民企老總走出去“充電”

看看外面的世界、聽聽外面的聲音，更能把握自己前進(jìn)的航標(biāo)。11月1日至7日，即墨市委常委 、組織部部長(zhǎng)王寶善，市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席孫紅兵，組織了32名民營(yíng)企業(yè)家到湖北學(xué)習(xí)考察，向該地區(qū)促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法“取經(jīng)”，讓企業(yè)家們受益匪淺。

　　為期7天的培訓(xùn)中，課堂聽課、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式參觀等方式融會(huì)貫通，《非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀環(huán)境及未來走勢(shì)》、《小微型企業(yè)的發(fā)展與政策支持》等專題講座讓大家聽得不亦樂乎；在武漢光谷科威晶激光技術(shù)有限公司，大家的視覺一次又一次經(jīng)受著巨大的沖擊；漫步在宜昌和十堰市，大家的心靈一次又一次感受到強(qiáng)烈的震撼，為湖北人創(chuàng)業(yè)的進(jìn)取精神和企業(yè)主動(dòng)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的積極性而心悅誠(chéng)服。幾天來，大家一路考察、一路思考，看湖北省創(chuàng)造的奇跡，想即墨今后的發(fā)展前景，大家壓力倍增，信心倍增；體會(huì)很多，受益很多。

　　即墨市委常委、組織部部長(zhǎng)王寶善表示，即墨市的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在跨越轉(zhuǎn)型中得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但是總體上還處在資本積累階段，現(xiàn)代化程度不高，規(guī)模大的企業(yè)比較少，資本運(yùn)作本領(lǐng)比較弱。雖然在山東省縣級(jí)市中民營(yíng)企業(yè)發(fā)展是居于前列的，但與湖北特別是武漢的一些縣市相比，無論在數(shù)量上、規(guī)模上，還是在技術(shù)上、層次上，還有不小差距。該次培訓(xùn)組織的企業(yè)家都是即墨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”，大家的發(fā)展理念、經(jīng)營(yíng)模式，很大程度上影響和決定著即墨民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的出路和方向。這次市委 、市政府專門組織這次民營(yíng)企業(yè)家培訓(xùn)班，就是希望通過外出參觀學(xué)習(xí)，能帶回新的發(fā)展理念、新的發(fā)展思路、新的發(fā)展動(dòng)力。希望通過理論學(xué)習(xí)和外出參觀，真正學(xué)有所獲、不虛此行。

　　“作為千年商都，即墨不乏民營(yíng)企業(yè)家。然而當(dāng)?shù)氐拿駹I(yíng)企業(yè)家大都是白手起家 ，從小規(guī)模的作坊或店鋪一步步將生意做大，企業(yè)家的整體文化水平不是很高。企業(yè)家的素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的興衰。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，‘原地踏步走’的管理者便會(huì)成為制約發(fā)展的‘瓶頸’。”對(duì)于當(dāng)前本市企業(yè)遇到的共性問題，市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席孫紅兵一語道破。

　　孫紅兵告訴記者，為此，從2012年以來，即墨市財(cái)政每年撥付專項(xiàng)資金給予支持，對(duì)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行專門培訓(xùn)。先后組織去過廣西、福建、廣東等地學(xué)習(xí)考察，加大對(duì)企業(yè)家的教育力度，提高企業(yè)家的綜合素質(zhì)，為企業(yè)制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新提供智力支持。此次去湖北之行已是第5次。

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