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企業(yè)面試的三種常見形式
面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì),在特定場景下,以考官對考生的面對面交談與觀察為主要手段,由表及里測評考生的知識、能力、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的考試活動,面試也是公司挑選職工的一種重要方法。下面由小編為大家介紹企業(yè)面試的三種常見形式吧。
群面:會計(jì)師事務(wù)所大多采用
德勤和畢馬威均采用了群面的方式來側(cè)面考察學(xué)生的綜合素質(zhì)。大體流程是學(xué)生自我介紹、HR提問,然后小組討論或者辯論環(huán)節(jié)。
經(jīng)過學(xué)生自我介紹以及個(gè)性化提問,德勤即向?qū)W生拋出了目前社會最熱的商業(yè)話題——“吉利收購沃爾沃”讓雙方學(xué)生展開激烈的辯論。人力資源部副經(jīng)理胡艷紅表示:“雖然我們所從事的行業(yè)是偏向財(cái)會方向,但是選擇這樣一個(gè)商業(yè)性的話題來讓學(xué)生展開辯論,我們從側(cè)面觀察計(jì)分,更能真實(shí)的考察學(xué)生真實(shí)的素質(zhì),以及學(xué)生對商業(yè)、經(jīng)濟(jì)等行業(yè)的敏感度。你會發(fā)現(xiàn),很多學(xué)生的邏輯性思維很強(qiáng),可以引用很多宏觀經(jīng)濟(jì)知識,而且有些學(xué)生的談吐極富領(lǐng)導(dǎo)力,F(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)越來越高,所以與時(shí)俱進(jìn)的選擇一些‘時(shí)髦’的商業(yè)話題辯論更能考察出學(xué)生的真實(shí)能力。”
畢馬威人力資源主任方煒瑾表示,雖然在比賽中畢馬威仍采用了與往年相同的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式,但今年畢馬威正式招聘考試形式已有所變化。比賽中,畢馬威給出的問題極具會計(jì)師事務(wù)所的面試特征,即一個(gè)充滿了邏輯性的討論問題。然后讓學(xué)生討論出結(jié)果,而HR將在旁邊根據(jù)每個(gè)學(xué)生發(fā)言的次數(shù)及其發(fā)言質(zhì)量等給出相應(yīng)分?jǐn)?shù)。方煒瑾說,現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)越來越高,應(yīng)變能力越來越強(qiáng)。尤其是英文水平相比往年都有很大提高。而且,第一場面試的10個(gè)學(xué)生都是女生。
惠而浦也采用的是辯論模式,惠而浦人力資源助理經(jīng)理陸英表示,我們給出的話題是“買房能否提升幸福感?”學(xué)生回答的都很精彩!耙郧拔覀儾扇〉氖且粚σ坏拿嬖嚪绞,但后來發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)資訊太過發(fā)達(dá),‘面霸’越來越多,1對1的面試形式很難看出學(xué)生的真實(shí)水平,而采取這種辯論的面試模式可以考察學(xué)生自我表達(dá)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通等多種能力,并且,在這樣一種無形的對抗和壓力下,學(xué)生能夠更好的表現(xiàn)出真實(shí)的素質(zhì)。在評分上,我們可能會更關(guān)注那些與社會有很多接觸經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,不僅僅是實(shí)習(xí)經(jīng)歷,以及在校參加的公益性活動等都會讓學(xué)生顯得很出彩。”
1對3面試:學(xué)生差距立見分曉
百思買采用的是1對3模式。百思買招聘及員工發(fā)展經(jīng)理謝斌表示:“今天的面試主要是要考察學(xué)生是否已經(jīng)準(zhǔn)備好迎接將來的就業(yè)競爭了,或者是打下了哪些好的基礎(chǔ),參加這樣的比賽,讓他提前鍛煉到了哪些社會競爭力。學(xué)生應(yīng)該了解比賽各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)立的意義,而不是盲目地參加比賽!
在第一場面試中,3名學(xué)生都有著豐富的校內(nèi)外活動經(jīng)驗(yàn),如志愿者活動、義工等,還有名學(xué)生曾在四大實(shí)習(xí)過。對于謝斌拋出的“為什么選擇我們企業(yè)來實(shí)習(xí)”這個(gè)職場經(jīng)典問題,另2名學(xué)生略遜一籌,由于在參賽前他們并沒有用心的去了解和考察過這個(gè)企業(yè),談起這個(gè)話題就顯得有些牽強(qiáng)。而其中一名有備而來的學(xué)生則在面試前到過百思買門店考察過并在網(wǎng)上了解過相關(guān)信息,在HR問到此話題時(shí),他分析起公司品牌形象,貨品擺放等都頭頭是道,給面試官留下了深刻的印象。
謝斌說,其實(shí)工作就像打游戲,只有花的時(shí)間多,經(jīng)驗(yàn)值上去了,才能獲得升級。希望學(xué)生能把在校學(xué)到的知識當(dāng)做工具,能在今后的求職和就業(yè)中加以巧妙運(yùn)用,找到一個(gè)合適的職業(yè)發(fā)展方向。
2對1面試:挑選最適合的實(shí)習(xí)生
在比賽現(xiàn)場,國泰人壽保險(xiǎn)采用的是2對1的面試模式,2名HR分別對學(xué)生簡歷中感興趣的話題展開提問。國泰人壽人力資源部發(fā)展處人事專員陸中和表示,該公司有三個(gè)大部門,投資、財(cái)會等是招聘大頭,基本上每個(gè)部門都會配備幾名實(shí)習(xí)生。因此,希望通過2對1的面試模式找到最適合的學(xué)生。他們尤其注重詢問學(xué)生的實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及對外溝通經(jīng)驗(yàn)等。他們會刨根問底,那些夸張自己實(shí)習(xí)及學(xué)校組織工作經(jīng)歷的學(xué)生是無法過關(guān)的。陸中和表示,公司招聘到的實(shí)習(xí)生會在第二年的招聘季優(yōu)先考慮錄用。
企業(yè)面試的技巧
1) 自我介紹
、佟∵@是面試的必考題目
、凇〗榻B內(nèi)容要與個(gè)人 簡歷 相一致
、邸”硎龇绞缴媳M量口語化
④ 要切中要害,不談無關(guān)、無用的內(nèi)容
、荨l理要清晰,層次要分明
、蕖∈孪茸詈靡晕淖值男问綄懞帽呈
2) 談?wù)劶彝?/strong>
① 對于了解應(yīng)聘者的性格、觀念、心態(tài)等有一定的作用,這是招聘單位問該問題的主要原因
、凇『唵蔚亓_列家庭人口
、邸∫藦(qiáng)調(diào)溫馨和睦的家庭氛圍
、堋∫藦(qiáng)調(diào)父母對自己 教育 的重視
、荨∫藦(qiáng)調(diào)各位家庭成員的良好狀況
、蕖∫藦(qiáng)調(diào)家庭成員對自己工作的支持
、摺∫藦(qiáng)調(diào)自己對家庭的責(zé)任感
3) 談?wù)勅秉c(diǎn)
、佟〔灰苏f自己沒缺點(diǎn)
、凇〔灰税涯切┟黠@的優(yōu)點(diǎn)說成缺點(diǎn)
、邸〔灰苏f出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的缺點(diǎn)
、堋〔灰苏f出令人不放心、不舒服的缺點(diǎn)
、荨】梢哉f出一些對于所應(yīng)聘工作“無關(guān)緊要”的缺點(diǎn),甚至是一些表面上看是缺點(diǎn),從工作的角度看卻是優(yōu)點(diǎn)的缺點(diǎn)
4) 失敗經(jīng)歷
、佟〔灰苏f自己沒有失敗的經(jīng)歷
② 不宜把那些明顯的成功說成是失敗
、邸〔灰苏f出嚴(yán)重影響所應(yīng)聘工作的失敗經(jīng)歷
④ 所談經(jīng)歷的結(jié)果應(yīng)是失敗的
、荨∫苏f明失敗之前自己曾信心白倍、盡心盡力
、蕖≌f明僅僅是由于外在客觀原因?qū)е率?/p>
、摺∈『笞约汉芸煺褡髌饋,以更加飽滿的熱情面對以后的工作
5) 為什么選擇
、佟∶嬖嚬僭噲D從中了解你求職的動機(jī)、愿望以及對此項(xiàng)工作的態(tài)度
、凇〗ㄗh從行業(yè)、企業(yè)和崗位這三個(gè)角度來回答
、邸⒖即鸢浮拔沂挚春觅F公司所在的行業(yè),我認(rèn)為貴公司十分重視人才,而且這項(xiàng)工作很適合我,相信自己一定能做好!
④ 也要對該行業(yè)有個(gè)簡單的橫向分析
6) 怎么開展工作
、佟∪绻麘(yīng)聘者對于應(yīng)聘的職位缺乏足夠的了解,最好不要直接說出自己開展工作的具體辦法
、凇】梢試L試采用迂回戰(zhàn)術(shù)來回答,如“首先聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求,然后就有關(guān)情況進(jìn)行了解和熟悉,接下來制定一份近期的 工作計(jì)劃 并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),最后根據(jù)計(jì)劃開展工作。”
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