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經(jīng)緯中國(guó)副總裁傅盛談再度創(chuàng)業(yè)：做VC還太早
9月10日凌晨消息，原360安全衛(wèi)士總經(jīng)理傅盛轉(zhuǎn)型做VC僅一年時(shí)間，便再次選擇創(chuàng)業(yè)，出任圖像處理軟件可牛影像CEO。在談及這一選擇時(shí)，30出頭的傅盛表示自己相對(duì)年輕，依然有創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)想，現(xiàn)在就過(guò)VC的生活方式還太早。
經(jīng)緯中國(guó)獨(dú)家3000萬(wàn)元投資可牛影像，經(jīng)緯中國(guó)副總裁傅盛將全職出任可牛影像董事長(zhǎng)兼CEO。經(jīng)緯中國(guó)創(chuàng)始合伙人張穎表示，傅盛加盟經(jīng)緯的一年時(shí)間里，在許多項(xiàng)投資案例中發(fā)揮重要作用。“但可牛影像可以說(shuō)是第一個(gè)傅盛主導(dǎo)的投資項(xiàng)目，并且把自己投資進(jìn)去了，連財(cái)帶人�！睆埛f開(kāi)玩笑說(shuō)。
此前有外界傳言，傅盛在早期就參與開(kāi)發(fā)可牛影像，有借投資人身份“左手倒右手”的嫌疑。對(duì)此傅盛做出澄清，他表示在早期確實(shí)幫助可牛發(fā)展，其決定離職加盟可牛后，經(jīng)緯出于對(duì)傅盛及其團(tuán)隊(duì)的信任最終投資。
從創(chuàng)業(yè)者轉(zhuǎn)型VC
“做客戶端，他在中國(guó)排前三�！边@是天使投資人雷軍對(duì)傅盛的評(píng)價(jià)。傅盛曾負(fù)責(zé)過(guò)3721上網(wǎng)助手軟件產(chǎn)品工作、并在加入奇虎后領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)打造覆蓋率超過(guò)70%的安全軟件360安全衛(wèi)士。
2012年3月，360安全衛(wèi)士宣布從奇虎剝離，成為獨(dú)立公司運(yùn)作，原360安全衛(wèi)士負(fù)責(zé)人傅盛業(yè)隨之出任新公司總經(jīng)理。然而就在360發(fā)展巔峰時(shí)期，2012年7月傅盛選擇離職，有傳言稱(chēng)其離職原因是與奇虎董事長(zhǎng)周鴻祎在產(chǎn)品和戰(zhàn)略思路上出現(xiàn)分歧。
傅盛至今對(duì)離職原因諱莫如深，僅稱(chēng)“360已經(jīng)足夠強(qiáng)大，不會(huì)因?yàn)橐粋�(gè)人的離職而衰落”。傅盛離職的消息被媒體披露后，引起了張穎的關(guān)注。從不八卦的張穎開(kāi)始打聽(tīng)傅盛手機(jī)號(hào)，并約這個(gè)素未謀面的人見(jiàn)面聊天。
按照張穎對(duì)經(jīng)緯中國(guó)的規(guī)劃，他希望能夠加大互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，引入對(duì)互聯(lián)網(wǎng)了解、真正做過(guò)事實(shí)的產(chǎn)品經(jīng)理，“不想我們做投資的，半杯水，對(duì)什么都了解不深�！痹谂c傅盛見(jiàn)面時(shí)，張穎開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的邀請(qǐng)其加盟經(jīng)緯中國(guó)。
在此之前，傅盛對(duì)VC行業(yè)非常陌生，甚至并沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)經(jīng)緯，也從來(lái)沒(méi)有想到過(guò)離職后有一條路是去做投資。當(dāng)天下午傅盛和張穎就投資理念、行業(yè)看法等話題進(jìn)行了2個(gè)小時(shí)的交流，雙方印象都不錯(cuò)。在經(jīng)歷一段時(shí)間思考后，傅盛決定加盟經(jīng)緯中國(guó)。
現(xiàn)在做VC還太早
創(chuàng)業(yè)后轉(zhuǎn)型做VC，在許多人開(kāi)來(lái)是不錯(cuò)的選擇。和其他VC一樣，傅盛加盟經(jīng)緯后開(kāi)始不斷的約見(jiàn)創(chuàng)業(yè)者、反復(fù)溝通、開(kāi)各種各樣的會(huì)以及討論投資項(xiàng)目。在傅盛看來(lái)這樣一種生活也是快樂(lè)的，但不久他發(fā)現(xiàn)太年輕的時(shí)候做VC，很容易變的浮躁。
“VC行業(yè)相對(duì)所處的環(huán)境太好，看的太多動(dòng)動(dòng)嘴就行了，個(gè)人容易浮躁，做VC本身還是很快樂(lè)，只是個(gè)人選擇生活方式問(wèn)題，現(xiàn)在的我選擇VC這樣一種生活方式還太早�！备凳⒈硎尽６看慰磩�(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，對(duì)內(nèi)心的沖擊更是讓傅盛堅(jiān)定創(chuàng)業(yè)的決心。
圖像處理領(lǐng)域是傅盛很早就看到的方向。早在做360安全衛(wèi)士推薦下載時(shí)，傅盛就發(fā)現(xiàn)市面上并沒(méi)有一款很好的圖像處理軟件，當(dāng)他勉強(qiáng)找到一款放上去時(shí)，居然發(fā)現(xiàn)一天的下載量幾乎和暴風(fēng)影音一樣，這讓他開(kāi)始留意起這個(gè)相對(duì)冷門(mén)的領(lǐng)域。
在傅盛看來(lái)，隨著手機(jī)、數(shù)碼相機(jī)拍照功能的強(qiáng)大和普及，普通人群對(duì)圖像處理需求也在加深，但Photoshop僅適用于專(zhuān)業(yè)用戶，雖然普通用戶領(lǐng)域已經(jīng)有光影魔術(shù)手及美圖秀秀等處理軟件，但相對(duì)其他軟件行業(yè)依然不足，存在很大的發(fā)展機(jī)會(huì)。
傅盛認(rèn)為自己的優(yōu)勢(shì)就在于客戶端經(jīng)驗(yàn)，而圖像處理將是其創(chuàng)業(yè)最好的切入點(diǎn)。傅盛離開(kāi)奇虎后，就曾經(jīng)考慮買(mǎi)下光影魔術(shù)手，但讓迅雷以1千萬(wàn)的價(jià)格搶先一步。2012年初，傅盛發(fā)現(xiàn)幾個(gè)技術(shù)人員開(kāi)發(fā)的可牛軟件，與其理念非常一致，就花了很多時(shí)間去培育軟件和團(tuán)隊(duì)，并最終數(shù)決定離職進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)。
經(jīng)緯3000萬(wàn)元獨(dú)家投資
在傅盛加盟經(jīng)緯時(shí)，張穎就表示，如果有一天想創(chuàng)業(yè)，一定會(huì)給予支持。但當(dāng)這一天真的這么快來(lái)臨時(shí)，張穎雖然語(yǔ)氣輕松，但多少有些無(wú)奈。因?yàn)樗J(rèn)為傅盛是很難得的投資人才，未來(lái)3-5年后傅盛能夠成為不錯(cuò)的風(fēng)險(xiǎn)投資家之一。
目前在中國(guó)走過(guò)“創(chuàng)業(yè)-VC-創(chuàng)業(yè)”路程只有一個(gè)人：傅盛以前的老板周鴻祎�，F(xiàn)在傅盛也選擇這條道路，張穎表示內(nèi)心有些掙扎，但經(jīng)過(guò)與邵亦波及其他高管溝通過(guò)后，張穎決定支持傅盛，因?yàn)樵谒磥?lái)，VC是可以做一輩子的職業(yè)，多少歲做VC都不晚。
做這個(gè)決定的時(shí)候，正是金融危機(jī)最厲害的時(shí)候，紅杉資本甚至發(fā)出“現(xiàn)金比媽媽更重要”的論調(diào)。當(dāng)時(shí)的可牛軟件是只有幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，非常早期，也急需資金支持。經(jīng)過(guò)傅盛游說(shuō)、也基于對(duì)傅盛的信任，經(jīng)緯決定獨(dú)家投資3000萬(wàn)人民幣。
張穎的理念是，對(duì)于早期公司不能給太多錢(qián)，但他也坦言這3000萬(wàn)元對(duì)于可牛軟件來(lái)說(shuō)有點(diǎn)多，“但傅盛就是要這么多”。張穎認(rèn)為，投資早期項(xiàng)目更多是一種賭博，他坦言在冷門(mén)的圖形處理領(lǐng)域確實(shí)存在一定風(fēng)險(xiǎn)，但只要團(tuán)隊(duì)好、時(shí)間控制比較好，風(fēng)險(xiǎn)完全可以控制。
有過(guò)投資經(jīng)歷的傅盛則比以前更加明白如何與VC打交道，如何保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的利益�！敖�(jīng)緯投資里很少有對(duì)賭協(xié)議，投資可牛影像當(dāng)然也沒(méi)有，并且是10年內(nèi)不需要退出�！备凳⒈硎�，做VC的經(jīng)歷讓他思維更加開(kāi)闊，能夠讓他從全行業(yè)的角度看問(wèn)題。
將通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)推廣可牛
一項(xiàng)投資協(xié)議的完成通常需要2-3個(gè)月時(shí)間，這段時(shí)間里，傅盛一邊培育可牛影像團(tuán)隊(duì)，一邊幫經(jīng)緯需找互聯(lián)網(wǎng)方面的機(jī)會(huì)。兩個(gè)月前傅盛正式離職并全心投入可牛影像的研發(fā)，他表示未來(lái)依然會(huì)給經(jīng)緯的互聯(lián)網(wǎng)投資項(xiàng)目提供建議及幫助。
可牛影像目前并未做大規(guī)模推廣，僅靠用戶口碑傳播，在增長(zhǎng)方面已經(jīng)讓傅盛感到滿意。他認(rèn)為可牛影像在功能上已經(jīng)超過(guò)同類(lèi)產(chǎn)品光影魔術(shù)手、美圖秀秀等，并具備場(chǎng)景等更多復(fù)雜功能。
在盈利模式上面，傅盛預(yù)想過(guò)十幾種，如個(gè)性化禮品打印、廣告、和消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品結(jié)合等，但他坦言目前處于“摸著石頭過(guò)河”的階段，因此一些都未定。但可以預(yù)計(jì)的是，可牛影像手機(jī)版預(yù)計(jì)年底能推出，意味著手機(jī)增值是最有想象力的業(yè)務(wù)。
傅盛信奉產(chǎn)品為王的理念，同時(shí)認(rèn)為有用戶就有商業(yè)模式。其目前的目標(biāo)就是把用戶數(shù)擴(kuò)大，并且通過(guò)口碑營(yíng)銷(xiāo)等方式對(duì)外推廣客戶端。希望2年內(nèi)達(dá)到市場(chǎng)50%占有率以上，覆蓋30-40%網(wǎng)民。
無(wú)論是在3721還是360安全衛(wèi)士，這些由傅盛主力打造的產(chǎn)品，在外界貼更多是貼上周鴻祎或者奇虎的標(biāo)簽。這次傅盛再次基于客戶端的創(chuàng)業(yè)，一方面是希望能夠做出一款大家都喜歡的軟件，另一方面也是希望彌補(bǔ)之前的遺憾。
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