(shuō)就是撞衫，那人毫不留情面，當(dāng)場(chǎng)便在那炫耀，我這皮衣是在杭州一家皮衣專賣(mài)店買(mǎi)的，花了2900元，弄得他尷尬不已，恨不得找個(gè)地縫鉆下去，幸好一朋友解圍，說(shuō)我是做服裝的，其實(shí)你們的質(zhì)量和款式都差不多，只不過(guò)柯大哥的這件牌子不夠出名而已，只是品牌的問(wèn)題而已。
品牌？柯興桃靈機(jī)一動(dòng)，對(duì)啊，一個(gè)品牌竟能夠?qū)σ患唐樊a(chǎn)生如此之大的影響，我為何不把自己的紐扣也做成名牌呢？
他的這一想法馬上遭到鄉(xiāng)親們的嘲笑和諷刺，服裝可以做品牌，一個(gè)小小的紐扣算什么玩意兒？也想走品牌路線？紐扣之于服裝，就相當(dāng)于牙簽之于酒宴——酒宴可以有名酒名菜，哪里也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)“名牙簽”呢？不管嘲弄再多，他也不為所動(dòng)，毅然走自己的紐扣品牌路線。
直到一天突然看到村里一個(gè)當(dāng)兵的小伙回來(lái)了，穿著一身軍裝，很帥氣，村里的女孩子個(gè)個(gè)都要和他一起拍照。他靈機(jī)一動(dòng)，對(duì)啊，軍裝雖然不是最貴的但卻是最肅穆和莊嚴(yán)的，是代表一個(gè)國(guó)家形象的。說(shuō)干就干，他馬上就到處托關(guān)系，費(fèi)勁周折之后，終于見(jiàn)到了鐵道部勞動(dòng)人事局生活處長(zhǎng)，他迫不及待地說(shuō)了自己打算生產(chǎn)鐵道部制服紐扣的信心和決心。見(jiàn)處長(zhǎng)猶豫，他忙說(shuō)；“我先做一批樣品讓領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)滿意后，再考慮與我合作，怎么樣？而且我保證，不僅質(zhì)量過(guò)硬，而且單價(jià)比軍工廠和其他任何一家紐扣廠低10%！”處長(zhǎng)被他的誠(chéng)意打動(dòng)，答應(yīng)讓他先試做樣品，交給上級(jí)商議決定。
幾天后，柯興桃寄回了樣品。他忐忑地等待了幾天，好消息終于從北京傳來(lái)：永嘉縣紐扣廠被鐵道部指定為鐵道部制服紐扣定點(diǎn)生產(chǎn)單位！消息傳來(lái)，他興奮得一夜未眠，但僅靠微薄的利潤(rùn)拿到鐵道部不是他的目的。
他的下一個(gè)目標(biāo)是瞄準(zhǔn)公安部，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度。公安部的路上走得很艱辛，因?yàn)楣膊繉?duì)工廠的硬件要求很高，得知他現(xiàn)在還停留在小作坊的地步，對(duì)他工廠的能力很是懷疑，經(jīng)過(guò)前后10多次樣品，才拿下最后指定權(quán)。
軍需產(chǎn)品代表著一個(gè)國(guó)家的形象，每天他都在提心吊膽地過(guò)日子，質(zhì)量要求很?chē)?yán)格，必須每年向總后軍需產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)中心送檢4次，抽檢1次，數(shù)量達(dá)標(biāo)率要求100%，開(kāi)箱檢驗(yàn)合格率在99%。而要執(zhí)行這樣的高標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于他這樣的小廠談何容易？最后他只能狠抓質(zhì)量，要求員工全檢，對(duì)每一粒小紐扣的挑選都細(xì)致入微，有的時(shí)間淘汰率竟然超過(guò)50%，后來(lái)又貸款200多萬(wàn)擴(kuò)建一條生產(chǎn)線，2000年又借了50多萬(wàn)引進(jìn)國(guó)際質(zhì)量體系，然后又成功通過(guò)ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。
現(xiàn)在誰(shuí)也無(wú)法制止他的成功了。2012年，解放軍進(jìn)行歷史上規(guī)模最大的換裝，其中就包括紐扣的升級(jí)，新的紐扣因?yàn)橹谱鞴ば虮容^復(fù)雜，其他廠家根本無(wú)法解決，唯有柯興桃迎刃而解！所以他當(dāng)仁不讓地拿到了此次軍隊(duì)換裝中的3000萬(wàn)枚紐扣服飾的全國(guó)獨(dú)家生產(chǎn)權(quán)！2個(gè)月做完這批紐扣，他就賺下了600萬(wàn)元，平均月入300萬(wàn)！
緊接著2012年初，參加北京奧運(yùn)會(huì)志愿者胸牌的生產(chǎn)權(quán)競(jìng)標(biāo)，一舉成功，2012年9月，憑著頭年生產(chǎn)奧運(yùn)志愿者胸牌的良好表現(xiàn)，又順利拿下一個(gè)無(wú)比光榮的訂單：為參與此次大閱兵式的420名武警將士生產(chǎn)了全套服飾，包括紐扣，帽徽，領(lǐng)花，胸標(biāo)，領(lǐng)帶夾和服役章等6大件。
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