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SHELL面試全過程
SHELL面試全過程周六下午,我2:30就到了那里,已經(jīng)有幾個人在前臺等著.然后陸陸續(xù)續(xù)的又來了一些,
最后我們自己統(tǒng)計了一下,總共16個人,交大,復(fù)旦,同濟(jì),浙大的都有.3:10分,16個人被帶到
一個會議室,圍繞著一個大會議桌坐下,一開始,每人發(fā)了一份關(guān)于下周一SRD(shell recru
itment day)的資料,里面有詳細(xì)的時間安排,每個部分的介紹,還有殼牌對畢業(yè)生員工要求
的解釋.
SRD分三個部分:第一個是case study,每個應(yīng)聘者會在介紹會結(jié)束后拿到一份中英文的
背景介紹資料(可以帶回去看).資料內(nèi)容有三部分:一是殼牌集團(tuán)的介紹以及公司文化,經(jīng)營
原則等,二是shell在這個國家的業(yè)務(wù)情況.三是關(guān)于這個國家的社會,環(huán)境,地理等方面的介
紹.然后到了SRD那天應(yīng)聘者還會拿到一些關(guān)于shell saban的資料,里面有email,調(diào)查表,數(shù)
據(jù),報紙新聞等許多雜七雜八的內(nèi)容,然后就是根據(jù)這些資料,分析出shell saban面臨哪些
問題,做出解決問題的決策,以及站在一個總經(jīng)理的角度做出shell saban的短期,中長期戰(zhàn)
略.準(zhǔn)備一個半小時,然后按照上面提到的思路做5分鐘的preseatation,最后是10分鐘的面
試官提問
第二個部分是小組討論.這個又分為三個部分:第一是2個人的小組討論(會給到討論的 我是應(yīng)屆生
材料);第二是4個人的小組討論;最后是4個人開一個所謂的新聞發(fā)布會,也就是面試官提問
.
第三個部分場景模擬.應(yīng)聘者會給到一份中英文對照的資料,里面有5個角色,分別是采購,人
力資源經(jīng)理,財務(wù)經(jīng)理,IT經(jīng)理,銷售和市場經(jīng)理.然后從5個角色中選定一個.還是和case s
tudy的過程差不多,先準(zhǔn)備20分鐘,然后面試官根據(jù)材料提問20分鐘.最后還有一個20分鐘是
問一些你以前做過些什么事,就和一般面試一樣.
整個過程HR JJ很耐心的給我們介紹了SRD,并且回答了其它人的一些問題,總體上感覺
這次final無論對智力還是體力上都會是很大的挑戰(zhàn).還需要補(bǔ)充一下的是16個人是被分為
2天面試的.8個人一天,然后每2個人的面試時間是錯開的.最早的2個人是8點開始,最晚的2
個人是9.45分開始,這樣就能保證面試官能連續(xù)工作.并且有每個人至少有一個部分是需要
用英文的(我是最不幸的,小組討論和角色模擬我都被安排到了英文).
過了一個周日,期待了30幾個小時的SRD開始了.9:10分到了那里,9.45分準(zhǔn)時被帶到會
議室.進(jìn)去后發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有4個人在那里準(zhǔn)備,同時另外8點開始的那2個已經(jīng)開始面了.桌上放
著的還是和二面時同樣一個公文帶,里面有一些筆,尺子等文具,當(dāng)然最重要的是還有一份前 www.54yjs.cn
所未有厚的資料.資料內(nèi)容很多,而且關(guān)于同問題的內(nèi)容不是聯(lián)在一起的,介紹的形式也不同
.這就需要把所有東西綜合起來分析.因為時間只有一個小時三十分鐘,所以時間真的是不夠
的(我是用中文回答,看的材料也是中文).shell的對case study的要求是全面深入的考慮,
但個人認(rèn)為如果對所有問題都很全面深入的考慮是不可能的.我開始以為時間很充裕,就對
前面2個問題做了比較深入的思考,然后我準(zhǔn)備休息一下,就先問了下時間.結(jié)果被邊上和我
一個小組的女生告知只剩下5分鐘了.OMG,那個時候我起碼還有3個重要的問題沒分析,然后
我馬上瘋了.好在前面看得比較仔細(xì),也想過一些,也還能比較有邏輯的分析下去,但就是寫
字寫的飛快,基本上是亂涂了.時間一到,HR JJ就來叫我了,無奈,只能在這樣不充分的情況
下走向了在等著的兩位面試官.到了房間里面坐下的時候,還發(fā)現(xiàn)短期和中長期戰(zhàn)略沒寫,于
是連忙抓起面試官的一只鉛筆,寫了4行字.后來在3面后HR JJ給我的反饋中她也提到了面試官覺得我對一些問題的分析不夠細(xì),唉,真是有苦說不出.在后來5分
鐘的presentation和10分鐘的被提問中,我感覺都還不錯,因為第一個問題分析的蠻好,所以
某種程度上彌補(bǔ)了我的一些失誤.這輪里面,我覺得下面幾點是比較重要的:一是時間的控制 我是應(yīng)屆生
,由于內(nèi)容多,要盡量看得快,寫的快,劃得快,想的快. 二是要天馬行空,但又切合實際的想
; 三是把一個問題分成好幾種可能的情況,然后根據(jù)不同的情況分析策略,感覺shell的面試
官特別喜歡這樣的,因為最能體現(xiàn)一個人看問題是否全面和深入.
第二個部分是小組討論.先是2個人一組的討論,會有一個面試官在邊上觀察,但不參與
討論.我們的角色是saban一個區(qū)的議會成員,接到4個項目的贊助申請,我們需要討論得出2
個項目,推薦給shell fund做投資.時間是15分鐘;然后是2個小組合并在一起4個人討論,會
有2個面試官在邊上觀察.當(dāng)我們和另外一個小組坐下開始討論的時候才發(fā)現(xiàn)2個小組的角色
和項目都是不一樣的,這樣就需要重新對4個項目做評估.然后在最后剩下5分鐘的時候,一位
面試官有遞來一張紙,上面說saban一個地區(qū)發(fā)生了地震,很多人住房飲水發(fā)生了困難,需要
幫助.也就是說我們必須在把救災(zāi)的錢也考慮到我們的項目投資組合里面去,這樣有可能就
會影響前面分析的成果,甚至可能完全推翻已有的方案.最后也是在略帶慌亂中拿出了方案
.討論完后,把結(jié)果寫下來交給面試官,然后是10分鐘的提問,每人會被問到一個問題,主要就
是考察你在解決這個問題是的思考方式. www.54yjs.cn
這輪的感覺和第二論面試差不多,都是考查一個小組是否能夠在短時間內(nèi)分析問題,達(dá)
成一致,并且對緊急情況迅速做出反應(yīng).當(dāng)然解決問題的方法是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的,只要不是太
脫離實際就可以.個人認(rèn)為在這種情況下有如下幾點需要注意:一是千萬別講太多,也別承擔(dān)
太多的實際工作,比如做記錄,寫板書什么,這樣做其實蠻有風(fēng)險.因為一方面或許能給面試
官你很積極主動的印象,很有l(wèi)eader的氣質(zhì),但另一方面,雜活做的越多,說得越多,思考的時
間就越少,就很難提出有創(chuàng)新的解決方案,而且也容易失去對整個討論全局的把握,大部分情
況下這是得不償失的; 二是可以把問題的解決方案和生活中的實際問題聯(lián)系起來,不要一直
順著討論的思路去想.其實只要跳出這個討論想問題就是一個很大的創(chuàng)新,就能給面試官留
下很深刻的印象.這點,在HR JJ給我最后的反饋中也得到肯定得回答.
最后一個部分就是角色模擬和真正意義上的面試,也是2個面試官.我選得角色是采購.
一開始是想選擇銷售和市場,還這個猶豫了一下,因為感覺自己比較喜歡銷售和市場,但那個
采購的問題一眼看去也是比較清晰的.最后掙扎了一下選了采購,具體原因還真說不上來.這
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一輪其實和第一輪的case study比較類似,也是要求全面深入的思考.還是那句話要天馬行
空,又切合實際的想.最后的面試我覺得和其它公司就沒有什么區(qū)別了,也就是你講個自己經(jīng)
歷的案例,然后他會根據(jù)你的描述提問.搞到這一輪的時候,已經(jīng)比較疲憊了,所以也沒太多
想法了,我就是堅持保持微笑的和面試官溝通.可以提一下的是我覺得在面試中要堅持”互
動”,而不是簡單的”回答”,這樣更能拉進(jìn)和面試官的距離.
從早上9點,到了晚上6點才結(jié)束,除了中間3個小時的吃飯和休息,基本上是在說話和思
考,真是累.不過當(dāng)天晚上就接到了HR JJ的反饋.不得不再贊一下shell的效率.寫了這么多
,基本上關(guān)于shell面試該有的都有了,其中有一些自己的想法,希望對以后的同學(xué)和朋友有
所幫助.最后,大家如果看了覺得還不錯,就請頂一個先.
祝所有找工作的朋友好運!
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