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創(chuàng)業(yè)秘笈:如何開好一家早餐店
由于現(xiàn)在生活水平的提高以及年輕人沒有時間在家里吃早飯,因此越來越多的人選擇早餐在外吃,因此,如果能開一家營養(yǎng)豐富好吃不貴的早餐店一定會受到大家的喜愛和追捧。
一、早餐店如何選址
1、交通要點
早晨是交通最最繁忙的時刻,舉凡各公車站、捷運站、火車站等各交通要點,都是早上人們聚集最多的方面啦,如果能夠在這些方面設置早餐店,加上手藝經(jīng)得起考驗,每天早上迎接熙來攘往的人群,生意一定不會差。
如果您的店剛好開在在車站旁那就更好啦,人們在等車時,可能就會就近在您的店里買早餐;又或在下啦車后,在公車站附近買,無論怎么樣,在車站設立的早餐店,相信又比其它方面的生意來得更好。
2、社區(qū)住宅
不是每家店都能夠適合開在住宅區(qū)里面,但早餐店就很適合,一大早,學生就會走路到家附近的學校去讀書,如果不是在家吃早餐,當然也就會到家附近的早餐店吃早餐,等到學生的人潮過后,那就上班族的上班時間啦,再來,那就媽媽們準備出門買菜的時間。
在住宅區(qū)里,大都是同一個社區(qū)的鄰居,既能夠和認識客人,也能夠和客人建立良好的感情,因此,在住宅區(qū)中開早餐店,很容易就會有熟客人,這樣一來,固定的客源也很容易就建立起來。
3、市場地緣
市場一般也是好些人選擇開早餐店的方面,因為吃早餐和買菜一樣,都是早上才做的事,許多主婦習慣在買完菜之后,就會到菜市場附近吃個東西,或帶早餐回去給家人吃。
4、文教機構(gòu)外圍
現(xiàn)代人生活繁忙,往往沒時間準備早餐,早上趕上課的學生,如果沒在自家社區(qū)解決早餐,就一定會在學校附近消費,許多開在學校附近的店或小吃攤所以生意好得不得啦。不過如今學校外圍的店租也相當高昂啦,而且遇到寒暑假生意便大受影響,與其租店面營業(yè),不如以攤車型態(tài)經(jīng)營,遇假日時能夠轉(zhuǎn)到別處去營業(yè)。
二、開早餐店的促銷賺錢新招數(shù)
第一招:開辦閱報欄吸引年輕人
在早點店開張之初,我既沒有大動干戈對門面進行裝修,也沒有用比其它早點店低的價格進行傾銷,而是將促銷措施定位在一個“新”字上。針對大部分顧客是上班族這一特點,我在早點店內(nèi)設立了一個閱報欄,閱報欄的報紙在每天清晨開門時更換,內(nèi)容包括時事、體育、股市、趣聞等方面。這樣,早點店便吸引了一大批習慣在外早餐的年輕人。早點店的這一促銷措施,在后來的經(jīng)營實踐中證明是十分成功的,它不僅給早點店帶來了相當規(guī)模的顧客群,同時也圓滿地實現(xiàn)了同一地段早點店的顧客分流。進早點店已不僅僅是填飽肚子,大多數(shù)上班族更想通過此機會了解當今社會狀況,部分顧客早早地來到早點店都是為能盡早地看到當天的報紙,吃早點倒成了附屬的消費行為。
第二招:簽名就餐吸引上班族
在有了相當規(guī)模的營銷額后,我又開始在培育長期穩(wěn)定的顧客群上動起了心思。經(jīng)過對比性分析,我發(fā)現(xiàn):
(1)早點店是小本經(jīng)營,每—分、每—角都不可能免收,因此每天必須花時間和精力籌措相當數(shù)量的零鈔備用,而顧客卻嫌找回的零鈔難以收存。
(2)早點店的經(jīng)營程序要求顧客必須先付款,再買票(甚至還要現(xiàn)等加工)就餐,整個過程即使能有效地銜接,也需要近十分鐘左右的時間,而許多顧客是沒有時間來等著吃這個早點的,他們需要的是走到就吃或者拿上就走。
(3)早點店顧客大多數(shù)是我所退職企業(yè)的職工,基本上都是熟客,其他類型的顧客并不多。為此,我便著重
從簡化就餐程序上動起了腦筋,推出了“簽名就餐”,即對前來就餐的本單位職工,可先進餐,然后在一個登記薄上簽名并注明就餐品種數(shù)量即可,這樣便減少了購票、找零環(huán)節(jié),縮短了就餐時間。待到企業(yè)發(fā)放工資的時候,再把簽名就餐人員應付金額整理成表進行清收。這不僅擴大了早點店的顧客群,而且也解決了平時資金吃緊的職工吃早點的問題。經(jīng)過幾個月的努力,簽名薄上便有了數(shù)量可觀的顧客名單。這樣的促銷策略最令人擔心的是拖欠賴帳,但我卻沒有這方面的顧慮,因為其—當前企業(yè)處于相對平衡期,職工工資資水平不低,且能每月定時兌現(xiàn);其二允許簽名就餐者都是家屬區(qū)的本單位職工,即使不熟悉也是低頭不見抬頭見。幾個月來并沒有拖欠賴帳的事情發(fā)生。
第三招:附加服務吸引少年兒童
有了相對穩(wěn)定的長期顧客群以后,我又想擴大早點店的經(jīng)營規(guī)模,就對就餐顧客層次、服務方式等方面進行了調(diào)研,推出了組合服務新招數(shù)。
1.我將顧客以年齡為標準劃分為老年顧客群、中青年顧客群和少年兒童顧客群。已有的顧客群是以中青年為主,而老年顧客大多沒有在外早餐的習慣。為此,我將拓展顧客群放在了少年兒童上。
2.在實行了嚴格的計劃生育政策后,少年兒童在社會上備受重視,其飲食選擇十分苛刻。要將具積極主動地歸入早點店顧客群,必須增加早點的花色品種。為此,早點店推出了豆苗魚丸面、蔥末豬肝面、蘑菇豆花面等多個特色品種的面食,以綠色天然為主,強調(diào)營養(yǎng)豐富、口味平滑,特別適合少年兒童的健康成長。
3.在建立少年兒童顧客群的同時,針對上學、上幼兒園要過—條馬路的實際情況,早餐店主動推出了接送在本店就餐小孩安全上學入園的服務。這主要基于三個方面的考慮:其一,年輕的父母餐后急于上班;其二,小孩穿過馬路上學入園令父母擔心;其三,小孩與父母早餐速度存在較大差距。
4.這種既附加給到早點店進餐父母又附加給少年兒童的服務,建立起了早點廟多方位服務的形象,直接或間接地吸引了許多層次的固定顧客。一年多時間,早點店的促銷工作成績斐然。它不僅為我換來了仁厚的回報,而且樹立了良好的公眾形象,早點店早巳成為“全心傘意為廣大職工服務”的早餐公司。
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