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王石：60歲哈佛游學(xué)的那些日子
王石，男，1951年1月23日生于廣西柳州，原籍安徽金寨，蘭州交通大學(xué)（原蘭州鐵道學(xué)院）給排水專業(yè)畢業(yè)，萬科企業(yè)股份有限公司創(chuàng)始人。下面是小編精心整理的王石：60歲哈佛游學(xué)的那些日子，僅供參考，大家一起來看看吧。
王石曾做過一場名為“人生的三座山峰”的演講。他指的“三座山峰”，第一座峰指創(chuàng)立萬科，第二座指兩次登珠峰，第三座指在哈佛的游學(xué)。領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，登山，又去游學(xué)，王石正在塑造一種全新的現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)袖形象。
對比三者哪個(gè)最難，王石說，“登珠峰當(dāng)然難，但沒有我想象的難。哈佛游學(xué)也難，比我想象的還要難。但是最難的，是管理企業(yè)�！碑吘�，登上珠峰他只用了五年，而創(chuàng)辦和管理萬科，從1983年至今已30年。
在近日舉辦的2013年亞布力中國企業(yè)家論壇第十三屆年會(huì)論壇上，如今62歲的王石回憶起當(dāng)年52歲登珠峰，60歲游學(xué)哈佛的歲月，尤其講述了“去了之后比登珠峰難多了”的哈佛游學(xué)時(shí)遇到各種問題，如堂堂上市公司的老總信用卡未及時(shí)還款上了黑名單、在商學(xué)院聽課“老師在上面講課，我在下面冒汗”以及王石眼中的美國等等，中國企業(yè)家網(wǎng)現(xiàn)將精彩觀點(diǎn)摘入如下：
登珠峰不是想象的那么高不可攀
王石：我登山，兩次登珠峰，曾經(jīng)準(zhǔn)備第三次登珠峰，但是我知道已經(jīng)有一位企業(yè)家就準(zhǔn)備第三次登了，也就是說現(xiàn)在登珠峰的企業(yè)家可以有七位八位了，很多人來講，為什么呢？覺得作為企業(yè)家這么成功，你去登山，你為什么去登山，無非兩種情況，我記得當(dāng)時(shí)我登山，當(dāng)時(shí)登山第一座登的不是珠峰，他做企業(yè)做不下去了，一般來講說，做企業(yè)這么成功了，怎么可能再冒險(xiǎn)去登山呢？這個(gè)邏輯是這樣一個(gè)邏輯，所以既然是這個(gè)邏輯，我做的是不符合邏輯，很多人推論說就是他做企業(yè)就做不下去了。這是第一個(gè)。第二，他想出風(fēng)頭，想發(fā)瘋了，因?yàn)樽銎髽I(yè)成功的，比你王石成功的更多，那么他為什么登山呢？因?yàn)樗胫C明與眾不同，所以他就登山， 要不然就是做不下去了。
我們再看看登山的情況，在西方流行的登山當(dāng)中作為企業(yè)家登山，更多是一個(gè)中產(chǎn)階級以上的運(yùn)動(dòng)，像醫(yī)生、會(huì)計(jì)師、律師、企業(yè)家，這是很正常的，反而在中國來講，本身登山運(yùn)動(dòng)是很小的動(dòng)作，基本上大家是不登山的，企業(yè)家登山就覺得很正常了。
我那年說什么事兒呢？是52歲登珠峰，就說你是中國人年齡最大登珠峰的人，因?yàn)槟鞘俏业琼斨榉逯耙呀?jīng)判斷說是你是最大年齡的人，那我告訴你們，2003年的時(shí)候，已經(jīng)登頂珠峰年齡最大的年齡多大呢？是62歲，我52歲嘗試登頂珠峰，這算什么呢？能算新聞嗎？那時(shí)候登頂記錄是62歲，我那年登頂珠峰了，中國人年齡是最大的，同樣和我先后登頂珠峰，又上去了一個(gè)人，破了62歲的年齡，他是71歲，就是我52歲登頂珠峰的那一年，是年齡最大的登頂珠峰的是71歲，是日本人，但是到了08年奧運(yùn)會(huì)，同樣是登頂珠峰的71歲的日本人，叫山普龍一郎，再次登珠峰，為了配合北京奧運(yùn)會(huì)，我們中日政府關(guān)系這么緊張，民間還相當(dāng)友好，就是配合中國奧運(yùn)會(huì)08年再次登珠峰，我們來算一算，03年的時(shí)候71歲，過了五年，多大了，
我講這個(gè)故事想說明什么呢？就是登珠峰不是像你們想象的那么高不可攀，不是這樣的。尤其在我們參照系里面和誰比，我們?nèi)绻椭袊吮�，可能�?003年那一 年，我算是中國人年齡最大的，但是你和國際上比，真的是你感覺到差距非常大，你沒有感覺到任何自豪的，我們現(xiàn)在企業(yè)家第三次登頂峰了，而且非常密集。
登珠峰不是像你們想象的那么高不可攀，不是這樣的。不是像你們想象的那么難，只要你想去做，認(rèn)真準(zhǔn)備，不是那么難的。當(dāng)然登山是有危險(xiǎn)的，我只是說從難不難的角度來講，但是很多人說危險(xiǎn)，第二個(gè)問題就說，你不怕死嗎？我的回答是這樣的，我說我不登山就不死了嗎？實(shí)際上這是一個(gè)對生命的態(tài)度，就是你不登山，往往人生當(dāng)中很多來講，你就是如何來克服這樣一個(gè)懼怕死亡的這樣一個(gè)過程。
留學(xué)哈佛的那些日子
王石：到哈佛，心理路程是這樣的，剛才講到我即可就答應(yīng)了，但是也給了一個(gè)機(jī)會(huì)，就是你有這么一個(gè)機(jī)會(huì)，可長可短，三個(gè)月，六個(gè)月，一年，我說第一有興趣，第二，一年，但是真的要去的時(shí)候就開始找各種理由拖延，就是心理沒有數(shù)，因?yàn)槲冶旧碛悬c(diǎn)啞巴英語的底子，聽講完全不行，這時(shí)候到哈佛去真正的臨行前了，有點(diǎn)拖，一直拖到不能再拖了，就去了，當(dāng)然這還是有為難情緒的，去了之后比登珠峰難多了。
一個(gè)堂堂上市公司的老總上了黑名單
最難的，語言是想到了，但是它那么難沒有想到，第二，還有很多沒有想到的障礙，比如說你60歲，我記得我是30年前40年前，我獨(dú)立自己來處理一切，打理我身邊事務(wù)的時(shí)候，當(dāng)時(shí)是沒有信用卡的，是沒有司機(jī)的，也沒有秘書的，當(dāng)你已經(jīng)習(xí)慣出門把一切都用秘書給你打理，司機(jī)給你接送，一切都給你安排好，你到那兒刷卡的時(shí)候，真正讓你到了美國之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，首先你要自己到銀行辦卡的時(shí)候，就是辦這個(gè)卡，首先你到銀行去，要和那個(gè)辦卡的工作人員告訴他我要辦卡。
�。ㄞk卡）花了一個(gè)月，反正整到最后這個(gè)借貸卡用了，用了之后，兩個(gè)月之后告訴我你可以辦信用卡了。信用卡出問題就是用信用卡用了兩個(gè)月，我突然發(fā)現(xiàn)這個(gè)信用卡就不能用了，差不多過了半年，有一次我到銀行辦其他的手續(xù)，我順便問一問，信用卡怎么回事兒，信用卡為什么不能用呢？他說你刷了兩千美金的卡，沒有還，你已經(jīng)是黑戶了，你已經(jīng)不能用了，我就愣了，我說我那里有錢，怎么我會(huì)欠他的錢呢？因?yàn)槟銢]有通知還這個(gè)錢，我說你銀行不是替我負(fù)責(zé)這個(gè)十二碼？他說我們可以替你負(fù)責(zé)這個(gè)事兒，但是你也要辦委托我們辦這個(gè)事兒的手續(xù)，他也很難受，我也很難受，我這么一個(gè)堂堂上市公司的老總，這么講信用的，我怎么可能明明就有兩萬塊錢在那兒，我欠著兩千美金，欠款利息，不是多少的問題，再上了黑名單，因?yàn)槭莾蓚�(gè)系統(tǒng)，信用卡公司，就上了黑名單了，說你已經(jīng)欠了多少多少錢了，就是你已經(jīng)進(jìn)入它的黑名單了。我說我的記錄我也用了十幾年的信用卡，我的信用也非常非常好，折騰來折騰去，反正最后的結(jié)果，就是說反正這個(gè)卡再用就是不可能了。
我在那兒已經(jīng)是一個(gè)公司卡的不良良民，當(dāng)然知道之后，第一時(shí)間把這個(gè)錢還了，因?yàn)樗麄兊纳虡I(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)速度非�？欤盐夷莻�(gè)壞賬作為可能按20%回收的錢賣給另外一個(gè)公司了，這個(gè)公司可占便宜了，實(shí)際上它不是一個(gè)真正的壞帳戶。
我講這個(gè)故事說明什么呢？就是在那兒你遇到的障礙，語言問題，不僅僅是你學(xué)習(xí)的一方面，因?yàn)槟惆涯阕约壕拖褚粋�(gè)外星人一樣，在你的社會(huì)當(dāng)中，你完全一切的獨(dú)立生活，你突然發(fā)現(xiàn)你是一個(gè)殘廢人，我只是舉這樣一個(gè)例子，你生活當(dāng)中一切當(dāng)中你就是等于一個(gè)殘廢人。比如說在日本到東京去，有一個(gè)叫山手線，是一個(gè)封閉的，你坐錯(cuò)了不要緊，還可以回來，就是諸有此類的到那兒，那是頭大了。搭地鐵去超市買東西，買東西再回來，搭地鐵搭不回來了，就是諸有此類的，這個(gè)挑戰(zhàn)突然你發(fā)現(xiàn)，這樣的一個(gè)經(jīng)歷，但是你過來了，所以第一學(xué)期過去之后，因?yàn)槲易鳛槎麻L的身份，很多萬科有這種考察小組，東部最遠(yuǎn)就到紐約了，因?yàn)槲业脑虻侥莾汗找幌�，去看看我，說董事長我們到波士頓了，說什么什么我們?nèi)タ茨�，我說你們在哪兒，我搭地鐵去看你們，我就很隨意的一句話，萬科的這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)就非常意外，他說怎么董事長搭地鐵來看我們，搭出租車拐來拐去的還耽誤時(shí)間，搭地鐵兩站，走幾分鐘就到你們那兒了，一下子我就從這樣一個(gè)殘廢的，不僅僅是一個(gè)語言的問題，生活環(huán)境，比如說在那里，光搭地鐵還不行。
考駕駛照讓我知道了什么是文明人
在美國來講，如果你沒有駕駛證卡，你非常不方便，我又比較喜歡郊外的這種安閑，去登山，去滑雪，你如果不能駕車去，什么都搞不定，所以就到那兒 考試，我基本上我也就30年不開車了，我當(dāng)兵當(dāng)?shù)氖瞧嚤�，我開了五年車，我17歲就開車，開到22歲，我復(fù)員的時(shí)候我的駕駛公里是18萬公里，我開車是非常棒的，但是創(chuàng)業(yè)之后，基本上有三年不開車了，但是這會(huì)兒你要考駕駛照。（在美國）考駕駛照不難，但是考駕駛照讓我知道了什么是文明人，什么是野蠻人。
我們知道在中國開車來講，有各種的很復(fù)雜的刁難你，拿到駕駛執(zhí)照兩次三次四次考試通不過，各方面的，但是很少教育你怎么尊重行人，更多來講就是考你怎么倒穿，就是考你上路怎么坡道起步，反正總是刁難你。
你到美國開車，首先 考駕駛執(zhí)照，首先是筆試，筆試你可以選擇英文，也可以選擇中文，也可以選擇西班牙文，當(dāng)然我選擇的是中文，我本身準(zhǔn)備筆試過程當(dāng)中就是一個(gè)練英文的過程， 因?yàn)槲沂窃诠�，我們知道哈佛是聰明腦袋瓜聚集的地方，哈佛咱們中國的一個(gè)本科生就告訴我了，說你考這個(gè)駕駛執(zhí)照有兩種考試方法，一種叫聰明的方法，一種叫笨方法，我說什么叫聰明的方法，什么叫笨方法呢？他說笨的方法，你要把他那個(gè)規(guī)則全背下來，當(dāng)然這叫笨的方法，再一個(gè)是聰明的方法，他說他那兒就是 ABC選，你就ABC什么都不選，一定三分之一概率上是對的，說你想那么多干嘛。
這是第一，第二，他就告訴你這里有概率，基本上他給你出題出什么題呢？基 本出題就是什么，比如說醉酒開車之后怎么罰你，更多考的你是違規(guī)的時(shí)候我怎么懲罰你，標(biāo)志是什么標(biāo)志，就是你這兩點(diǎn)把握住了，這里面屬于交通規(guī)則當(dāng)中，最多十分之一，說這十分之一你都把它記住就行了，其他根本不用考慮。只要不是這個(gè)考題，你就亂勾，比如說十道題，你打?qū)?道，你就過了，你只要不屬于那個(gè) 的，你就亂點(diǎn)，因?yàn)槟阋膊恢溃f第二，你看選題的答案，比如說你醉酒駕車了，是罰你一天、三天、一個(gè)月，你就按照那個(gè)重罰去選，說你如果記不清的話， 哪個(gè)罰的重你就按照那個(gè)選，這是聰明的方法。你問筆試難不難，不難，就是美國人的方法，按照東方人的頭腦應(yīng)付美國人的考試是非常容易的，但是這并不等于說 那就變成文明人了，不是，還有路考，路考最難的是在小區(qū)里面，一個(gè)路考就有一個(gè)紅色的標(biāo)志，左看右看，他就考你這個(gè)，就是這樣前后15分鐘不到的時(shí)間，就 是開車一段路進(jìn)這個(gè)小區(qū)了，我才意識(shí)到在美國駕車更多的提醒你的就是你如何尊重交通規(guī)則，不但交通規(guī)則你要遵守，即使路人在違反交通規(guī)則的時(shí)候你也要讓步。
這是我在美國拿到駕駛執(zhí)照的我的感觸，就是這樣一個(gè)短暫的過程當(dāng)中，我體會(huì)到在一個(gè)現(xiàn)代文明的城市，在一個(gè)交通工具個(gè)人開車的過程當(dāng)中，在那里你考的 駕照是教你如何要變成文明人，如何對不駕車的行人的一種尊重。對生命的一個(gè)珍惜。就是這么一個(gè)簡單的考試，從駕車的角度來講，從一個(gè)野蠻人到一個(gè)文明人。
“老師在上面講課，我在下面冒汗”
留學(xué)的課程來講，有這么一個(gè)過程，首先選擇課程，大方向來講，我是選擇三個(gè)方向，一個(gè)是人家說我不務(wù)正業(yè)，選了一些城市規(guī)劃課程，比如說 城市發(fā)展規(guī)劃，當(dāng)然我到現(xiàn)在還是受益匪淺，比如說對城市的重新認(rèn)識(shí)，對城市的定義，我們按照傳統(tǒng)的教學(xué)方法，城市一套定義方法，但是現(xiàn)在哈佛學(xué)習(xí)的城市定義來講，是從另外一個(gè)角度來講，參考美國70年代這個(gè)城市可持續(xù)發(fā)展當(dāng)中，其中只有三個(gè)城市是持續(xù)70年沒有衰退，一個(gè)是東部兩個(gè)城市，西部一個(gè)城市，東部的就是紐約波士頓，西部的就是舊金山，很重要的有兩條，一條就是聰明腦袋瓜的聚集，會(huì)形成一種新的生產(chǎn)力，當(dāng)然本身不愿意聚集，這種生產(chǎn)力就形不成了。
第二，就是創(chuàng)業(yè)家精神，這個(gè)創(chuàng)業(yè)家不僅僅是企業(yè)家，娛樂方面的創(chuàng)業(yè)家，企業(yè)家精神，你們知道我是來自于深圳，深圳最早，很快深圳會(huì)被上海取代了，深圳會(huì)不會(huì)衰退呢？很多人都很疑惑，我一學(xué)課程說深圳不會(huì)衰退，真正的民營的著名品牌的企業(yè)深圳聚集的最多，聰明腦袋瓜聚集，深圳還是很有希望的，就是因?yàn)檫@個(gè)邏輯，我認(rèn)為深圳還很有希望。
深圳一直是特區(qū)建設(shè)，這種創(chuàng)業(yè)家精神，不僅僅體現(xiàn)在企業(yè)，也體現(xiàn)在政府的效率，政府的辦事風(fēng)格。其中一個(gè)邏輯，就是城市的聚集使為什么這么多的農(nóng)村人往城市去聚集，如果是貧民窟，有一個(gè)教授的理論很有意思，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在是把貧民窟的現(xiàn)象，但是這個(gè)教授的觀點(diǎn)是相反的，他說貧民窟是由于大城市的生物鏈造成的，給更多希望進(jìn)入城市的農(nóng)村的這樣的村民一種更多的選擇。不是和城市的中產(chǎn)階級比較，而是和原來生活現(xiàn)狀的比較，盡管他們生活在貧民窟，但是他們的生活狀態(tài)要比原來更好，為什么？
當(dāng)然了，慢慢集中到最后，還是美國的資本主義思想史，宗教思想如何影響資本主義思維方式，從亞當(dāng)斯密的情操倫理。三年前到大學(xué)當(dāng)老師，是09年受聘于香港科技大商學(xué)院，第二年出聘北大的光華管理學(xué)院，也是給我非常好的觀摩，當(dāng)然也受益匪淺，舉一個(gè)簡單的例子，在商學(xué)院聽了兩次課之后，老師在上面講課，我在下面冒汗，商學(xué)院，我們知道案例教課，哈佛商學(xué)院開發(fā)出來的，這個(gè)哈佛商學(xué)院一種典型的教課方法來講，老師是基本整個(gè)他講的一個(gè)課程下來，一定讓你全部的同學(xué)，從開始聽到結(jié)束的時(shí)候是全神貫注，一定調(diào)動(dòng)起來你，一直跟著老師的思路，就是讓你神經(jīng)繃著緊緊的，所以你會(huì)感覺到老師是三頭六臂，像八爪魚一樣的，他在寫板圖的時(shí)候就在問，你就感覺到老師后面還有兩只眼睛，他就提問題，一寫完，兩步已經(jīng)到了教室的后面，你還覺得整個(gè)鋒芒在背，他兩步又到前面去了，一堂課下來老師要上衛(wèi)生間，要換襯衫，他的襯衫都濕透了，我心想，在哈佛當(dāng)老師首先這是體力活，我們哪有這種精力呀，首先你得身體好，你得精力充沛，在我的印象當(dāng)中只有營銷直銷的方法，完全的給你灌輸，后來我也領(lǐng)教了一堂課，是咱們中國老師上的，叫金立，是復(fù)旦的，在大學(xué)教師，教中國的房地產(chǎn)。我也聽過他一堂課，金立個(gè)兒很小，我剛才說的那個(gè)老師是1.85的個(gè)兒，這個(gè)老師的個(gè)兒小，整個(gè)的現(xiàn)狀也是一樣的，我作為一個(gè)學(xué)生都受不了，我到了這個(gè)年齡心勁受不了。
盡管我的語言將將巴巴，但是我最欣賞的前經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長弗里德曼他的課，這個(gè)老教授也70多歲了，就講如何宗教思想如何影響資本主義思維方式，講下來是沒有任何問題，
我很想聽聽在哈佛里老師，專家他們對這方面怎么看的，我臨時(shí)選擇了一個(gè)阿拉伯現(xiàn)代化的困境，比如說他聽課學(xué)生太多了，不好安排教室，給那些本科講課的一些老師，其他的課程不接受，除非你申請，我去了一開門，一進(jìn)去，我正好那天是晚到了，是這樣的，在哈佛選課程基本上是10點(diǎn)鐘，基本上是10點(diǎn)10分，或者是10點(diǎn)08分，基本上之前同學(xué)陸陸續(xù)續(xù)都到了，一般同學(xué)再好的課程到最后快結(jié)束5分鐘的時(shí)候，同學(xué)開始站起來走了，這在中國是不可能發(fā)生 的，在哈佛是無所謂的，因?yàn)槟阋s另外一個(gè)課程，你必須提前走，在那里老師也不在乎，學(xué)生也不在乎，我那天是晚到，我一進(jìn)去，我趕快又把門關(guān)上了，因?yàn)槔?面一對一，一個(gè)老師一個(gè)同學(xué)，他倆正在談呢，時(shí)間沒錯(cuò)，地點(diǎn)沒錯(cuò)，過了兩天，我又去了，里面沒有人，我往里面一坐，我說這個(gè)是不是就是那個(gè)課程，說是啊， 我就很疑惑，怎么這堂課一個(gè)人也開，后來我一了解才發(fā)現(xiàn)，哈佛每年有一個(gè)試聽，任何課堂都開，但是根據(jù)試聽來選，要是5個(gè)學(xué)生選，只要超過5個(gè)人你就得開，
實(shí)際上我在那兒原來是一年，在注冊第二年的時(shí)候，萬科和MIT的研究院合作了四年，他們非常希望第二年轉(zhuǎn)到MIT去，沒有必要，因?yàn)檗D(zhuǎn)注冊一下，兩面都不認(rèn)可你了，除此之外，你兩邊不著邊之外，你沒有任何的好處。
王石眼中的美國
我總的體會(huì)，第一，我覺得美國的民族肯定是世界民族的一個(gè)大熔爐，美國作為一個(gè)熔爐來講，美國人把世界融入到一塊，非常非常優(yōu)秀，他們可以把很多的可能不是原創(chuàng)的東西變成一種非常優(yōu)秀的商業(yè)模式，所以為什么說資本主義在美國發(fā)揚(yáng)光大，這個(gè)我是體會(huì)太深刻了，舉個(gè)非常簡單的例子，中國人喜歡喝茶，改革開放之后喜歡喝咖啡，我覺得美國人最難喝的咖啡，就是喝咖啡，蘇打水，爆米花，你知道咖啡要多難喝有多難喝，但是就這樣喝咖啡沒有品位的這樣一個(gè)人民，通過星巴克宣傳他們進(jìn)入，推銷到全世界，似乎成為一個(gè)在麥當(dāng)勞之后的一種的快餐的飲食的，又和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的這樣的結(jié)合起來的連鎖快餐的推廣，我想這就是比美國人牛逼的地方，美國人和中國人有什么區(qū)別，把有品位的東西變成商業(yè)的模式全世界的推廣，最好的例子就是這個(gè)星巴克。
第二，去了之后我非常喜歡到一個(gè)超級市場去買東西，全食品，一個(gè)城市有幾個(gè)，離我住的地方必須搭地鐵去，我回來的時(shí)候走錯(cuò)了相反的方向。全食品，我們知道全食品推廣是什么呢？就是有機(jī)，就是沒有化學(xué)的，當(dāng)然更沒有所謂的轉(zhuǎn)基因，就是告訴你這是最生態(tài)的。美國經(jīng)濟(jì)危機(jī)08年之后，包括沃爾馬也受到了很大的打擊，但是就是這個(gè)全食品公司，這個(gè)公司的業(yè)務(wù)沒有受到影響，業(yè)務(wù)還往上上，搞轉(zhuǎn)基因最厲害的國家是哪個(gè)國家，美國，你們知道有一個(gè)公司叫做蒙三多，我們現(xiàn)在基本上中國的大豆農(nóng)業(yè)被打垮了，就是因?yàn)槲覀冞M(jìn)口轉(zhuǎn)基因大豆，出油率就比不轉(zhuǎn)基因的高，它的蛋白質(zhì)的含量就比你這個(gè)高，我就是有機(jī)的，宣傳這樣一個(gè)食品，做得最成功，如何讓它商業(yè)化，無論什么概念，商業(yè)化，我覺得美國人太牛了，太厲害了，中國可能制造速度快，我們中國速度美國人他是不跟你玩速度的，他跟你玩速度你根本玩不過他，但是他為什么不玩呢？因?yàn)樗麜?huì)為速度付出代價(jià)的，我可領(lǐng)教過美國人的速度，工業(yè)化的速度要快起來，我們真不是對手，所以感覺到差距，你真正到美國了，你才感覺到有差距。
我們是搞房地產(chǎn)的，一般我們知道，我們中國不大懂房地產(chǎn)的，到了美國，到了紐約，到了華盛頓一看，樓不如我們高，不如我們光鮮，高速公路，高速鐵路，美國那個(gè)鐵路最快還沒有超過100公里呢，波士頓到紐約3個(gè)半小時(shí)，我們現(xiàn)在已經(jīng)是天津到北京一根煙的工夫29分鐘，你在紐約，你在波士頓，你住的樓可能是80年，或者是100年，上的樓梯已經(jīng)吱吱嘎嘎的了，但是水龍頭打開你是可以喝的，再大的雨，雨過了不積水，你看北京，下場大雨是可以淹死人的， 我們那個(gè)水你敢喝嗎？
你真正到美國生活了，你就體會(huì)到了，你才會(huì)發(fā)現(xiàn)，真正的美國，正因?yàn)樗歉鞣N民族的融合，有亞洲人，也有拉丁人，有白人、黃人，也有黑人，有智商數(shù)非常非常高的，也有一般智商數(shù)不是很高的，但是美國人的牛，美國的邊檢，我覺得有點(diǎn)對我歧視，后來你會(huì)發(fā)現(xiàn)他對美國老太太也是一樣的，第二個(gè)方法是挺笨的，第三，效率基本上是非常高的，第三，他用的人，不是精明利落，像北京過的邊檢，都是俊難美女，他那個(gè)不是，方法論上，不會(huì)出差錯(cuò)的。這是美國人的 牛。整個(gè)方法論上，這方面組織上，系統(tǒng)上，這方面，登月，第一個(gè)要把探測器送到火星上，還要如何把不同的智商數(shù)，不同的能力，他能有機(jī)的組合在一塊，從某 種角度上來講，我認(rèn)為美國是一個(gè)經(jīng)營治理的國家，但是牛就牛在你感覺到每個(gè)人都可以做決定，這是比較牛的，比較來講，你到美國，你才有這種體會(huì)。
所以美國人你不要?jiǎng)訂T起來，你要?jiǎng)訂T起來了，這個(gè)容量非常非常之大。所以我們對美國不是一個(gè)挑戰(zhàn)，是如何去學(xué)習(xí)，如何更深入的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，你才 知道差距在哪兒，才知道中國改革開放之后，我們的差距在哪兒，我們學(xué)習(xí)什么東西。哪些是可以學(xué)習(xí)的，哪些是無法學(xué)習(xí)的，可借鑒的，就是很多方法，美國的東西中國的文化沒法學(xué)的，但是作為東方，遠(yuǎn)東文明，東亞文明，我準(zhǔn)備兩年半的游學(xué)，準(zhǔn)備出一本書的，這本書是談日本的，因?yàn)槭裁茨兀勘旧砦覍θ毡揪鸵恢备信d 趣，第二，在哈佛研究日本的學(xué)者，就是在這里很容易得到他們的幫助，得到他們的啟發(fā)。
比如說中國有沒有研究日本的專家呢？當(dāng)然有，社科院專門有日本所，但是你和現(xiàn)在中國的這些專家談日本的問題，你一見面，首先就說我是愛國的，你想想，中國現(xiàn)代這樣的一種氛圍，日本的專家都不敢正常跟你談日本問題，你說你怎么來講我們普通民眾，我們社會(huì)主流的媒體，來如何對日本有一個(gè)認(rèn)識(shí)呢？
去年第一個(gè)受歡迎的還是經(jīng)濟(jì)學(xué)家曼昆，還是曼昆的經(jīng)濟(jì)學(xué)家課，盡管是9.11的時(shí)候，一幫同學(xué)，70多個(gè)同學(xué)罷課，退出了了百分之十幾名，一般的大學(xué)生課很少超過200人，一般退出70多名這是大事件了，聽曼昆的同學(xué)課坐的是600多人，即使退出70多人，上課照樣進(jìn)行，感覺不到有什么影響，曼 昆的課還是很受歡迎，第二門課，尤其是成為公開課之后，現(xiàn)在還是在國際上最受歡迎的，就是講這個(gè)正義，講正義這門課，我不記得上學(xué)期是講的中國傳統(tǒng)的哲學(xué) 思想，最早流行的是1000多位同學(xué)注冊他的課，基本上中國的傳統(tǒng)哲學(xué)思想，現(xiàn)在已經(jīng)是非常受歡迎的一門課程，像哈佛這樣的學(xué)府已經(jīng)在沿襲，如果說在美國，還是在很多帶有一種不了解的猜想，甚至帶有一種貶義的方法，我覺得在學(xué)術(shù)上，在這方面對中國的傳統(tǒng)文化是非常非常正視的，不僅僅像哈佛，有東亞研究中 心，研究所，其他很多學(xué)校都有專門研究華夏文明，比如說斯坦福的研究中心等等，很多是對亞洲文明都是很重要的一種肯定。
說到中國留學(xué)生在哈佛給我印象最深刻的，我之前是幾次到哈佛的，但是都忽略了一座紀(jì)念碑，漢白玉的紀(jì)念碑，但是之后很快就發(fā)現(xiàn)了，實(shí)漢白玉紀(jì)念碑整個(gè)是英國風(fēng)格的紅磚墻的建筑，這里也有一些現(xiàn)代的雕塑作品，基本上和西方的文明跟現(xiàn)在來講是非常一致的，突然那兒有一個(gè)漢白玉的，有一個(gè)貔貅，像個(gè)烏龜，那個(gè)雕塑顯得特別特別的突兀，哈佛成立300年的時(shí)候，上個(gè)世紀(jì)，就是中國留學(xué)生送的，從那個(gè)漢白玉上可以辨認(rèn)那是漢字，當(dāng)時(shí)你可以看到在三百 周年的時(shí)候，哈佛的留學(xué)生加起來已經(jīng)接近千人，但是你平均算下來一年差不多不到30個(gè)，二十七八個(gè)吧，這樣積累的。但是你知道這批學(xué)生在中國基本都是棟梁之材了，但是很可惜你從這個(gè)來看中國在海外的留學(xué)，這種留學(xué)實(shí)際上是到了1949年中斷了，當(dāng)然香港、臺(tái)灣，把華人的留學(xué)還延續(xù)，但是作為主要的文化在大陸這方面，一直到80年代才開始，但是我們看到很有意思，80年代開始的基本上是以觀察為主，這批人，我去的時(shí)候已經(jīng)是2011年了，80年代的來講，雖 然不是第一批回來的位置那么重要，但是基本上現(xiàn)在是商學(xué)院院長，大學(xué)校長，也是現(xiàn)代的一些學(xué)科的頂級人物。但是我去的時(shí)候，已經(jīng)是30年過去了，你會(huì)發(fā)現(xiàn)更多的年輕人，已經(jīng)是上百萬人在海外留學(xué)了，在那里就遇到了一個(gè)留學(xué)生，在萬科做過，現(xiàn)在在那兒讀博士，我就發(fā)現(xiàn)拿他和第二代留學(xué)生和第一代留學(xué)生比，你 會(huì)發(fā)現(xiàn)很明顯的幾個(gè)變化，一個(gè)變化，就是從平臺(tái)上走下來，我們知道一談到中國的留學(xué)生，談到第一代留學(xué)生，第二代留學(xué)生，都是學(xué)科奠基人，國家的棟梁，不 可或缺，學(xué)院院長，商學(xué)院院長，但是到現(xiàn)在來講，他們開始考慮了，我畢業(yè)完了干什么，如果過去是潺潺流水，現(xiàn)在已經(jīng)成為一種非常大的一種現(xiàn)象。
第二，這個(gè)學(xué)生有一天找我說王總，我想上《非誠勿擾》，我知道《非誠勿擾》是找對象的一個(gè)節(jié)目，你想一個(gè)哈佛的博士生要上非誠勿擾，我說你想干 什么，他說我博士快畢業(yè)了，我要找對象了，我說那哪是找對象的呀，那是一個(gè)娛樂節(jié)目，我說你到那兒能找到對象嗎？我第一個(gè)是驚訝，哈佛博士生要上《非誠勿 擾》找對象，第二，結(jié)果他跟我講了理由，他說第一畢業(yè)之后我準(zhǔn)備回國創(chuàng)業(yè)，我說你回國創(chuàng)業(yè)和上《非誠勿擾》什么關(guān)系呀，他說我計(jì)算了一下，在上《非誠勿 擾》一個(gè)節(jié)目是20分鐘，他說我算了一下，他的收視率和他的廣告費(fèi)用，20分鐘算了一下，那個(gè)費(fèi)用是兩百萬，也就是說我如果能上這個(gè)節(jié)目我個(gè)人的廣告費(fèi)用 是兩百萬的廣告費(fèi)用，一說我認(rèn)識(shí)你，你是《非誠勿擾》的那個(gè)誰誰誰吧，一下子什么都不用介紹了，在那兒介紹的清清楚楚的了，工作在哪兒，20分鐘已經(jīng)把你 宣傳夠了，我一聽這個(gè)，我說這個(gè)哈佛的學(xué)生是考慮問題不一樣，他考慮首先來講免費(fèi)做廣告宣傳了，他說這對我回國創(chuàng)業(yè)少了很多的交易成本，少了很多時(shí)間成 本，這一句話就把我說服了，我說好，第二，他說，我確實(shí)想談戀愛了，他說至于20分鐘能不能找到對象不重要，我通過《非誠勿擾》我向全世界告訴我想談戀 愛，不排除我就在哈佛期間中國的女學(xué)生，我們之間彼此感覺很好，互表鐘情，只要我一宣傳出去，他就明白了，他現(xiàn)在想談戀愛了，更不要說我沒見過，我不認(rèn)識(shí) 的，很優(yōu)秀的女學(xué)生，這就是哈佛學(xué)生的思維方式，當(dāng)然了，他找我來說，他向我透過這個(gè)想法，說我想你當(dāng)我的親友團(tuán)，我說好吧，我當(dāng)你的親友團(tuán)，但是當(dāng)了親 友團(tuán)，孟非調(diào)侃他說，這是我們做《非誠勿擾》以來是檔次最高的一個(gè)親友團(tuán)，城市規(guī)劃發(fā)展，投資發(fā)展的一位教授，那是在哈佛非常資深的一位教授，再一個(gè)請了 萬科的董事長，這個(gè)故事就很戲劇性了，他真的找到了一個(gè)對象，真的是他在一個(gè)月內(nèi)，收到了1400封電子郵件，就是表示希望建立聯(lián)系的信息，不是情書，有 沒有情書，當(dāng)然有，但是60%是女孩子父母來的電子郵件，你不能說這個(gè)是情書吧，就是告訴他我有一個(gè)女兒很優(yōu)秀，很適合你，你是不是給她寫封信。很快也找到對象了，找到對象以后，畢業(yè)典禮之后，去年畢業(yè)典禮5月份之后結(jié)婚，就是在哈佛的大教堂舉行了婚禮。之后是在香港的理工大學(xué)，城市理工大學(xué)找了工作，一 個(gè)禮拜前剛得到消息，生了雙胞胎，兩個(gè)女兒，這就是哈佛人的速度。你不要和美國人比速度�！斗钦\勿擾》的節(jié)目是去年11月份，也就是一年剛過去，從開始做 節(jié)目到談戀愛，到結(jié)婚，到找工作，到生小孩兒，一氣呵成的。
當(dāng)然來講，我只是舉這樣一個(gè)學(xué)生，一個(gè)禮拜前我在斯坦福商學(xué)院，我就感覺到東岸和西岸中國留學(xué)生，在哈佛MIT，感覺到中國的留學(xué)生更多的是一種理性的，匆匆的在讀書的話，到了斯坦福的商學(xué)院，即可就感覺到了中國同學(xué)的這種受西部陽光的這種影響，熱情洋溢，善于表達(dá)自己，推銷自己，完全是另外一 種狀態(tài)。陽光燦爛，同樣就是一個(gè)中國女孩子，我相信在中國的時(shí)候靦腆，不善于表達(dá)自己，但是就是到了斯坦福的商學(xué)院受訓(xùn)一年之后陽光燦爛，這是東部和西部 的差別，你感覺到在硅谷的那樣的一個(gè)氛圍當(dāng)中，那個(gè)陽光燦爛的情況下，他們?nèi)绾蝸碜疃痰臅r(shí)間把自己推銷給你，如何來進(jìn)行推銷。這個(gè)讓我感覺到東部和西部的差異。所以我就感覺到，我說中國人一點(diǎn)都不保守，中國人的頭腦是不保守的，中國人是聰明的。但是中國人頑固的是他的胃。
為什么呢？中國們的胃是暖胃，是食草動(dòng)物，不大適合吃奶酪，不大適合吃冷的東西。但是飲食文化可是文明文化當(dāng)中很重要的一環(huán)，我們的飲食文化，我們知道為什么去年，前年，中央電視臺(tái)的一個(gè) 叫舌尖上的中國，那么受歡迎，我們在飲食上太講究了，我們在飲食上太耽誤時(shí)間，我們的飲食上太浪費(fèi)了，我們十八大之后，真正新的領(lǐng)導(dǎo)，真正不動(dòng)聲色的，第 一個(gè)改革是什么呢？不要再大吃大喝了，但是我對這個(gè)效果表示懷疑，我印象中當(dāng)時(shí)的吳恩新政府的時(shí)候，最新的新政，當(dāng)時(shí)也是三菜一湯，但結(jié)果怎么樣呢？我們 現(xiàn)在又提倡了，所以我覺得中國真正的，我們要提高效率，我們要提高速度，從吃上真的是要反思一下，比如說我們在亞布力，實(shí)際上我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，我們的會(huì)議安排的非常合理，但是我們在吃上是浪費(fèi)的，我們可以回憶一下，我們昨天晚上在飯桌上，我們回憶一下，為什么中國的地溝油屢禁不止，拿地溝油練來當(dāng)食品，我們來探討為什么有這么多的地溝油，本身就是大量的浪費(fèi)。這個(gè)你在美國是看不到的。
萬科老總王石創(chuàng)業(yè)故事
現(xiàn)在為大家分享萬科老總王石的創(chuàng)業(yè)故事，王石到深圳的時(shí)候已經(jīng)37歲。他在深圳找到的第一份在一個(gè)貿(mào)易公司，他工作以后非常積極，非常用心。有一次去蛇口，他發(fā)現(xiàn)蛇口碼頭堆著很多大鐵罐子，他就問別人這些是做什么的。這些人就說是放玉米的，他說現(xiàn)在人很少吃玉米了，玉米用來做什么的？那些人就告訴他是飼料，這些是做飼料用的。他說玉米從哪里來的？這些人就說是進(jìn)口的，可能是從澳大利亞進(jìn)口，也可能是從美國進(jìn)口。深圳本身是不養(yǎng)雞的，但是一個(gè)很大的中轉(zhuǎn)站，因?yàn)閮?nèi)地有很多養(yǎng)雞場需要這個(gè)。
王石就覺得其中定有商機(jī)。我們都知道他賺到的第一筆錢就是倒騰玉米飼料賺到的32萬。他當(dāng)時(shí)取這個(gè)錢的時(shí)候就去了三次。當(dāng)時(shí)把玉米賣給了后來的上市公司康達(dá)爾，第一次去拿錢的時(shí)候，帶了一個(gè)蛇皮袋，騎了一輛自行車。他認(rèn)為32萬應(yīng)該是拿蛇皮袋去把它們裝回來。去了以后人家告訴他，你要先開發(fā)票來才能拿這個(gè)錢，他又騎上自行車回到公司，找到辦公室，說開個(gè)證明開個(gè)票。辦公室說，開什么票呢？他就說你寫：他們收到飼料多少噸，應(yīng)付多少錢，特此證明。他拿著這張“票”騎上自行車又到了康達(dá)爾公司，進(jìn)去以后就說這是我的票，你給我錢吧�？颠_(dá)爾辦公室的人就笑了，就領(lǐng)他去財(cái)務(wù)室，指給他看財(cái)務(wù)人員拿出的發(fā)票，說你回去要找你們財(cái)務(wù)部，讓財(cái)務(wù)部開出這樣一個(gè)發(fā)票來，我們才能給你錢。等把發(fā)票開好送去，對方?jīng)]有給他一蛇皮袋錢，而是給了他一張支票，他才第一次知道什么是發(fā)票，什么是支票。為什么要重述這個(gè)故事呢，就是要我們知道，所有人開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候都不是天生就會(huì)的，天生就熟練的，是天才。每個(gè)人都要有這個(gè)過程，包括現(xiàn)在最牛的企業(yè)家。
后來，公司說你還有做生意的本領(lǐng)，那么你就組建一個(gè)飼料組吧，王石就任組長了。任組長后自己去找員工。當(dāng)時(shí)深圳80年代也是草莽創(chuàng)業(yè)的年代，晚上回到宿舍的時(shí)候，工人都還沒有下班，王石就下了樓，找到一個(gè)小老板說你這里有沒有員工，能多出來給我一個(gè)。老板就把他領(lǐng)到小車間里。實(shí)際上就是一排排的桌子。那些小伙子、姑娘們還在裝配線上干活，安裝一些收音機(jī)、半導(dǎo)體的東西。那個(gè)小老板就說你隨便選。王石看了看，走到就近的一個(gè)小伙子面前說你跟我來吧，你愿不愿意跟我做生意去，不要在這裝配線上啦，小伙子說愿意。不過，這個(gè)小伙子在公司工作了二十多年以后退休，退休的時(shí)候仍然是一個(gè)普通員工。后來萬科不做貿(mào)易了，他就打雜，什么都做過，但是一直是非�；鶎拥膯T工。
大家都知道，萬科現(xiàn)在的總經(jīng)理叫郁亮，郁亮在萬科創(chuàng)辦十年后才到萬科。他當(dāng)時(shí)聽說萬科準(zhǔn)備做零售業(yè)，他去的時(shí)候，帶著寫好的萬科商業(yè)發(fā)展方向報(bào)告，寫得非常詳細(xì)和具體，既有可操作性也有前瞻性。王石當(dāng)時(shí)也正在整合萬科籌備介入零售業(yè)，于是就把這個(gè)小伙子用了起來。郁亮后來創(chuàng)辦了萬佳百貨，后來就升得非�？�，再后來就把萬科整個(gè)接了下來�，F(xiàn)在的萬科基本上都是郁亮在主管，現(xiàn)在的萬科也是全國最大的房地產(chǎn)公司。這里邊我們就可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，為什么那個(gè)王石用得特別早的小伙子，他是公司的元老，一個(gè)完全有可能成為王石繼承者的人，到最后仍然是一個(gè)最基層的員工，而比他晚來十幾年的郁亮卻成為公司的最高層？這里邊除了能力之外，可能還有另外的東西，核心的東西，就是型的員工和勞動(dòng)型員工的根本區(qū)別。
人們都愛說，天下沒有白吃的午餐，那么我也要說一句，世界上沒有白下的工夫。今天的，今天看不到，明天就一定能看到。你只要下了工夫，只要了努力，只要付出了你真正的、發(fā)自的努力之后，你一定會(huì)有的，不用來世，現(xiàn)在就有回報(bào)。
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