自主創(chuàng)業(yè)要三思

　　年輕人不能憑一時(shí)沖動(dòng)去創(chuàng)業(yè)。
要?jiǎng)?chuàng)業(yè)應(yīng)有明確目標(biāo)、計(jì)劃，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，充分發(fā)揮專業(yè)特長(zhǎng)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，不利條件是可利用資源（人、財(cái)、物，產(chǎn)供銷網(wǎng)絡(luò)）很少。
創(chuàng)業(yè)初期不適合聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人。
職業(yè)經(jīng)理人管理要依托公司自身健全的制度，而讓職業(yè)經(jīng)理人來管老板，指揮公司所有者做事，本身位置就放反了，因此其職權(quán)行使難以正常。
企業(yè)成長(zhǎng)應(yīng)先做專再做強(qiáng)，保證有限的資源加速周轉(zhuǎn)，才能用好每一分錢。不斷改變經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，只會(huì)分散力量增加風(fēng)險(xiǎn)。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要靈活回避“人情負(fù)擔(dān)”。
創(chuàng)業(yè)之初就應(yīng)當(dāng)建立、健全現(xiàn)代企業(yè)制度（財(cái)務(wù)、人事、物資等的合理安排），為責(zé)任人設(shè)定權(quán)限，要有成本概念。
古人教訓(xùn)我們凡事要三思而后行，對(duì)于創(chuàng)業(yè)這樣的大事更是如此，在開始之前，創(chuàng)業(yè)者不僅要對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的前景有一個(gè)深入的了解，更應(yīng)該了解自身的能力水平，同時(shí)也要對(duì)未來的風(fēng)險(xiǎn)有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，三思之后，心理上的準(zhǔn)備自然更加充分。

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