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求職時(shí)最不可相信的八大用詞

時(shí)間:2021-03-31 12:34:47 綜合指導(dǎo) 我要投稿

求職時(shí)最不可相信的八大用詞

  1、誠(chéng)聘英才
  “誠(chéng)聘英才”、“招納賢士”、“誠(chéng)邀加盟”……看看這些花樣百出的招聘語(yǔ),多富有誠(chéng)意啊,多讓人心動(dòng)啊,特別是當(dāng)下飽受就業(yè)壓力的廣大學(xué)子們,看過后豈能放過此千載之良機(jī)?必然會(huì)千方百計(jì)的去傾情于這些誘人的“橄欖枝”。
  然而,理想與現(xiàn)實(shí)往往是水火不相融,當(dāng)你被這些誠(chéng)意之言所迷惑的時(shí)候,也許連你自己也并未覺察到,你正向一個(gè)蓄意謀劃的騙局在逐步的靠攏。時(shí)下有很多企業(yè)本無招聘之意,而偏偏卻打出一些“掛羊皮,賣狗肉”式的誘人招牌,其意圖無非有兩種:一是廣告效應(yīng);二是斂財(cái)策略。
  在目前我國(guó)人才資源供大于求的客觀環(huán)境下,施此卑策,對(duì)于招聘企業(yè)自身而言,無異于錦上添花;而對(duì)于廣大深陷競(jìng)爭(zhēng)囹圄的求職者而言,無異于雪上加霜。
  2、提高待遇
  通過誠(chéng)實(shí)勞動(dòng),去不斷的獲得工資待遇的相應(yīng)提高,這自然是每一位勞動(dòng)者所樂于接受的事情,然而,作為工資待遇的策劃方——企業(yè),他們的表現(xiàn)卻往往會(huì)與員工的誠(chéng)意勞動(dòng)形成一種鮮明的寫照。
  時(shí)下有一些企業(yè)總喜歡喊出諸如“提高員工待遇”等催人奮進(jìn)式的口號(hào),并以此來激勵(lì)員工、提高效益,向世人昭示出一種正規(guī)企業(yè)的尊嚴(yán)和形象,真可謂一舉多得也。
  不過,口號(hào)若想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),尚需一個(gè)過程,而作為企業(yè),就完美的刻畫了這個(gè)過程,并讓這個(gè)過程更富有一種強(qiáng)烈的想象欲和一種執(zhí)著的期待欲,使得理想與現(xiàn)實(shí)之間永遠(yuǎn)保持一種距離的美感。
  3、暢所欲言
  在開會(huì)的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)者往往都愛說上一句“大家暢所欲言嘛”,然而就是這句看似坦誠(chéng)溝通的話語(yǔ),反而會(huì)讓員工產(chǎn)生一種心理的恐慌和憂慮。其實(shí),在現(xiàn)代職場(chǎng)中出現(xiàn)這種強(qiáng)烈的反差心理并不為奇,而決定這一反差心理走向的恰恰是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者本身。
  現(xiàn)在,有很多領(lǐng)導(dǎo)為了樹立自我良好的管理者風(fēng)范,不惜努力的去培養(yǎng)自己的“表演”天賦,力求把“戲”唱得淋漓生動(dòng)、完美無暇。但遺憾的是,職場(chǎng)卻不等同于戲場(chǎng),演戲可以用華麗的道具去展現(xiàn)完美的風(fēng)韻,而處世卻不能用掩人的偽裝去遮飾內(nèi)心的溝壑。
  所以在這里,筆者想奉勸諸公,當(dāng)你聽到這句飽含暖味的提示時(shí),一定要看清管理者的真實(shí)面目,倘若領(lǐng)導(dǎo)是唐太宗,你可效仿魏征;倘若領(lǐng)導(dǎo)是商紂王,你可莫要成比干噢!
  4、出謀劃策
  “出謀劃策”,這本是一個(gè)含有褒義之詞,而在如今風(fēng)云變幻的職場(chǎng)中,卻被一些人糟蹋得面目全非。在企業(yè)中,專門有這么一些人,似乎對(duì)于中國(guó)的歷史頗有研究,比如像殷紂王是如何“關(guān)心”老百姓的,張邦昌是如何“熱愛”國(guó)家的,秦檜是如何“崇拜”岳飛的等等,對(duì)于這些具有著悠久文明的歷史典故可謂無一不精,無一不曉。
  不但如此,他們還能很好的以史為鑒,理論聯(lián)系實(shí)際,將這些寶貴的歷史經(jīng)驗(yàn)結(jié)合于企業(yè)管理,撰擬成紅頭奏折,且密呈于領(lǐng)導(dǎo)。這股為企業(yè)謀發(fā)展的勁頭兒真是令人汗顏!
  說到此,筆者倒想勸戒一下企業(yè)的諸位苦心謀劃者們,中國(guó)有句老話叫“伴君如伴虎”,當(dāng)您獻(xiàn)媚良策之時(shí),可千萬切記審時(shí)度勢(shì)、對(duì)正下藥,否則,說不定哪天遇上一個(gè)“不開竅兒”的領(lǐng)導(dǎo),那您可是賠了夫人又折兵!
  5、雙向選擇
  如果用“雙向選擇”一詞去形容婚姻的談情雙方還算坦誠(chéng)的話,那么,用它去形容企業(yè)的勞資雙方,簡(jiǎn)直猶如一種善意的欺騙。
  眾所周知,由于我國(guó)的國(guó)情以及相關(guān)法制建設(shè)的不完善等社會(huì)背景,導(dǎo)致了企業(yè)在現(xiàn)代職場(chǎng)的勞資雙方中,牽牽的占據(jù)了掌控生殺的主宰地位,而作為勞動(dòng)者一方,往往扮演的只是一種無助的悲哀者。
  試問,在此缺乏平等、誠(chéng)信的“雙向選擇”一詞中,廣大勞動(dòng)者的選擇權(quán)利又在哪里呢?
  6、公平競(jìng)爭(zhēng)
  現(xiàn)在,有很多企業(yè)特別喜歡以高唱“公平競(jìng)爭(zhēng)”來炫耀自身管理體制建設(shè)的公正無暇,妄求以鼓吹良制來妖買人心。
  然而不幸的是,事實(shí)往往有如一面照妖的魔鏡,在它的強(qiáng)光感應(yīng)下,一切陰暗的面容都會(huì)暴露在陽(yáng)光之下。用人制度的暗箱操作,工資制度的秘而不宣,獎(jiǎng)懲制度的任人唯親,難道這也是那些高唱?jiǎng)P歌者們的杰出創(chuàng)意嗎?
  欺騙掩蓋不了事實(shí),虛偽替代不了誠(chéng)信。“公平競(jìng)爭(zhēng)”固然是一種衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn),然而這種標(biāo)準(zhǔn)唯有經(jīng)過實(shí)踐的考驗(yàn),方能激昂出它那嘹亮的歌喉。
  7、學(xué)習(xí)交流
  時(shí)下有一些企業(yè),特別是那些“吃國(guó)家飯”的企業(yè),他們似乎特別的鐘情于“學(xué)習(xí)交流”這種方式,時(shí)?偟靡阋恍﹤(gè)“交流會(huì)”、“研討會(huì)”等促進(jìn)企業(yè)發(fā)展之活動(dòng),并且,每每交流過后不免要搓上一頓,以此來加強(qiáng)交流印象,增進(jìn)彼此情感。
  酒桌上,你點(diǎn)鮑魚,我點(diǎn)鼠斑,推杯換盞,不亦樂乎!并美其名約“此乃現(xiàn)代化之企業(yè)公關(guān)也!”然而,虛偽的外殼卻掩蓋不住奢侈的本質(zhì)。
  現(xiàn)在有一些企業(yè)總是愛打著“學(xué)習(xí)交流”的`幌子去滿足其私欲的享樂,明明是一個(gè)短篇小章,偏偏要作成長(zhǎng)篇大論;明明是一個(gè)簡(jiǎn)單課題,偏偏要搞成重大項(xiàng)目;明明是一種私欲的貪婪,偏偏要炮制成一種美麗的謊言。
  8、以人為本
  在企業(yè)文化建設(shè)中,也許我們聽到的最多的詞語(yǔ)莫過于“以人為本”,很多企業(yè)都會(huì)積極的去標(biāo)榜自己先進(jìn)的管理模式以及深厚的文化積淀,妄圖在企業(yè)的頭上加上一頂光輝炫目的桂冠——“人性化管理”。
  然而,現(xiàn)實(shí)卻總是喜歡去充當(dāng)一位秉承正義的使者,當(dāng)我們揭開那些含情脈脈的美麗面紗之時(shí),你會(huì)驚奇的發(fā)現(xiàn),原來在美麗外衣的遮掩下,一種丑陋的猙獰也同樣會(huì)涌入你的視野:踐踏員工的權(quán)利,傷害員工的情感,無視員工的尊嚴(yán)……難道這也是那些高唱“人性”凱歌者們的杰作嗎?“以人為本”并不是依靠嘴巴空喊出來的,而是要依靠實(shí)際的行動(dòng)去展現(xiàn)一種真情的流露。

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