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夫妻創(chuàng)業(yè)測試vs實(shí)用技巧
小到路邊大排檔，大到享譽(yù)世界的國際財(cái)團(tuán)，夫妻搭檔無處不在。許多人羨慕這樣的“配對”，因?yàn)樗麄儾粌H生活在一起，就連工作也不分開。但正是這種“捆綁”使得不少夫妻店財(cái)務(wù)混亂，影響經(jīng)營。到底該如何把握安排的尺度呢？理財(cái)專家提醒，打理任何規(guī)模的夫妻店都應(yīng)當(dāng)“公私分明”。開夫妻店的兩口子總是讓人羨慕，大家認(rèn)為他們不僅每天生活在一起，就連工作也不分開，這樣可以使感情更加穩(wěn)定，而且和諧一致的經(jīng)營也是招攬財(cái)富的法寶。
事情其實(shí)并不完全像人們想象中的那樣美好。記者在采訪中了解到，不少夫妻開店之初備感珍惜，但經(jīng)過一段時間的經(jīng)營之后，特別是財(cái)務(wù)問題或多或少的暴露出來之后，他們有的會推卸責(zé)任，有的甚至“怒目相向”。影響夫妻感情不說，店鋪也會因?yàn)楣芾聿划?dāng)發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
有人說，夫妻開店就像養(yǎng)孩子，雖然勞心費(fèi)神卻樂此不疲。特別是處在這樣一個積極的年代，越來越多的小夫妻想合力創(chuàng)業(yè)，有條件的上，沒有條件的創(chuàng)造條件也準(zhǔn)備一試。
理財(cái)專家指出，經(jīng)營事業(yè)一定會牽涉諸多財(cái)務(wù)問題，無論是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備金還是利潤再投入，都是必須明確的因素。如果夫妻雙方理財(cái)?shù)挠^念無法達(dá)成共識，必將發(fā)展成經(jīng)營失敗或關(guān)系沖突的導(dǎo)火線。
另外，夫妻創(chuàng)業(yè)可能會使家庭雙薪收入轉(zhuǎn)為單薪收入，如果資金調(diào)度失靈，或者創(chuàng)業(yè)失敗，不但會增加生活壓力，嚴(yán)重的話更可能造成夫妻失和。
■小測驗(yàn)：你們是否適合開夫妻店
測驗(yàn)動機(jī)：不少人認(rèn)為開夫妻店只要有勇氣和決心就可以，其實(shí)如果兩人沒有較高水準(zhǔn)的“財(cái)商”，到頭來可能是“竹籃打水一場空”。
測驗(yàn)問題：
1、平時是否制定家庭財(cái)務(wù)計(jì)劃？
A、制定；B、偶爾；C、從不
2、家庭財(cái)務(wù)管理矛盾多嗎？
A、從來沒有；B、偶爾會有；C、經(jīng)常
3、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是否一致？
A、非常吻合；B、偶有分歧；C、不知道 4、是否了解理財(cái)?shù)幕局R？
A、十分了解；B、還可以；C、完全外行 5、平時的溝通是否順暢？
A、心心相�。籅、偶爾會有誤會；C、不愿表明心中真實(shí)想法答案：選A得5分，B得3分，C得1分“錢”途光明型（得分20-25）恭喜！如果屬于這個類型，你們完全可以實(shí)施夫妻創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。無論從專業(yè)素養(yǎng)還是兩人的默契程度都堪稱優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“宏圖大志”是早晚的事。
希望尚存型（得分10-20）
雖說現(xiàn)有的特點(diǎn)并不適合立刻采取行動，但是潛能不可小視。相信經(jīng)過一段時間的磨合，等“野心”更大時，夫妻創(chuàng)業(yè)也許最適合你們。
尋求他途型（得分5-10）
現(xiàn)有的情況實(shí)在不適合夫妻創(chuàng)業(yè)，如果非要效仿他人，可能會因?yàn)榉N種矛盾破壞你們現(xiàn)有的感情，各自單干吧，那才是更適合的致富之路。
■失敗案例一
賬目混亂無人管理
家庭檔案：劉軍，男，35歲；王宏，女，34歲；婚齡：8年；開了一家夫妻飯館初衷：5年內(nèi)成為有車族劉軍以前是朝陽區(qū)一家汽車修配廠的技術(shù)員，每月不到3000元的工資，妻子王宏在皮鞋廠上班。結(jié)婚8年，全部家當(dāng)就是銀行里的6萬元存款。眼瞅著親戚朋友都開上了小車，兩人心里不是滋味。經(jīng)過仔細(xì)研究、聽取多方意見，劉軍決定讓妻子先辭職，借點(diǎn)錢在小區(qū)附近開個小飯館，經(jīng)營狀況好劉軍再辭職。希望5年之內(nèi)成為“有車族”。
過程：自己當(dāng)老板不容易
借錢、辦執(zhí)照、辦其他證照、雇服務(wù)員，一番忙活下來，兩口子終于明白自己當(dāng)老板不容易。小飯館價格實(shí)惠，雇的師傅也沒有讓他們失望，開業(yè)第一個月，還真有點(diǎn)“門庭若市”的感覺。接下來幾個月，情況依舊如此，只是到月底結(jié)賬時，兩人才突然發(fā)現(xiàn)，除去每月的門面租金、水電費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、采買費(fèi)和員工工資，基本沒有什么盈余，甚至比兩人在單位干的時候還差。
問題：計(jì)劃外消費(fèi)太多
夫妻倆專門抽空一天，把開業(yè)以來3個月的賬目核對一遍，結(jié)果發(fā)現(xiàn)存在不少問題。
賬目混亂：用“亂”字形容賬目情況絕對毫不過分。最簡單的收入和支出項(xiàng)目都沒有認(rèn)真地記錄，賬本上到處亂貼的各種票據(jù)就像飄著“萬國旗”。
計(jì)劃外開銷多：過多的計(jì)劃外開銷讓兩人非常意外。賬本上除了記錄日常的支出之外，請人吃飯，熟客長期賒賬讓飯館面臨“赤字”。
雙方發(fā)言
劉軍：我整天就張羅著采買東西，哪還顧得上記賬，她整天在店里呆著，也不操點(diǎn)心，我看這樣下去，過不了幾天我們就該貼“此店轉(zhuǎn)讓”了。
王宏：憑什么非要我記賬啊，客人多的時候我上菜都來不及。他就知道往店里帶他那幫朋友，吃完了也不好意思問人家要錢，小店哪禁得住這么吃？
專家提醒
制定科學(xué)財(cái)務(wù)規(guī)劃對于開始創(chuàng)業(yè)的夫妻來說，良好的財(cái)務(wù)規(guī)劃很重要。對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識和承受能力，首先要考慮好。做到心中有數(shù)，比如請人吃飯、別人賒賬等較大的額外開銷才可以有步驟地避免。
明確分工各司其職
成功的夫妻檔必定有明確的分工。夫妻創(chuàng)業(yè)前，應(yīng)先確認(rèn)各自的角色與職責(zé)，可以依個人的性格與興趣規(guī)劃。剛開始可能會有些忙亂，但只要堅(jiān)持下來，慢慢就能步入正軌，兩人通力合作又各司其職可達(dá)事半功倍的效果。
■失敗案例二
錙銖必較惟我獨(dú)尊
家庭檔案：胡博，男，29歲；莉莉，女，27歲；婚齡：2年；開了一家夫妻公司初衷：實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)飛躍胡博大學(xué)學(xué)的廣告，莉莉則是服裝設(shè)計(jì)出身。在4A公司打拼幾年的胡博現(xiàn)在也算白領(lǐng)一族，結(jié)婚后生活更是安逸�？珊┛傆X得自己還有很多想法，只是迫于種種局限無法實(shí)現(xiàn)。跟莉莉合計(jì)后，兩人決定辦一家廣告公司，他們相信憑胡博幾年積累的經(jīng)驗(yàn)和客戶，加上懂設(shè)計(jì)的莉莉加入，相信公司不僅是實(shí)現(xiàn)胡博夢想的平臺，也是實(shí)現(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)飛躍的關(guān)鍵。
過程：生財(cái)容易守財(cái)難
經(jīng)過緊張的籌備，胡博和莉莉的公司終于在今年6月份正式成立了，胡博的才智加上莉莉的策劃，接連幾個“單子”確實(shí)讓兩人享受到成功的喜悅。連續(xù)進(jìn)賬讓兩人欣喜不已，但是俗話說“生財(cái)容易守財(cái)難”，這句話用在夫妻倆身上還真是恰如其分。
問題：公私不分支出混亂
公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大了，兩人接觸的領(lǐng)域開始混亂起來，隨之出現(xiàn)的問題也日益顯現(xiàn)。
公私不分：莉莉覺得賬目應(yīng)該分開，手機(jī)費(fèi)、交通費(fèi)全都從公司賬目支出，這樣很難估算公司正常的收支，也很難有一個客觀的評價。而胡博閑麻煩，他覺得反正都是自家的，沒有必要分得那么清楚。兩人就為這爭吵不休。
溝通困難：莉莉作為公司的財(cái)務(wù)主管，認(rèn)為自己理所應(yīng)當(dāng)是公司的舵手，公司的發(fā)展方向自然應(yīng)該聽她的。可胡博覺得莉莉不懂經(jīng)營和管理，許多事情應(yīng)該多聽自己的意見，畢竟自己見多識廣。公司的每一個小決策都可能導(dǎo)致兩人翻臉。
雙方發(fā)言
胡博：她的目光太短淺了，許多我想做的事情也許看不到眼前的利益，但對將來一定是有好處的，可她每次都要反對，女人管錢就是這樣。
莉莉：有的明明是家里需要的東西，也用公司的錢，這樣的財(cái)務(wù)我怎么管呀？
專家提醒
公私分明至關(guān)重要公司混淆是夫妻店最容易忽視卻也是最重要的問題之一。必須分開設(shè)立賬目，不要以為店里的錢就是家里的錢，一定要清算完了之后再進(jìn)行二次分配。公私不分既給清查財(cái)務(wù)狀況造成障礙，也容易促使自身“腐敗”墮落。
生意做大請會計(jì)打理在創(chuàng)業(yè)獲得階段性成功之后，如果沒有健全的理財(cái)意識，不能將利潤進(jìn)行合理分配再投入，那么很有可能從此成為由盛轉(zhuǎn)衰的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。如果店面做大之后，可以考慮外聘一個獨(dú)立會計(jì)，每年定期進(jìn)行財(cái)務(wù)清算，這樣可以保證客觀公正，也可以起到監(jiān)督的作用。
■經(jīng)驗(yàn)之談
大問題大家商議
張廣榮，女，45歲，宣武區(qū)某干洗店負(fù)責(zé)人建立家庭和店鋪兩個賬本這個制度從一開始就執(zhí)行，一直到現(xiàn)在。只要是跟店鋪有關(guān)的花消都走店鋪的賬，家里的花消完全記在家庭賬本上，這樣每一個月結(jié)賬時，是盈利還是虧損一目了然。
分工清楚
這個分工也是按照我倆各自的長處分的，他以前在廠里做會計(jì)，人也比較細(xì)心，所以這么多年賬目都是他負(fù)責(zé)。我這人愛熱鬧，善于交際，頭腦靈活，一般就在店里招呼生意，比如客人來送貨或者取貨，出現(xiàn)什么沒洗干凈之類的問題都是我負(fù)責(zé)解決。
制定家庭財(cái)務(wù)規(guī)劃
我倆這么多年有一個比較好的習(xí)慣，就是每半年要總結(jié)一下財(cái)產(chǎn)情況，然后制定出下半年的規(guī)劃書。
比如孩子上學(xué)、保險(xiǎn)等項(xiàng)的固定支出，購買國債、添置家電等的機(jī)動支出，都會清楚地寫在規(guī)劃里，然后我們雙方簽字后就生效了，這樣面臨一些大額的開銷時，就會做到心中有數(shù)了。
成立家庭經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)
要說在經(jīng)營店面上沒有任何分歧也不可能，我們一般就是先試圖說服對方，如果實(shí)在說服不了，就跟家人一起商量。比如孩子的姑姑、舅舅之類，當(dāng)然能成為家庭經(jīng)濟(jì)仲裁機(jī)構(gòu)的成員，必須具備一定的水平和素質(zhì)，這樣才能保證他們的仲裁合理有效。
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