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關(guān)于面試 HR
關(guān)于面試 HR1
尊敬的U家HR:
因17、18號(hào)學(xué)校論文答辯,再趕飛機(jī)回到面試地點(diǎn)可能會(huì)耽誤,請問若有幸進(jìn)入一面,可以申請延遲到19日嗎?萬分感謝~~
關(guān)于面試 HR2
企業(yè)對(duì)hr職位的要求,一般是要有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)于企業(yè)的此重要職位,在面試時(shí),你是如何作自我介紹的呢?以下為您提供簡單的hr面試自我介紹資料參考。
3年多的'行政人事工作讓我深刻體會(huì)到了,人力資源管理工作對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性。內(nèi)部工作的開展、員工關(guān)系的管理,以及行政對(duì)外的工作,讓我在完成工作的同時(shí),也更好地鍛煉了自己,加強(qiáng)了實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及溝通能力。本人正在進(jìn)行人力資源助師培訓(xùn),希望在人力資源的領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)展及提升。
樂于與人溝通,擅于進(jìn)行社交活動(dòng),具一定的組織策劃能力,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感,在工作中學(xué)習(xí)并不斷尋求上進(jìn)。
喜歡旅游、畫畫、健身、看電影。
關(guān)于面試 HR3
歲月匆匆
又是一年了
又到年末跳槽季
有多少職場人士在蠢蠢欲動(dòng)
又有多少人已經(jīng)踏上了求職面試之路
那么求職者在面試的時(shí)候
是否知道HR面試的套路呢
今天畢老師就來說一說
請你簡單介紹一下自己
在面試的時(shí)候
面試官經(jīng)常會(huì)對(duì)這些來面試的求職者說
請簡單的介紹一下自己
那么你就要意識(shí)到面試官也可能沒有看你的簡歷
這時(shí)候你就要挑重點(diǎn)來介紹自己了
你為什么想來我們公司
如果面試官問你這個(gè)問題的時(shí)候
很可能是來面試該家公司的求職者不是那么的多
這時(shí)候就是你展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)了
你抗壓嗎
面試官為什么要問你這個(gè)問題呢
潛臺(tái)詞肯定是
你是否能夠接受壓力大但是薪水不是那么高的工作
如果能的話,就要好好回答了
你能否接受加班
很多時(shí)候求職者在面試的時(shí)候是會(huì)經(jīng)常被問到這個(gè)問題的
那么面試官為什么要問你這個(gè)問題呢
有可能他的潛臺(tái)詞是告訴你
加班的時(shí)候是沒有加班費(fèi)的
如果你覺得可以介紹的話就直接說出來
我們公司很有前景
面試官在面試求職者的時(shí)候
如果覺得自己的公司不錯(cuò)的話是不會(huì)說出這句話
一旦面試官說出這句話的時(shí)候
就有可能意味著該公司的現(xiàn)狀不是那么的好
你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么
為什么面試官會(huì)問你最大的優(yōu)點(diǎn)是什么
有可能是面試官?zèng)]有看你的簡歷
更有可能是你的簡歷寫的非常的`糟糕
面試官根本沒有看不出你的優(yōu)點(diǎn)
你有什么業(yè)余愛好
面試官好像非常喜歡問求職者這個(gè)問題
這時(shí)候你就要好好想想為什么面試官要問你這個(gè)問題了
千萬不要回答自己非常喜歡打籃球、踢足球等等
你應(yīng)該要回答跟你應(yīng)聘崗位有關(guān)的興趣愛好
你對(duì)未來有什么規(guī)劃
面試官很喜歡問這個(gè)問題,求職者就不喜歡聽到這個(gè)問題了
但是沒有辦法
面試官問你這個(gè)問題就是想了解一下你對(duì)未來時(shí)候有野心
或者可能他是想聽聽你是如何吹牛的
所以一定要回答到面試官的心坎中
你結(jié)婚了嗎
結(jié)婚關(guān)面試官什么事情呢
但是他們就是想要問你這個(gè)問題
他們的目的也許只是想八卦一下你的生活而已
所以還是老實(shí)的回答吧
五天以后給你答復(fù)
面試官結(jié)束了
面試官?zèng)]有給你明確的答案,只是對(duì)你說:五天以后給你答復(fù)
有什么潛在的意思呢
面試官肯定會(huì)在五天內(nèi)抓緊時(shí)間面試
如果五天之內(nèi)面試到了合適的人
那么你就白等了
求職者在說到HR的時(shí)候
總是會(huì)不由自主的想起一個(gè)詞
那就是套路
借用老師上課講的一句話
那就是滿滿的套路
所以上面畢老師說的HR面試的10個(gè)套路
一定要注意了
關(guān)于面試 HR4
HR常問的面試問題
1. 請你自我介紹一下你自己,
回答提示:一般人回答這個(gè)問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗(yàn)
,這些在簡歷上都有,其實(shí),企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強(qiáng)的技能、最深入研究的知識(shí)領(lǐng)域、個(gè)性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個(gè)性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會(huì)相信。企業(yè)很重視一個(gè)人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個(gè)問題之后都說一句“謝謝”。企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。
2. 你覺得你個(gè)性上最大的優(yōu)點(diǎn)是什么?
回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅(jiān)定、頑強(qiáng)向上。
樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。我在北大青鳥經(jīng)過一到兩年的培訓(xùn)及項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn),加上實(shí)習(xí)工作,使我適合這份工作。我相信我能成功。
3. 說說你最大的缺點(diǎn)?
回答提示:這個(gè)問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點(diǎn)是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會(huì)錄用你。絕對(duì)不要自作聰明地回答“我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會(huì)顯得自己比較出色,但事實(shí)上,他已經(jīng)岌芨可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點(diǎn)說起,中間加一些小缺點(diǎn),最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點(diǎn)上,突出優(yōu)點(diǎn)的部分。企業(yè)喜歡聰明的求職者。
4. 你對(duì)加班的看法?
回答提示:實(shí)際上好多公司問這個(gè)問題,并不證明一定要加班。
只是想測試你是否愿意為公司奉獻(xiàn)。
回答樣本:如果是工作需要我會(huì)義不容辭加班。我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負(fù)擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時(shí),我也會(huì)提高工作效率,減少不必要的加班
5. 你對(duì)薪資的要求?
回答提示:如果你對(duì)薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;
如果你對(duì)薪酬的要求太高,那又會(huì)顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對(duì)求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價(jià)錢往往是他們所能給予的最高價(jià)錢。他們問你只不過想證實(shí)一下這筆錢是否足以引起你對(duì)該工作的興趣。
回答樣本一:“我對(duì)工資沒有硬性要求。我相信貴公司在處理我的問題上會(huì)友善合理。我注重的是找對(duì)工作機(jī)會(huì),所以只要條件公平,我則不會(huì)計(jì)較太多
回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)。而且我本人也對(duì)編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。
回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個(gè)寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個(gè)具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對(duì)當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價(jià)值。
6. 在五年的時(shí)間內(nèi),你的職業(yè)規(guī)劃?
回答提示:這是每一個(gè)應(yīng)聘者都不希望被問到的問題,但是幾乎每個(gè)人都會(huì)被問到。比較多的答案是“管理者”。但是近幾年來,許多公司都已經(jīng)建立了專門的技術(shù)途徑。這些工作地位往往被稱作“顧問”、“參議技師”或“高級(jí)軟件工程師”等等。當(dāng)然,說出其他一些你感興趣的職位也是可以的,比如產(chǎn)品銷售部經(jīng)理,生產(chǎn)部經(jīng)理等一些與你的專業(yè)有相關(guān)背景的工作。要知道,考官總是喜歡有進(jìn)取心的應(yīng)聘者,此時(shí)如果說“不知道”,或許就會(huì)使你喪失一個(gè)好機(jī)會(huì)。最普通的回答應(yīng)該是“我準(zhǔn)備在技術(shù)領(lǐng)域有所作為”或“我希望能按照公司的管理思路發(fā)展”。
7. 你朋友對(duì)你的評(píng)價(jià)?
回答提示:
想從側(cè)面了解一下你的性格及與人相處的問題。
回答樣本:“我的朋友都說我是一個(gè)可以信賴的人。因?yàn),我一旦答?yīng)別人的事情,就一定會(huì)做到。如果我做不到,我就不會(huì)輕易許諾。
回答樣本:”我覺的我是一個(gè)比較隨和的人,與不同的人都可以友好相處。在我與人相處時(shí),我總是能站在別人的角度考慮問題“
8. 你還有什么問題要問嗎?
回答提示:企業(yè)的這個(gè)問題看上去可有可無,其實(shí)很關(guān)鍵,企業(yè)不喜歡說“沒有問題”的人,因?yàn)槠浜茏⒅貑T工的個(gè)性和創(chuàng)新能力。企業(yè)不喜歡求職者問個(gè)人福利之類的問題,如果有人這樣問:貴公司對(duì)新入公司的員工有沒有什么培訓(xùn)項(xiàng)目,我可以參加嗎?或者說貴公司的晉升機(jī)制是什么樣的?企業(yè)將很歡迎,因?yàn)轶w現(xiàn)出你對(duì)學(xué)習(xí)的熱情和對(duì)公司的忠誠度以及你的上進(jìn)心。
9. 如果通過這次面試我們單位錄用了你,但工作一段時(shí)間卻發(fā)現(xiàn)你根本不適合這個(gè)職位,你怎么辦?
回答提示:一段時(shí)間發(fā)現(xiàn)工作不適合我,有兩種情況:
1、如果你確實(shí)熱愛這個(gè)職業(yè),那你就要不斷學(xué)習(xí),虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和處事經(jīng)驗(yàn),了解這個(gè)職業(yè)的精神內(nèi)涵和職業(yè)要求,力爭減少差距;
2、你覺得這個(gè)職業(yè)可有可無,那還是趁早換個(gè)職業(yè),去發(fā)現(xiàn)適合你的,你熱愛的職業(yè),那樣你的發(fā)展前途也會(huì)大點(diǎn),對(duì)單位和個(gè)人都有好處。
10. 在完成某項(xiàng)工作時(shí),你認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要求的`方式不是最好的,自己還有更好的方法,你應(yīng)該怎么做?
回答提示:①.原則上我會(huì)尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;同時(shí)私底下找機(jī)會(huì)以請教的口吻,婉轉(zhuǎn)地表達(dá)自己的想法,看看領(lǐng)導(dǎo)是否能改變想法;
、谌绻I(lǐng)導(dǎo)沒有采納我的建議,我也同樣會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的要求認(rèn)真地去完成這項(xiàng)工作;
、.還有一種情況,假如領(lǐng)導(dǎo)要求的方式違背原則,我會(huì)堅(jiān)決提出反對(duì)意見;如領(lǐng)導(dǎo)仍固執(zhí)己見,我會(huì)毫不猶豫地再向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映。
11. 如果你的工作出現(xiàn)失誤,給本公司造成經(jīng)濟(jì)損失,你認(rèn)為該怎么辦?
回答提示:
、傥冶疽馐菫楣九ぷ,如果造成經(jīng)濟(jì)損失,我認(rèn)為首要的問題是想方設(shè)法去彌補(bǔ)或挽回經(jīng)濟(jì)損失。如果我無能力負(fù)責(zé),希望單位幫助解決;
、谑秦(zé)任問題。分清責(zé)任,各負(fù)其責(zé),如果是我的責(zé)任,我甘愿受罰;如果是一個(gè)我負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)中別人的失誤,也不能幸災(zāi)樂禍,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),需要互相提攜共同完成工作,安慰同事并且?guī)椭虏檎以蚩偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)。
、劭偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),一個(gè)人的一生不可能不犯錯(cuò)誤,重要的是能從自己的或者是別人的錯(cuò)誤中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并在今后的工作中避免發(fā)生同類的錯(cuò)誤。檢討自己的工作方法、分析問題的深度和力度是否不夠,以致出現(xiàn)了本可以避免的錯(cuò)誤。
關(guān)于面試 HR5
作為面試前線,HR在遇到適合崗位同時(shí)又令自己心儀的人才時(shí),薪水問題就成了一個(gè)必談部分。而當(dāng)應(yīng)聘者對(duì)給出的薪水不滿時(shí),往往會(huì)令HR陷入一個(gè)糾結(jié)尷尬的境地。那么,如何才能極具技巧性地與心儀人才談判薪水呢?
這里作出幾點(diǎn)討論。
一、弱化心儀應(yīng)聘者的突出優(yōu)勢與存在的重要性,適當(dāng)降低其自我認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)的高度
能成為HR心儀的應(yīng)聘者,其個(gè)人優(yōu)秀程度是毋庸置疑的。但就像在市場里買衣服,如果購買者過于明顯地表現(xiàn)出對(duì)某件衣服的喜愛,大有非其不可的趨勢,就會(huì)給賣家以坐地起價(jià)的可乘之機(jī)。當(dāng)衣服以高于其合理價(jià)值的價(jià)格成交時(shí),這就不算一樁好買賣了。
故此,HR在對(duì)面試者極為滿意的情況下,也應(yīng)在彈性維度內(nèi)運(yùn)用談判技巧,適當(dāng)壓低應(yīng)聘者對(duì)自身薪水的期待值,使其產(chǎn)生HR還有選擇可能性而非非他不可的認(rèn)識(shí),從而促成薪水談判,在應(yīng)聘者接受的情況下使給出的薪水盡量往低處貼近其價(jià)值。
二、HR應(yīng)在雙方全面溝通、了解之后再談薪水問題。
這其實(shí)是給雙方一個(gè)思考、斟酌的空間。
談判的過程也是一個(gè)增進(jìn)彼此了解的過程。深入溝通交流,可以使HR對(duì)應(yīng)聘者有一個(gè)多維度的、累積的了解。如果應(yīng)聘者確實(shí)具備優(yōu)良的個(gè)人條件,對(duì)公司的發(fā)展極具價(jià)值,那么一味壓低薪水顯然是不明智的。
如果在HR深入了解以后發(fā)現(xiàn),盡管應(yīng)聘者符合崗位的擇人條件,但由于不是特別優(yōu)秀只是多位可選擇的應(yīng)聘者中的一位,那么此時(shí)HR相對(duì)來說就具有了部分主動(dòng)權(quán)。
同時(shí),應(yīng)聘者也可以在全面交流的.過程中對(duì)企業(yè)文化、崗位要求等有更加深入、理性的認(rèn)識(shí),從而也不會(huì)盲目地抬高薪資要求。
而不經(jīng)了解一上來就談薪水,難以達(dá)到雙方都滿意的結(jié)果,對(duì)談判有害無利。
三、注意薪水的高低限度,迂回判斷應(yīng)聘者可能的薪水接受范圍而非直接詢問。
一般關(guān)于薪水,企業(yè)都會(huì)有一個(gè)由最高薪水與最低薪水組成的范圍而非某個(gè)具體的數(shù)值。HR在面試的時(shí)候,應(yīng)對(duì)薪水范圍最高值盡量做一點(diǎn)保留。這是因?yàn),如果完全不做保留,?yīng)聘者可能會(huì)對(duì)薪水產(chǎn)生過高的期待值,一旦與企業(yè)最終愿意給出的薪水相沖突的話,容易竹籃打水一場空,對(duì)雙方都不利。以最低限度與中間限度組成范圍再適當(dāng)上下調(diào)整,是較為合理的。
且HR在預(yù)估對(duì)方薪水接受度的時(shí)候,直接詢問應(yīng)聘者希望薪水是多少是不明智的,當(dāng)應(yīng)聘者提出過高的薪水?dāng)?shù)值時(shí),雙方極有可能陷入無意義的拉鋸戰(zhàn)。HR可以先提一些了解性問題進(jìn)行迂回試探,比如應(yīng)聘者之前的薪資是多少。同時(shí)拋出一些企業(yè)具有誘惑力的條件,比如公司正規(guī),保險(xiǎn)齊全等,這對(duì)談判都是有所助益的。
以上只是談判技巧中的部分,HR如何以合理薪資拿下心儀應(yīng)聘者,還需在實(shí)踐中摸索總結(jié),從而掌握最有效的談判方式。
關(guān)于面試 HR6
薪資是面試的重要話題之一,也是HR給求職者挖的一個(gè)坑,如何安全跳過這個(gè)“坑”呢?咱先了解HR的談薪套路,再一一破解!
典型問題一:在我們公司工作,你希望得到什么樣的薪金待遇?
回答思路:工資并不是我決定是否加盟的唯一因素,如果您一定要我回答,那我當(dāng)然希望自己的薪水符合我的學(xué)歷水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),我希望自己的工資不低于年薪XX萬元。
典型問題二:你覺得自己每年加薪的幅度是多少?
回答思路:我想,自己薪水的提高取決于在公司的經(jīng)營業(yè)績和贏利狀況,但我也希望自己收入的增長至少和我生活水平的提高保持一致。
典型問題三:你愿意降低自己的薪水標(biāo)準(zhǔn)嗎?
回答思路:我對(duì)這個(gè)職位非常感興趣,所以我可以考慮降低自己的薪金標(biāo)準(zhǔn),但我也希望公司能給我時(shí)間讓我證明自己的能力。我相信自己可以讓公司滿意我的工作,如果我出色地完成了自己的任務(wù),您是否會(huì)考慮對(duì)我的薪水作一些調(diào)整呢?
典型問題四:從現(xiàn)在開始的三年內(nèi),你的薪金目標(biāo)是什么?
回答思路:我相信通過一段時(shí)間的實(shí)踐,自己將成為這個(gè)行業(yè)中的佼佼者,我也希望自己以后的收入能和我的能力相符合。我希望自己的年收入在XX元到XX元之間。
典型問題五:你認(rèn)為我們給你提供的薪水如何?
回答思路:您給出的這個(gè)數(shù)字和我的期望值很接近,但是我心目中的期望稍微要高出一些。我了解公司對(duì)于新人工資數(shù)額有一定的限制,我們能否談?wù)劤斯べY以外的其它福利待遇?
面試的時(shí)候,求職者還要注意以下幾點(diǎn):
第一,不要主動(dòng)提及薪資
如果在面試結(jié)束前,面試官?zèng)]有明確表示錄用你,那你就不要主動(dòng)提及薪資,因?yàn)橛行┟嬖嚬俨幌矚g主動(dòng)談?wù)撔剿娜耍麄冋J(rèn)為這樣的求職者只看重薪酬,而不在意工作、平臺(tái)、發(fā)展等。
那如果面試官已經(jīng)表示錄用,但一直沒有談及薪水呢?那求職者就可以問了,但也不要太直接,可以這樣說:能說一下公司的績效考核/晉升體系嗎?選擇一些側(cè)面,但與薪酬有關(guān)的問題,讓面試官告訴你。
第二,談薪前了解員工福利
有些公司員工福利非常好,但薪資水平一般,有些公司則是薪資比較高,但基本上沒有其他福利。所以在談薪前,求職者可以嘗試通過各種辦法去了解員工福利如何。如果福利很好,比如有交通補(bǔ)貼、食宿補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)助等各種補(bǔ)貼,而且過節(jié)費(fèi)、年終獎(jiǎng)等額外“收入”豐厚,那可以考慮稍微降低薪資。
第三,為自己設(shè)置薪資底線
在面試談薪過程中,有些公司會(huì)刻意壓價(jià),就是想看看求職者的`底線在哪,以減少人力成本。如果求職者沒有為自己設(shè)置底線,那你就吃虧了!
怎么設(shè)置薪資底線呢?這個(gè)底線基于市場水平和個(gè)人能力考慮:如果個(gè)人能力突出,優(yōu)勢明顯,那這個(gè)底線可以稍微高于這一崗位的市場水平;如果個(gè)人能力一般,優(yōu)勢也不太明顯,可以在市場水平的上下浮動(dòng),或與市場水平持平;如果自認(rèn)水平比較差,但有很大的進(jìn)步空間,那可以低于市場水平,入職后通過努力再加薪。當(dāng)然,如果覺得這個(gè)機(jī)會(huì)很好,看重學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),那這個(gè)底線也可以稍微低一些,看個(gè)人承受能力了。
第四,談薪懂得適可而止
逛樓市買房時(shí),你先報(bào)出自己的價(jià)格。,也許對(duì)方會(huì)討價(jià),你便可還價(jià),一來二往,差不多敲定價(jià)格。面試也是如此,討價(jià)還價(jià)的回合必須有個(gè)底線。當(dāng)給出報(bào)價(jià)的人拒絕再談,你就可以收手了。如果已經(jīng)沒有回旋余地,你還死咬不放,咄咄逼人,沒準(zhǔn)談判就告吹了!
第五,要抽離主觀情緒
薪資是公司根據(jù)行業(yè)崗位市場水平、本公司具體情況等方面來衡量的,因此在談判的過程中求職者要抽離主觀情緒,更不要想當(dāng)然地認(rèn)為公司必須對(duì)你的生活負(fù)責(zé),把自身技能換算為客觀數(shù)據(jù),擺出事實(shí)即可。
關(guān)于面試 HR7
簡單寒暄
在面試正式開始前,HR可以通過幾個(gè)問題簡單的與面試者寒暄一下,拉近彼此距離緩解尷尬的氣氛,同時(shí),也可對(duì)應(yīng)聘者的衣著、精神面貌、肢體語言、口頭禪、禮貌用語等快速做一個(gè)初步的判斷。
1. 您怎么到這里來的?交通還算方便吧?
2. 您到這里用了多長時(shí)間?到這里來累嗎?
3. 以前來過這里嗎?對(duì)這個(gè)城市的印象如何,跟您所在的城市有何不同的感受?
4. 您是哪里人?
考察口頭表達(dá)能力
在問答的過程中可以注意應(yīng)聘者的語言邏輯性、用語修辭度、口頭禪、語言波幅等。
1. 請您先用3分鐘左右的時(shí)間做一下自我介紹吧。
2. 請說說您最近就職的這家公司的基本情況(規(guī)模、產(chǎn)品、市場)。
3. 您在目前工作崗位中主要有哪些工作內(nèi)容?主要的顧客有哪些?
考察興趣愛好
HR問面試者的興趣愛好聽起來好像毫無關(guān)系,但這往往關(guān)系到應(yīng)聘者的知識(shí)廣博度和學(xué)習(xí)能力。
1. 您除了工作之外還有哪些興趣愛好?
2. 您大學(xué)的專業(yè)課中最感興趣的是哪一門課程?(待回答完畢,問請談?wù)勀鷮?duì)其感興趣的相關(guān)看法。)
3. 就您個(gè)人的理解說說您對(duì)我們公司所處行業(yè)的前景和生存途徑。
4. 談?wù)勀壳白钕肴W(xué)習(xí)或彌補(bǔ)的知識(shí)有哪些。
5. 如果讓您重新選擇一次,您會(huì)選擇其他的專業(yè)嗎?
考察靈活應(yīng)變能力
通過以下的問題可以考察到求職者的靈活應(yīng)變能力,這涉及到應(yīng)聘者的工作態(tài)度與價(jià)值觀。
1. 您為何要離開上一家工作的公司?(答案可能是待遇或成長空間或人際氛圍或其它,待回答完畢后繼續(xù)發(fā)問)
、 您跟您的主管或直接上司有沒有針對(duì)以上問題溝通過?(如果沒有,問其原因;如果有,問其過程和結(jié)果)
2. 除了簡歷上的工作經(jīng)歷,您平時(shí)還會(huì)去關(guān)注哪些領(lǐng)域?(或有沒有其它潛在的興趣,或是否想過去嘗試、從事的其它職業(yè))
、 (若有,繼續(xù)發(fā)問)您覺得這跟您目前要從事的'職業(yè)有哪些利、弊關(guān)系?
、 (若無,繼續(xù)發(fā)問)針對(duì)您的知識(shí)結(jié)構(gòu)有些狹窄的方面,說說未來的改善計(jì)劃?
3. 您在選擇工作中更看重的是什么?(可能是成長空間、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、發(fā)揮平臺(tái)、薪酬等答案)
、 (若薪酬不排在第一,可繼續(xù)發(fā)問)您可不可以說說您在薪酬方面的心理預(yù)期?
② (待回答完畢后)那您剛才的意思也可以這樣理解:薪酬方面可以適當(dāng)?shù)陀谀男睦眍A(yù)期,對(duì)嗎?
、 (若薪酬顯得不太讓步,可問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?
、 (若薪酬排在第一,問)有人說掙未來比掙錢更為重要,您怎樣理解?
4. 您覺得您在以前類似于我司提供的這個(gè)崗位上,有哪些方面做得還不是很到位的?
、 (若答有,問)您打算在以后的工作中采取哪些改善措施?
、 (待回答完畢后,繼續(xù)發(fā)問)您再想想如果到我們公司來任職還有沒有補(bǔ)充改善措施?
、 (若答無,問)您認(rèn)為您能勝任我們提供給您的這份工作嗎?
考察情緒控制力
招聘時(shí),應(yīng)該在面試的問答中盡量了解應(yīng)聘者對(duì)壓力的承受能力,再作出判斷,是否合適應(yīng)聘的崗位。
1. 可以和我談?wù)勀墓ぷ骰蛏罨蚯髮W(xué)經(jīng)歷中出現(xiàn)的挫折或低潮期,并且您是如何克服的?
2. 請您舉一個(gè)您親身經(jīng)歷的事例來說明,您對(duì)困難或挫折有一定的承受力?
3. 假如您的上司是一個(gè)非常嚴(yán)厲,時(shí)常給您巨大壓力的人,您覺得這種上司方式對(duì)您有何利、弊?
4. 您的上司給您布置了一項(xiàng)您以前從未觸及過的任務(wù),您打算如何去完成它?(如果有類似的經(jīng)歷可以展開說說)
5. 您有沒有過失業(yè)的經(jīng)歷,談?wù)勀菚r(shí)的生活態(tài)度和心情狀態(tài)。
6. 您有沒有過在感情上的失敗或不順利經(jīng)歷,它對(duì)您那時(shí)和現(xiàn)在的生活有什么樣的影響?
7. 假如在公眾場合中,有一個(gè)人有意當(dāng)眾揭您的短處或您的隱私,您會(huì)怎么處理這件事?
考察責(zé)任感與歸屬意識(shí)
1. 請描述一下您以往所就職公司中您認(rèn)為最適合您的企業(yè)文化的特點(diǎn)。
2. 您的下屬未按期完成您所布置給他的任務(wù),如果您的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)怪下來,您認(rèn)為這是誰的責(zé)任,為什么?
3. 描述一下您對(duì)領(lǐng)導(dǎo)所布置任務(wù)的完成思想與過程。
4. 當(dāng)您所在的集體處于競爭劣勢時(shí),您有什么想法和行動(dòng)?
5.您每一次離職時(shí)有沒有過失落感?您跟過去就職過的公司的兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或同事還有聯(lián)系嗎?請說說他們目前的處境。
考察計(jì)劃與控制能力
1. 您在面試的過程中有沒有想過整個(gè)過程?說說您先前是如何打算應(yīng)對(duì)這場面試的,包括各個(gè)階段。
2. 舉個(gè)例子來說明一下您曾經(jīng)做過的一個(gè)成功計(jì)劃及實(shí)施過程。
3. 假如您今晚會(huì)有一場重要的約會(huì),說說您打算怎么去應(yīng)對(duì)?(可提示答案方向:是傾向于去了再隨機(jī)應(yīng)變,還是事先做好策劃?)
4. 您覺得自己的個(gè)性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。
5. 說說您在完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)時(shí),在時(shí)間方面是如何要求自己的?
6. 說說您對(duì)下屬布置的任務(wù)在時(shí)間方面是如何要求的?
考察上進(jìn)心與自信心
1. 談?wù)勀髮W(xué)經(jīng)歷中令您感到成功的事例及成功的因素。
2. 您對(duì)成功的看法是怎樣的?
3. 您認(rèn)為自己具備什么條件可以勝任這份工作?
4. 談?wù)勀罱某潆娊?jīng)歷,并說說它對(duì)您的益處。
5. 您如何看待學(xué)校的學(xué)習(xí)與工作中的學(xué)習(xí)。
考察專業(yè)能力與經(jīng)驗(yàn)
1. 請您談?wù)勥^去工作中成功與失敗之處?(失敗也很重要)
2. 關(guān)于能力與經(jīng)驗(yàn),您以前的同事們是如何評(píng)價(jià)您的?
3. 假如您過去的能力、經(jīng)驗(yàn),在我們這里很多都用不上,怎么辦?
4. 舉一個(gè)例子,證明您的能力與經(jīng)驗(yàn)達(dá)到行業(yè)或?qū)I(yè)不錯(cuò)的水平?(探討,可以深入發(fā)問)
5. 如果您來到我們公司,您會(huì)從哪里開始?如果前期只做三件事情,會(huì)是哪三件?(不斷地問為什么,必要時(shí)要多設(shè)置障礙,來檢驗(yàn)其專業(yè)性)
考察感恩與價(jià)值觀
1. 在過去的工作經(jīng)歷中,對(duì)您最有幫助的有哪些人?
2. 請您評(píng)價(jià)一下您上一家工作企業(yè)的老板與領(lǐng)導(dǎo)?(看看正面多,還是負(fù)面的多)
3. 如果您工作的上一家公司希望您能繼續(xù)回去工作,您愿意接受嗎?為什么?(評(píng)測他的價(jià)值觀)
4. 在公司中總有一些負(fù)面的人,您如何看待他們?
5. 如果下屬不愿意與您合作,影響到您的工作開展,您怎么辦?請說一段過去類似的經(jīng)歷?
關(guān)于面試 HR8
操作方法
01離職原因
離職原因是人事hr的必問問題,問這個(gè)問題的目的就是想知道求職者在上份工作是究竟是因?yàn)槭裁催x擇離職。
02介紹下你的工作
對(duì)于有工作經(jīng)驗(yàn)的.求職者負(fù)責(zé)面試的hr都會(huì)讓求職者介紹自己的工作經(jīng)驗(yàn),目的是為了知道求職者在上一份工作中具體的工作內(nèi)容和判斷能否勝任所應(yīng)聘的職位。
03你的領(lǐng)導(dǎo)是什么樣的一個(gè)人
一般情況下面試HR都會(huì)問到求職者對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的看法,從而判斷求職者是否適合用人部門。
04對(duì)薪資的要求
一般情況下面試的HR也會(huì)問到這個(gè)問題,HR問薪資要求是想看下求職者對(duì)于薪資的要求是否和自己公司的薪資水平一致。
關(guān)于面試 HR9
工作積極主動(dòng)、責(zé)任心強(qiáng),具有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神及敬業(yè)精神,能夠承受較強(qiáng)的工作壓力。 6年人力資源工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際工作系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人力資源管理知識(shí),考取了國家人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師職業(yè)資格,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式,具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),對(duì)人力資源管理各職能模塊有較深入的認(rèn)識(shí),并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
有較強(qiáng)的文字和數(shù)字處理能力,長期負(fù)責(zé)公司的文件編撰工作,曾作為非技術(shù)材料的主要編撰者參與公司高新科技企業(yè)申報(bào)、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)工作,以及負(fù)責(zé)公司首都文明單位、北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位等申報(bào)材料的編撰工作;參與公司銷售政策的調(diào)整,綜合各種因素制定公平合理的銷售提成及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)計(jì)計(jì)算公式,并擔(dān)任計(jì)算工作;
任職期間, 建立了公司的電子化人才信息庫,完善員工信息管理工作;制定招聘計(jì)劃及招聘流程,通過推行半結(jié)構(gòu)化面試,準(zhǔn)確識(shí)別人才,引入試用員工考核機(jī)制,使公司的員工流失率由34%降低到 11%,并使適崗率有大幅提高;了解各部培訓(xùn)需求,制定計(jì)劃并組織實(shí)施,提高員工技能和工作效率;針對(duì)中層管理者制訂了工作任務(wù)書考核辦法,提高了企業(yè)的執(zhí)行力及工作效率;xx年合理利用政策(京平政發(fā) 3號(hào)文)為公司爭取政府社保資金補(bǔ)貼近40萬元,辦理招用適齡失業(yè)人員就業(yè),共xx年人力資源工作從業(yè)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際工作系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了人力資源管理知識(shí),考取了國家人力資源和社會(huì)保障部人力資源管理師職業(yè)資格,熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理模式,具備現(xiàn)代人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ),對(duì)人力資源管理各職能模塊有較深入的認(rèn)識(shí),并具有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn);
有較強(qiáng)的文字和數(shù)字處理能力,長期負(fù)責(zé)公司的文件編撰工作,曾作為非技術(shù)材料的`主要編撰者參與公司高新科技企業(yè)申報(bào)、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)工作,以及負(fù)責(zé)公司首都文明單位、北京市和諧勞動(dòng)關(guān)系單位等申報(bào)材料的編撰工作;參與公司銷售政策的調(diào)整,綜合各種因素制定公平合理的銷售提成及獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,設(shè)計(jì)計(jì)算公式,并擔(dān)任計(jì)算工作;
任職期間, 建立了公司的電子化人才信息庫,完善員工信息管理工作;制定招聘計(jì)劃及招聘流程,通過推行半結(jié)構(gòu)化面試,準(zhǔn)確識(shí)別人才,引入試用員工考核機(jī)制,使公司的員工流
失率由34%降低到11%,并使適崗率有大幅提高;了解各部培訓(xùn)需求,制定計(jì)劃并組織實(shí)施,提高員工技能和工作效率;針對(duì)中層管理者制訂了工作任務(wù)書考核辦法,提高了企業(yè)的執(zhí)行力及工作效率;xx年合理利用政策(京平政發(fā) 3號(hào)文)為公司爭取政府社保資金補(bǔ)貼近40萬元,辦理招用適齡失業(yè)人員就業(yè),共20余人享受政府補(bǔ)貼。
希望公司能給一個(gè)機(jī)會(huì),我現(xiàn)在還不敢說一定會(huì)比別人做的強(qiáng),但我敢拍著胸脯說,我會(huì)盡全力去做好,為公司,也為我個(gè)人
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