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楊元慶：聯(lián)想需要“制造”
在采訪楊元慶之前，記者來(lái)到了聯(lián)想位于上地十街的產(chǎn)品展示廳。一臺(tái)“平板筆記本”，可以掛在廚房看菜譜，架在沙發(fā)上當(dāng)平板，放在桌上當(dāng)普通筆記本――在聯(lián)想2012年剛發(fā)布的全球首款360度翻轉(zhuǎn)本面前，20多位來(lái)參觀考察的美國(guó)客戶代表紛紛露出了贊嘆之情。展廳每周都要接待一撥又一撥這樣來(lái)自世界各地的渠道商、客戶和其他參觀者。
根據(jù)IDC近日發(fā)布的數(shù)據(jù)，在全球智能終端生產(chǎn)方面，三星第一、蘋果第二，聯(lián)想緊隨其后，并且與第四名惠普的距離越來(lái)越大。
聯(lián)想，這家20多年前由中關(guān)村一間小平房中起步的中國(guó)IT企業(yè)，如今已經(jīng)一躍成為全球最大的PC生產(chǎn)廠商。在智能手機(jī)領(lǐng)域，聯(lián)想也從2010年發(fā)布首款智能手機(jī)時(shí)，僅占國(guó)內(nèi)1%市場(chǎng)份額，發(fā)展到目前15%左右的市場(chǎng)份額。
昨天下午，聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官楊元慶接受了本報(bào)記者的專訪，就聯(lián)想近年來(lái)如何應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)領(lǐng)域的新競(jìng)爭(zhēng)等問題發(fā)表了見解。
PC不會(huì)消亡
記者：隨著智能手機(jī)、平板電腦崛起，不少人認(rèn)為，PC廠商逐漸失去了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。您怎么看?
楊元慶：智能手機(jī)不像過去的電話，只是打電話、發(fā)短信為主的簡(jiǎn)單的語(yǔ)音通信工具，還涉及大量的應(yīng)用、數(shù)據(jù)服務(wù)。這些恰恰都涉及傳統(tǒng)PC廠商長(zhǎng)期積累的能力和特長(zhǎng)�，F(xiàn)在小到智能手機(jī)，大到智能電視，其應(yīng)用和數(shù)據(jù)服務(wù)，其實(shí)還是在PC的體系架構(gòu)下的。
如果再具體一些，我們?cè)谠O(shè)備的安全性、在設(shè)備的協(xié)同性以及同步等方面，都會(huì)慢慢建立自己獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。
比如手機(jī)的安全方面。現(xiàn)在大家都知道安卓手機(jī)的安全隱患十分嚴(yán)重，與出廠后再安裝安全軟件相比，聯(lián)想可以在編輯代碼等頂層設(shè)計(jì)時(shí)就將安全問題考慮進(jìn)去。這就好比天冷御寒防止感冒，穿羽絨服固然暖和，但是唯有身強(qiáng)體壯、從根本上解決免疫能力虛弱的問題，才能少感冒。
同時(shí)我認(rèn)為，盡管平板電腦快速發(fā)展，但PC不會(huì)迅速消亡，平板電腦只是對(duì)傳統(tǒng)PC的有效補(bǔ)充，消費(fèi)者將轉(zhuǎn)向高端PC和大屏智能手機(jī)。
記者：與三星、蘋果這兩個(gè)巨頭相比，聯(lián)想在移動(dòng)終端上的這些優(yōu)勢(shì)仍然存在嗎?
楊元慶：除了在軟件、應(yīng)用上的積累，與三星、蘋果相比，聯(lián)想還擁有強(qiáng)大的渠道優(yōu)勢(shì)。三星可能主要依賴大的家電賣場(chǎng)，蘋果雖然有自己的賣場(chǎng)，但是店面局限在中心城市，數(shù)量級(jí)不過幾十個(gè)。而聯(lián)想的店面在中國(guó)有幾萬(wàn)個(gè)，遍布中國(guó)的城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至小縣城。當(dāng)你來(lái)到一個(gè)非常小的縣城，甚至縣城下面的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都能看到聯(lián)想的專賣店。遍布各個(gè)角落的專賣店，極大的用戶群，這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。此外，產(chǎn)品線上我們實(shí)現(xiàn)了高覆蓋范圍，從幾百元到幾千元的價(jià)格全覆蓋。手機(jī)比電腦賣得多，這是一個(gè)必然趨勢(shì)，因此豐富的產(chǎn)品覆蓋面也是一個(gè)優(yōu)勢(shì)。
還有一個(gè)優(yōu)勢(shì)，就是我們牢牢把握生產(chǎn)和渠道。我們能在盡可能保持渠道的低庫(kù)存的同時(shí)，又能保持市場(chǎng)不斷貨。這樣的運(yùn)營(yíng)能力也是國(guó)外廠商所無(wú)法比擬的。
高端時(shí)代要重“深耕”
記者：與原來(lái)企業(yè)爭(zhēng)相在低人力成本的發(fā)展中國(guó)家設(shè)廠不同，聯(lián)想向發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)立生產(chǎn)線，是否像有些媒體、業(yè)界人士擔(dān)心的那樣，意味著制造業(yè)向美國(guó)回流，抑或只是聯(lián)想在國(guó)際化趨勢(shì)中戰(zhàn)略布局的考慮?
楊元慶：去年10月，聯(lián)想宣布在美國(guó)北卡羅來(lái)納州設(shè)立生產(chǎn)線進(jìn)行個(gè)人電腦的生產(chǎn)。這是聯(lián)想首次在美國(guó)建立PC生產(chǎn)線。其實(shí)聯(lián)想在北美設(shè)立生產(chǎn)線，是為了更快適應(yīng)當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨�，滿足聯(lián)想的國(guó)際化步伐。
聯(lián)想的客戶如今遍布全世界160多個(gè)國(guó)家。在全球拓展的“廣度”達(dá)到一定規(guī)模的同時(shí)，我們需要在“深度”上同時(shí)下工夫，深耕關(guān)鍵市場(chǎng)。
其中一個(gè)表現(xiàn)就是，我們不僅建立了本地化的市場(chǎng)和銷售隊(duì)伍，還在重點(diǎn)國(guó)家如美國(guó)建立生產(chǎn)基地，加大研發(fā)投入，并充分利用當(dāng)?shù)厝瞬沤⑵鸨镜馗?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這樣的全方位多角度布局將使我們速度更快，創(chuàng)新能力更強(qiáng)，并且更加靈活應(yīng)對(duì)高端PC發(fā)展中全球客戶的需求。
靈感來(lái)自“制造”
記者：惠普等PC領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)廠商逐漸把制造板塊外包，聯(lián)想為何“固執(zhí)”地堅(jiān)持自己生產(chǎn)制造?
楊元慶：我們不像很多的企業(yè)把生產(chǎn)外包，市場(chǎng)需求高的時(shí)候人家供不了貨，市場(chǎng)不好時(shí)緊急踩剎車人家停不住，這樣子靈活性太差。聯(lián)想特別強(qiáng)調(diào)自主的生產(chǎn)制造，認(rèn)為做硬件的運(yùn)營(yíng)非常重要。
丟什么，也不能丟“制造”。丟掉制造，就丟掉了創(chuàng)新。因?yàn)橐坏┌阉猩a(chǎn)環(huán)節(jié)都外包出去，企業(yè)不再親自接觸元器件、零部件等，對(duì)于元器件領(lǐng)域的創(chuàng)新就不再敏感，也會(huì)錯(cuò)過許多由此產(chǎn)生的創(chuàng)新靈感。
聯(lián)想最近在武漢投資了近50億元準(zhǔn)備新建一個(gè)智能手機(jī)生產(chǎn)基地，年產(chǎn)量起碼三四千萬(wàn)臺(tái)。基地建成后，我們對(duì)智能手機(jī)市場(chǎng)的響應(yīng)會(huì)更加快速、靈活。
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