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向著理想飛，永不止步
跳槽季又來(lái)了，那么我們是應(yīng)該離開(kāi)還是堅(jiān)守呢？相信很多人都動(dòng)搖了，其實(shí)對(duì)于這樣正確對(duì)待跳槽，我們應(yīng)該冷靜思考，如果你在職的崗位沒(méi)有什么發(fā)展空間，或者你有別的理想，可以選擇換個(gè)環(huán)境發(fā)展，總之要理性對(duì)待跳槽。但是，如果一份工作實(shí)在是沒(méi)有發(fā)展，你還是果斷的跳吧。向著理想飛，永不止步！
跳槽漸趨理性
對(duì)于不少職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，通常在經(jīng)歷了職業(yè)起步探索期、適應(yīng)上升期的激情之后，或許忽然有一天會(huì)發(fā)現(xiàn)自己陷入了職業(yè)發(fā)展的瓶頸中：不僅得到晉升的機(jī)會(huì)很少，希望也不大；受制于自己的工作經(jīng)歷和背景，可以選擇的方向也不多。與此同時(shí)，加薪遙遙無(wú)期，工作越來(lái)越重復(fù)，日復(fù)一日的原地踏步讓人看不到希望。
據(jù)某招聘網(wǎng)調(diào)查顯示，有超過(guò)65%的人表示有合適的機(jī)會(huì)就會(huì)跳，20%的人則傾向于在本職工作上積累些經(jīng)驗(yàn)，以后再考慮跳槽。在對(duì)跳槽原因的調(diào)查結(jié)果顯示，因薪酬待遇而跳槽的比例達(dá)到21%，46%的人表示跳槽是為了尋求更好的發(fā)展空間，因人際關(guān)系導(dǎo)致產(chǎn)生跳槽計(jì)劃的人群不足
事實(shí)上，職場(chǎng)瓶頸現(xiàn)象在社會(huì)中普遍存在著。對(duì)于職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō)，如果能夠找到癥結(jié)所在并進(jìn)行突破，那么遇到的困難只是暫時(shí)的；若是無(wú)法找到提升的通道，那只會(huì)永遠(yuǎn)處于糾結(jié)的狀態(tài)，從而導(dǎo)致自己今后的職場(chǎng)之路更加艱難。
有資料顯示，現(xiàn)今的職場(chǎng)人士對(duì)自身未來(lái)的職業(yè)生涯規(guī)劃提上議程，在對(duì)待跳槽上也日趨理性。一般來(lái)說(shuō)，入職未滿一年的人群因未完全了解公司的運(yùn)作流程及業(yè)務(wù)狀況而無(wú)所積累，因此不適合跳槽；而有著良好發(fā)展前景薪酬暫時(shí)略低的情況也需慎重考慮。
跳槽不是唯一選擇
針對(duì)職業(yè)瓶頸現(xiàn)象，幫考網(wǎng)職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家的建議是：處在瓶頸期的職場(chǎng)人士，可以通過(guò)企業(yè)內(nèi)部涉獵新的工作崗位，或是通過(guò)跳槽來(lái)獲得職位的提升，不過(guò)，最關(guān)鍵的還是要通過(guò)充電、進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)來(lái)增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力，進(jìn)而找到事業(yè)的突破口。
當(dāng)職業(yè)瓶頸出現(xiàn)之后，首要任務(wù)是了解瓶頸產(chǎn)生的原因。當(dāng)然首先得從自身尋找原因，由于自身的不足而產(chǎn)生瓶頸的情形并不少見(jiàn)，崗位越往上提升，對(duì)自身綜合能力的要求就越高，如決策力、洞察力等方面需要再提升一個(gè)檔次。
另外，在職場(chǎng)中如果缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)，就可能會(huì)因?yàn)橹R(shí)結(jié)構(gòu)的老化而面臨淘汰的尷尬境地。從而造成自己面臨職場(chǎng)瓶頸期，因而最主要的任務(wù)是根據(jù)自身的具體情況，有意識(shí)、有目的地進(jìn)行充電。一般來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)充電適用的原理為“短板原理”，即找到自己最為薄弱的部分，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)獲得提升。
對(duì)于目前大部分有充電和進(jìn)修愿望的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，往往是工作了兩三年，處于立業(yè)期的開(kāi)端，對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)在于提高自己的專(zhuān)業(yè)技能。比如金融行業(yè)的工作背景很重要，但是金融企業(yè)更看重具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。因此，對(duì)于金融行業(yè)從業(yè)人士來(lái)說(shuō)，職場(chǎng)充電應(yīng)該更加注重實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累。
轉(zhuǎn)行需慎重
對(duì)因盲目求職等其他原因而入錯(cuò)了行的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)，謀求轉(zhuǎn)型是當(dāng)務(wù)之急，又是難題，從事一份自己不喜歡的工作無(wú)異于用自己的短處去與別人的長(zhǎng)處拼殺。據(jù)調(diào)查顯示，15%的職場(chǎng)人認(rèn)為，“轉(zhuǎn)行就像換個(gè)跑道重新起跑，不同的體驗(yàn)會(huì)讓人生目標(biāo)更明確。”但是，將近50%的職場(chǎng)人則表示，“隔行如隔山，轉(zhuǎn)行談何容易。”
一位高級(jí)獵頭專(zhuān)家表示，現(xiàn)如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化莫測(cè)，許多新職業(yè)應(yīng)運(yùn)而生，加之知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代職場(chǎng)人較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力使得轉(zhuǎn)行并非不可逾越。但是任何一次跨行業(yè)的邁進(jìn)都要依賴于之前的點(diǎn)滴積累。對(duì)于轉(zhuǎn)行跳槽的人群來(lái)說(shuō)，跳槽前務(wù)必做足功課，積累目標(biāo)職位需要的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能及行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有意識(shí)地?cái)U(kuò)大目標(biāo)行業(yè)的相關(guān)人脈資源；此外，可通過(guò)進(jìn)修充電來(lái)實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的跨越，諸如讀研究生、MBA、職業(yè)培訓(xùn)班、證書(shū)培訓(xùn)班等。
跳槽渠道多樣化
報(bào)紙、雜志、電視臺(tái)、招聘網(wǎng)站，無(wú)論是紙質(zhì)傳媒還是習(xí)慣化的招聘網(wǎng)站，在職人士獲取招聘信息的渠道也可謂五花八門(mén)。有調(diào)查顯示，目前的“找工作”途徑越來(lái)越多樣化，也更加另辟蹊徑，49%的人群表示通過(guò)同行介紹和熟人推薦而實(shí)現(xiàn)跳槽；29%的人跳槽去了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司；還有11%的人通過(guò)SNS社交類(lèi)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)跳槽。
“之前注冊(cè)了新浪微博，只是用來(lái)看看新聞，一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)發(fā)現(xiàn)這家公司通過(guò)微博發(fā)布了招聘美工的信息，因?yàn)槭侵髽I(yè)，待遇也不錯(cuò)，就發(fā)了封郵件試試看，沒(méi)想到居然通過(guò)了面試最終被錄取了。”一直從事網(wǎng)站美工設(shè)計(jì)的小趙說(shuō)�，F(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)信息活躍，越來(lái)越多的渠道能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)友間的相互交流，企業(yè)用戶也逐漸青睞這種成本低廉、渠道廣泛的發(fā)布方式。
對(duì)于中高層職位空缺來(lái)說(shuō)，企業(yè)更傾向于獵頭和行業(yè)舉薦，預(yù)計(jì)跳槽的人群需與獵頭保持聯(lián)絡(luò)，同時(shí)加強(qiáng)同行業(yè)之間的聯(lián)盟。對(duì)于技術(shù)類(lèi)人才而言，不妨關(guān)注技術(shù)類(lèi)社交平臺(tái)及相關(guān)論壇，那里可能會(huì)有你意想不到的招聘機(jī)會(huì)。但是也不要忽略了日常招聘網(wǎng)站的利用，畢竟招聘網(wǎng)站是所有招聘信息匯總的基地，更為重要的是招聘網(wǎng)站的企業(yè)都經(jīng)過(guò)網(wǎng)站審核，在安全與真實(shí)性方面較有保障。
跳槽有風(fēng)險(xiǎn) 跳前需謹(jǐn)慎
但現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)世界并不能讓每個(gè)跳槽者都如愿以償，即便是出于理性考量的跳槽者都很有可能“跳入火坑”，更別提那些跳槽市場(chǎng)中的盲目分子了。因此，職場(chǎng)專(zhuān)家表示，跳槽者萬(wàn)不能意氣用事，應(yīng)三思而后行。
理清頭緒
每一個(gè)意欲跳槽的人在做決定前都應(yīng)該先捫心自問(wèn)，究竟是什么誘因促使自己萌生跳槽的念頭，并靜下心來(lái)思考一下，為了這樣的原因而離開(kāi)熟悉的工作崗位是否值得？因?yàn)閾?jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，很多人僅僅因?yàn)橐稽c(diǎn)小事與上司或同事不和便一氣之下、揚(yáng)長(zhǎng)而去，以為離開(kāi)就能解決分歧、爭(zhēng)端。其實(shí)不然，這樣的人通常不擅長(zhǎng)人際溝通，缺乏團(tuán)隊(duì)精神，即使換了環(huán)境也難有作為。
除了因?yàn)橥麻g關(guān)系不和而選擇跳槽外，有接近半數(shù)的跳槽者是出于不滿意目前的薪資待遇而選擇離開(kāi)。現(xiàn)在有很多中介在招聘時(shí)都會(huì)把薪資吹得天花亂墜，實(shí)則卻在“年薪”和“四金”上做文章。如果求職者在跳槽時(shí)只盯住薪資，而將自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展等問(wèn)題擱置一邊，那么到頭來(lái)只會(huì)前途與“錢(qián)途”兩茫茫。
做好重新開(kāi)始的準(zhǔn)備
每一個(gè)新進(jìn)公司的員工都需要經(jīng)歷一段從陌生到熟悉的過(guò)程，這樣的經(jīng)歷即便是在此領(lǐng)域游刃有余的行家也無(wú)法跳脫。面對(duì)這樣的狀況，大部分跳槽者或多或少都會(huì)有些失望，因?yàn)樗麄內(nèi)ネ犊啃聠挝�，多半是為了坐擁與從前相比更高的職業(yè)地位，或是取得更多的晉升機(jī)會(huì)。可當(dāng)他們“跳”到新的工作單位后會(huì)發(fā)現(xiàn)，光是獲得領(lǐng)導(dǎo)和周?chē)碌恼J(rèn)可就不是一天兩天的事，晉升機(jī)會(huì)更是需要耐心等待。
有專(zhuān)家建議：如果自己原本就在實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)工作，那就沒(méi)有多大必要再去尋找所謂更好的發(fā)展，因?yàn)榘凑掌髽I(yè)現(xiàn)有的規(guī)模來(lái)看，完全有能力為員工提供良好的發(fā)展平臺(tái)；而對(duì)于那些身處“小公司”的員工而言，在跳槽前也應(yīng)該理性地思考一下，現(xiàn)有企業(yè)的管理模式和發(fā)展規(guī)劃是否合乎潮流趨勢(shì)，如果通過(guò)自身努力，是否有可能自己與企業(yè)共同成長(zhǎng)，在未來(lái)達(dá)成雙贏。
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