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求職系列國美面試
轉(zhuǎn)載 今天下午1點半，國美一面。之前甚為鄙視國美，本不打算參加，但同學(xué)相邀一起，也就隨便趕個場。從頭到尾，沒有任何準(zhǔn)備，甚至連自己應(yīng)聘職位的全稱都不知道。
一段VCR，一個簡短的self-introduction，一個50分鐘的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論500人的國美年會活動策劃。具體如下：
一、既定任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)講話;
2、優(yōu)秀員工頒獎;
3、文藝演出;
4、合影
二、使用怎樣的主題和形式來突出氣勢、熱鬧、和諧?
三、節(jié)目如何產(chǎn)生?節(jié)目形式怎樣?如何吸引員工報名參加?
主題使用了我的idea，其實，這和我曾經(jīng)負(fù)責(zé)的活動的主題一模一樣，一樣得連我自己都很驚訝竟然可以如此套用!整個討論過程很“激烈”，原因有二：一、大家都有點實力，都堅持己見，輕易不妥協(xié)，表現(xiàn)最大化;二、人多，想法自然多，每個觀點或多或少都有可取之處，整合有難度，棄之亦可惜，“群毆”中時間悄悄溜走，導(dǎo)致大家更為緊張，“毆人”之心更甚。
說實話，今天大部分人都不是省油的燈，優(yōu)秀者不在少數(shù)。而我，恰恰在如此具有挑戰(zhàn)性的場合輕敵，實乃兵家大忌!“群毆”的開頭我依然太低調(diào)，雖然中間比較“猛”，但也“猛”得有缺憾情緒不夠穩(wěn)定，心態(tài)不夠成熟，說得直白一點，自己還太“嫩”;嚴(yán)肅的表情，責(zé)備的語氣，遠(yuǎn)不及微笑的表情和不容置疑的話語來得有殺傷力;發(fā)言的時機依然不能很恰當(dāng)?shù)匕盐�，常被別人搶得先機，機會判斷能力欠缺;必要的時候討論內(nèi)容不必全部貢獻(xiàn)，可以自己藏一手，到時補充，襯托自己一把�？傮w而言，我這個member當(dāng)?shù)锰h芒畢露。若有足夠清晰的思路和簡明的表述，再加上微笑的感染力，堅定的語氣和象征性的征詢，又怎會不成為隱形leader呢?
若“群毆”環(huán)節(jié)由于人多而被迫強勢尚情有可原的話，那我self-introduction環(huán)節(jié)的表現(xiàn)實屬該死!如此簡單的一個環(huán)節(jié)，對我而言應(yīng)不費吹灰之力，但卻虎頭蛇尾，越到后面有理不清思路，想表達(dá)的太多，花樣太多，結(jié)果思路混亂，大腦短路，以失敗收場�！拔矣X得我更有競爭力”這樣的話都能說出來，真想拿塊冰豆腐砸死自己得了!self-introduction完全是可以掌控的東西，如此不起眼，而我卻就是死在這個上面。歸根結(jié)底，是自己無心，不知道珍惜機會，不知道好好準(zhǔn)備，不知道天高地厚，不知道……機遇從來都青睞有準(zhǔn)備的人，而我呢?只知逛淘寶，看電視，卻從來不會想著看一看面試的注意點，也不會想著看些經(jīng)視新聞拓寬自己的知識面，更不會想著要努力學(xué)英語，而只會感嘆自己英語不好!這樣的例子太多……我很明白自己的弱點，我也明白自己應(yīng)該如何補救，只可惜，人性的弱點啊，語言上的巨人，行動上的矮子說的就是我!
機會是如何抓住的?一是準(zhǔn)備，二是把握。只有當(dāng)自己認(rèn)真而全面地準(zhǔn)備好了，才能在適當(dāng)?shù)臅r機準(zhǔn)確把握，而一旦把握住了，也就意味著離成功不遠(yuǎn)了。
對于零售業(yè)，最重要的是團隊合作和執(zhí)行力，同時也要注意細(xì)節(jié)。GOME的HR在面試開始之前說過草稿要上交，只是我們都沒有注意，不夠重視細(xì)節(jié)。這導(dǎo)致有幾個同學(xué)完全沒有寫，而我，雖然寫了，但也只是寫了小組答案，卻沒有寫自己的答案。這就是忽略細(xì)節(jié)的代價。企業(yè)文化等等，如果事先能準(zhǔn)備一下，結(jié)果就不會像現(xiàn)在這么狼狽了。要想進(jìn)一個好的企業(yè)，沒有百分百的付出，可謂機會渺茫!雖然我從來就BS國美，但是，我卻在一面被國美BS了。顯然，我不是一個聰明人，不懂得把握機會，沒有遠(yuǎn)見卓識，可悲啊!
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