破產(chǎn)保護(hù)？ 柯達(dá)百年大廈將傾

專家指出，柯達(dá)高傲以及保守的態(tài)度不僅阻礙了轉(zhuǎn)型之路，而靠賣專利為生的局面也將走到盡頭。

破產(chǎn)傳聞再起

記者昨日從知情人士處獲悉，柯達(dá)正在為潛在的破產(chǎn)保護(hù)做準(zhǔn)備，目前正在處理大約10億美元的“債務(wù)人持有破產(chǎn)資產(chǎn)”融資事項(xiàng)，以保證公司在進(jìn)入破產(chǎn)程序后維持運(yùn)營。據(jù)知情人士透露，若柯達(dá)出售專利不成功，則最快于今年2月初提交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)。對(duì)此，柯達(dá)中國相關(guān)工作人員表示，去年10月美國總部已經(jīng)對(duì)此傳言進(jìn)行了否認(rèn)，此次傳聞總部方面尚未有任何回應(yīng)，而中國方面“不會(huì)對(duì)任何市場(chǎng)傳聞或臆測(cè)發(fā)表評(píng)論”。

自去年起，柯達(dá)就多次傳出破產(chǎn)消息。最近一次在去年9月，據(jù)彭博社消息稱，由于市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)膠卷的需求日益減少，以及數(shù)碼相機(jī)的強(qiáng)大競(jìng)爭力，柯達(dá)公司的收益一落千丈�？逻_(dá)正在對(duì)包括破產(chǎn)保護(hù)文件在內(nèi)的多種戰(zhàn)略性選擇進(jìn)行權(quán)衡。消息傳出后，柯達(dá)公司股價(jià)在當(dāng)天即遭腰斬，盤中跌幅一度超過60%。

雖然柯達(dá)對(duì)破產(chǎn)傳言從不正面回應(yīng)，但股價(jià)的下跌難掩其尷尬。前天，柯達(dá)受到了美國紐約證券交易所的警告，原因是該公司股價(jià)已連續(xù)30日跌破1美元，如果股價(jià)在未來6個(gè)月內(nèi)無法達(dá)標(biāo)，將面臨摘牌。

受這一消息的影響，柯達(dá)股價(jià)下跌3.7%，截至當(dāng)日收盤時(shí)，柯達(dá)股價(jià)在過去一年的累計(jì)跌幅達(dá)到了88%。自去年12月初至今，柯達(dá)股價(jià)一直在1美元左右徘徊。

賤賣專利飲鴆止渴

目前，對(duì)柯達(dá)來說籌錢支撐下去是當(dāng)務(wù)之急。除了歷經(jīng)百年的品牌價(jià)值之外，最值錢的就是攢了130年的1萬多項(xiàng)技術(shù)專利。去年8月，柯達(dá)就開始四處兜售數(shù)字圖像專利組合1100項(xiàng)，從而將這部分知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。據(jù)悉，自2012年以來，柯達(dá)通過專利出售共取得近20億美元的收入。

與此同時(shí)，柯達(dá)還宣布時(shí)任董事、總法律顧問勞拉·夸特拉將出任公司總裁一職，此后，柯達(dá)又有了一系列的新動(dòng)作。先是去年11月，柯達(dá)將圖像傳感器解決方案業(yè)務(wù)出售給私募股權(quán)投資公司鉑金資本。一個(gè)月后，柯達(dá)又宣布把旗下的膠制品業(yè)務(wù)出售給羅賽洛集團(tuán)。這些忍痛割愛的行為意在增加不斷萎縮的現(xiàn)金儲(chǔ)備。

遺憾的是，專利出售等募資舉動(dòng)并未提振投資者對(duì)柯達(dá)的信心。有分析師指出，“無論是現(xiàn)金流、收入增長還是整體增長，柯達(dá)都令人失望”。擁有130余年歷史的柯達(dá)“未來最有可能去的地方，將是商學(xué)院的失敗案例”。

“柯達(dá)采取出售專利維生的短視措施，即使可以緩解資金短缺的問題，但對(duì)其未來的發(fā)展也將蒙上一層陰影。”企業(yè)戰(zhàn)略研究專家劉步塵說道。

業(yè)內(nèi)人士指出，原本這些轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目已經(jīng)吸引了包括微軟、蘋果、谷歌和三星等巨頭的注意，但是隨著破產(chǎn)消息的來臨，柯達(dá)專利的潛在買家擔(dān)心企業(yè)申請(qǐng)破產(chǎn)后，原債權(quán)人可能對(duì)專利買家提出訴求，所以謹(jǐn)慎考慮購買事宜�？逻_(dá)靠賤賣專利為生無疑是飲鴆止渴。

轉(zhuǎn)型求生越走越艱

在“膠卷時(shí)代”柯達(dá)曾占據(jù)全球2/3的市場(chǎng)份額，然而自2000年進(jìn)入“數(shù)碼時(shí)代”以來，其霸主地位受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，這也迫使柯達(dá)做出了兩次轉(zhuǎn)型。

2003年9月，柯達(dá)正式宣布放棄傳統(tǒng)的膠卷業(yè)務(wù)，重心向新興的數(shù)字產(chǎn)品轉(zhuǎn)移。但當(dāng)時(shí)在傳統(tǒng)膠片市場(chǎng)的巨額投資成了柯達(dá)轉(zhuǎn)向數(shù)碼市場(chǎng)的龐大包袱。2006年，柯達(dá)毅然更換公司標(biāo)識(shí)，去掉了自1971年開始就使用的“黃盒子”和“K”圖形，意味著柯達(dá)與膠卷世界的聯(lián)系開始斷裂。2012年，柯達(dá)實(shí)施二次戰(zhàn)略重組，裁員幅度高達(dá)50%。

行業(yè)分析師李光昱表示，正所謂“成也膠片敗也膠片”，正是陶醉于膠片業(yè)務(wù)的巨大利潤，在數(shù)碼影像產(chǎn)品蜂擁而至后，柯達(dá)的轉(zhuǎn)型就顯得沉痛而緩慢。在富士膠片、柯尼卡美能達(dá)等競(jìng)爭對(duì)手紛紛拋棄膠卷相機(jī)，迎接“數(shù)碼消費(fèi)”時(shí)代的到來時(shí)，柯達(dá)公司依然留戀于傳統(tǒng)膠片市場(chǎng)，拒絕激進(jìn)的變革。在錯(cuò)失轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)后，致使柯達(dá)如今已不得不通過拋售專利等方式賣血求生。

柯達(dá)1975年發(fā)明的第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，竟然成了自己的掘墓人。數(shù)據(jù)顯示，1997年以來，柯達(dá)僅有2012年一年實(shí)現(xiàn)全年盈利。而柯達(dá)的市值從1997年2月最高的310億美元降至21億美元，十余年間市值蒸發(fā)了99%。

“造成今天柯達(dá)困境的因素很多，最重要的是在數(shù)碼時(shí)代萌芽之際，雖然有技術(shù)方面的積累，但是沒有認(rèn)清行業(yè)發(fā)展的方向而進(jìn)行快速的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。”劉步塵說道。

雖然柯達(dá)表示仍在數(shù)碼領(lǐng)域堅(jiān)持，但記者通過走訪中關(guān)村電子賣場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，柯達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品在市面上已寥寥無幾。

某大型數(shù)碼產(chǎn)品經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人王先生在得知記者咨詢的是柯達(dá)數(shù)碼相機(jī)時(shí)，顯得非常詫異，“在2004年和2005年，由于柯達(dá)品牌還具備一定影響力，因此其數(shù)碼相機(jī)的銷量還算可以，而從那之后就漸漸冷清了”。

不僅是經(jīng)銷商，消費(fèi)者也對(duì)柯達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品知之不多。記者隨機(jī)采訪了幾位前來咨詢數(shù)碼相機(jī)的消費(fèi)者，他們對(duì)柯達(dá)的認(rèn)識(shí)還處在膠卷時(shí)代。

業(yè)內(nèi)觀察家楊華男表示，今天提起數(shù)碼相機(jī)自然而然想到的是尼康、佳能等，而提起柯達(dá)，大多數(shù)人想到的更多還是膠卷�？逻_(dá)孤芳自賞的態(tài)度讓其陷入“一直在轉(zhuǎn)型而一直未轉(zhuǎn)型”的尷尬局面。

是宿命還是自導(dǎo)悲劇

事實(shí)上，面臨被迫轉(zhuǎn)型是整個(gè)膠片行業(yè)的共同宿命，而其他企業(yè)的轉(zhuǎn)型路或許可以為瀕臨破產(chǎn)邊緣的柯達(dá)提供借鑒。

富士膠片經(jīng)過市場(chǎng)摸索尋求多元化的發(fā)展，將其最早的影像事業(yè)（傳統(tǒng)膠卷、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼沖印設(shè)備）、信息事業(yè)（印刷、醫(yī)療和其他光器械等光學(xué)材料）、文件處理事業(yè)三大業(yè)務(wù)板塊調(diào)整為醫(yī)療生命科學(xué)、高性能材料、光學(xué)元器件、電子影像、文件處理和印刷六大重點(diǎn)發(fā)展事業(yè)，傳統(tǒng)膠卷業(yè)務(wù)在公司整體收入中的占比僅為2%。

而去年，富士引發(fā)話題最多的無非是其加大搶灘國內(nèi)化妝品市場(chǎng)的力度。事實(shí)上，富士早是一家化妝品制造商了，其推出的護(hù)膚品牌艾詩緹（ASTALIFT），2012年在日本上市以來業(yè)績接連上揚(yáng)，2012年銷售達(dá)200億日元（約合16億元人民幣），打開日本本土市場(chǎng)后，開始向外推廣，而中國就是其海外市場(chǎng)的第一步。就連化妝品行業(yè)元老高絲（Kose）公司總裁也直言：“它們?cè)谀承┊a(chǎn)品上具有一定的影響力。”

而作為中國的“膠卷王”，樂凱的轉(zhuǎn)型之路也一直被外界所關(guān)注。在意識(shí)到只進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整所創(chuàng)造的利潤不足以維持企業(yè)繼續(xù)發(fā)展的問題后，樂凱在原有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上，選擇光學(xué)薄膜（廣泛用于光學(xué)和光電子技術(shù)領(lǐng)域的材料，平板電視、筆記本電腦等的液晶顯示屏依靠的關(guān)鍵材料之一就是光學(xué)薄膜）作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要方向，向技術(shù)密集、資金密集、技術(shù)難度大、附加值高的領(lǐng)域發(fā)力。

而從其2012年1-9月的盈利情況來看，膜材料主營收入同比增長102.3%，占該集團(tuán)總營業(yè)收入的20%，利潤更是占到了該集團(tuán)同期利潤的40%。去年9月，樂凱又整體并入中國航天科技集團(tuán)，成為其全資子公司，踏上重組之路。業(yè)內(nèi)人士預(yù)計(jì)稱，樂凱膠片或被定位為航天科技集團(tuán)新材料領(lǐng)域內(nèi)的光學(xué)薄膜業(yè)務(wù)平臺(tái)。

對(duì)此，有業(yè)內(nèi)人士指出，雖然都是因?yàn)閿?shù)碼時(shí)代的到來令傳統(tǒng)膠片行業(yè)衰敗，企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，但是從市場(chǎng)情況來看，惟有柯達(dá)轉(zhuǎn)型不力后面臨著破產(chǎn)的窘境，這是因?yàn)榭逻_(dá)是在被動(dòng)轉(zhuǎn)型，富士、樂凱在發(fā)展過程中及時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，雖然轉(zhuǎn)型談不上十分成功，但是仍保持了后續(xù)發(fā)展的勢(shì)頭，而柯達(dá)在“押寶”失敗后，被市場(chǎng)牽著不得不轉(zhuǎn)型，多年之后成果甚微。

無法阻擋的變革之路

柯達(dá)曾經(jīng)認(rèn)為膠卷時(shí)代會(huì)永遠(yuǎn)存在，而數(shù)碼時(shí)代將是個(gè)過渡時(shí)代，這種說法真的成立嗎？目前，在一些院校以及社區(qū)附近仍能看見一些掛有柯達(dá)廣告的彩色沖印店，但是“柯達(dá)”兩字也似乎只是個(gè)招牌而已。

“柯達(dá)品牌植入人們的思想比較早，但成本高，簡單的照片沖洗都不用柯達(dá)的紙張。只有一些舞蹈藝術(shù)系的學(xué)生為了追求大尺寸、高品質(zhì)的照片我們才用柯達(dá)的紙張。”一家彩色沖印店的負(fù)責(zé)人告訴記者。

昌平某彩擴(kuò)中心老板馬女士向記者透露：“購買照片紙張以‘碼’為單位，大約比1平方米小點(diǎn)。在2012年，一碼的進(jìn)價(jià)大概30元左右，現(xiàn)在則漲了10元。以6寸照片為例，2012年一張照片的實(shí)際成本在2角到4角之間，售價(jià)在6角，而現(xiàn)在成本已漲到5.5角，售價(jià)不變，利潤少了很多。”

國內(nèi)品牌營銷專家于斐卻認(rèn)為，柯達(dá)的命運(yùn)或許不會(huì)落到破產(chǎn)的地步�？逻_(dá)目前極有可能正在尋求合作伙伴，采取重組、并購或是聯(lián)盟的形式，求得續(xù)繼生存下去的機(jī)會(huì)。商報(bào)記者吳辰光李冰/文焦劍/漫畫焦劍/制表