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八元店低價(jià)也能出奇制勝

時(shí)間:2024-10-05 13:46:17 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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八元店低價(jià)也能出奇制勝

   走在街上常常能看到門庭若市、絡(luò)繹不絕的5元店、10元店,里面都是些廉價(jià)的日用品,市場上要十多元一雙的襪子,在里面均統(tǒng)一賣5元、10元,這樣的價(jià)格,又怎能中吸引眾多的主婦、阿婆前來光顧呢?因此,平價(jià)貨品的生存空間無疑較高,但貨品既要賣得平,又在賺到錢,不易。更何況現(xiàn)在競爭愈來愈烈,經(jīng)營乾各出奇謀,商品價(jià)格由10元一件減到8元一件,但有的店照樣有錢賺,每月營業(yè)額更在20 萬元,他們的經(jīng)營之道是什么呢?

  8元店從朝到晚都是人頭涌涌,眼見近街道盡頭有一間紅色招牌的鋪頭寫著“百貨第一店”,里面人山人海。一看之下,原來是售賣普通家庭用品的公司,價(jià)錢很便宜,全店均一口價(jià)賣8元一件,難怪有這么多捧場客。

  8元一件虛虧實(shí)賺

  其實(shí),百貨第一店的貨品原先是是賣10元一件的,但后來改變經(jīng)營策略,=將貨品減至8元一件,從數(shù)字上看似乎是賺少了,但實(shí)際效益卻反而增加,主要原因如下:

  1、有噱頭可省廣告費(fèi)

  家庭用品8元一件已是一個(gè)有號(hào)召力的噱頭,街坊家庭主婦、阿婆在價(jià)格上最精明,人的心態(tài)是哪處便宜到哪處買,這也是人們普通的心理,而且透過消費(fèi)者口中的傳播,較用錢買的宣傳更具說服力。

  2、令對手避貨

  8元一件家庭用品,已是一個(gè)很低的價(jià)錢;市場上的競爭對手都會(huì)盡量避免與他人相同貨品,這樣無疑使自己產(chǎn)品更別具一格,而且也擴(kuò)展了自己的生存空間。此外,經(jīng)營家庭用品店,店址選區(qū)非常重要。一般應(yīng)選擇人流較多的住宅區(qū),鋪面積最少要在40平方米。

  配合經(jīng)濟(jì)環(huán)境8元店方能制勝

  “經(jīng)營家庭用品的好處,是可以靈活走位,像在經(jīng)營環(huán)境不好的情況下,便可售賣這些價(jià)錢較便宜的貨品。”百貨第一店總經(jīng)理劉奮強(qiáng)指出,經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時(shí),物價(jià)回升,便可以轉(zhuǎn)型售賣較高次的貨品,除了可保障利潤外,配合消費(fèi)環(huán)境亦是一個(gè)重要的經(jīng)營策略。

  劉奮強(qiáng)表示,以現(xiàn)時(shí)環(huán)境去賣貴價(jià)貨品,去貨肯定不易。其實(shí),8元一件家庭用品也不容易經(jīng)營,能夠做得成功,關(guān)鍵還在以下兩點(diǎn):

  1、要有好的采購者

  從事零售業(yè),采購者便是整間公司的靈魂,要售賣價(jià)廉而質(zhì)素不俗的貨品,必須要找一個(gè)好采購者,能熟悉本地的市場狀況、消費(fèi)環(huán)境等,且必須主動(dòng)地尋找貨源,盡量去發(fā)掘一睦具有競爭力的新貨品,才能爭取以超值價(jià)錢把產(chǎn)品賣出,又能保持不俗的利潤,F(xiàn)時(shí),家庭用品店主要入貨地為中國、韓國、日本,亦有少數(shù)貨物來自東南亞國家。

  2、擴(kuò)充規(guī)模

  只有大量訂貨才可能有議價(jià)的能力,這是直接降低經(jīng)營成本的不二法門,不但對業(yè)務(wù)起鞏固作用,也可幫助增加市場占有率。因此擴(kuò)充業(yè)務(wù)或招攬加盟者,是有一定成效的。

  ●8元店小檔案

  百貨第一店為集團(tuán)開設(shè)的首間店鋪,平均每月的營業(yè)額約20萬元,扣除每月平均支出的12萬元,純利為8萬元。最大支出為租金,占產(chǎn)品的實(shí)際利率的40%。通常貨品買入后三個(gè)月但要清倉,否則便要割價(jià)清貨。

  ●投資策劃

  在人流量大的商業(yè)區(qū)(但不要靠近大型百貨商場)、居民區(qū)租一間門面,月租金在3000-5000元左右,面積約50平均米,店內(nèi)裝修費(fèi)約5000-10000元(包括購置柜臺(tái)的費(fèi)用),辦理營業(yè)執(zhí)照800元,員工二人,月工資600-700元,貨款與流動(dòng)資金2萬元,初期進(jìn)貨3萬元,共計(jì)投資約為6.3-6.8萬元。

  ●營銷建議

  1、成本需控制得宜,經(jīng)營家庭用品店的利潤雖然比不上服裝零售,但卻勝在生意額非常穩(wěn)定。因而也會(huì)惹來不少行業(yè)競爭者,未來出現(xiàn)淘汰戰(zhàn)也是在所難免。8元一件的策略是可行的,但要突圍而出,最重要還是嚴(yán)格成本;

  2、注意所進(jìn)的貨品是否獨(dú)特和別具一格,萬不能照搬別人的樣式,看人家進(jìn)什么貨自己就進(jìn)什么貨,應(yīng)做自己的特色來,避免與大街上其他的8元、10元店雷同,才能吸引顧客。同時(shí),必須保證8元商品的質(zhì)量,才能不在競爭中被淘汰。

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