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HR結(jié)構(gòu)化面試的常用面試問題分享
金三銀四的招聘旺季已經(jīng)快要來到了，作為面試官的你已經(jīng)做好了招聘準備了嗎?其實在面試時主要還是分筆試和面試的部分，而在面試中最常用到的就是結(jié)構(gòu)化面試，那么你知道結(jié)構(gòu)化面試都有哪些面試問題 嗎，下面筆者給大家整理了一些關(guān)于結(jié)構(gòu)化面試問題與大家分享。
職業(yè)意向及規(guī)劃
(1)您為什么想讀大學?
(2)您為什么選擇這所大學(學院)就讀?
(3)您平時有哪些愛好?為什么會喜歡這些活動?愛好中有沒有您的特長?
(4)現(xiàn)在目前中國的教育仍然是應試教育，您是怎樣看待這樣一種教育的方式?
(5)結(jié)合您受教育的經(jīng)歷，談談它對您的生活和工作有哪些重大的意義?
(6)有沒有自己的職業(yè)規(guī)劃?(或是對于今后的工作怎么是怎樣打算的呢?)
(7)您為什么選擇這個專業(yè)?如果現(xiàn)在讓您重新再選擇一次專業(yè)?為什么?
(8)您的專業(yè)課程中，哪些課程最讓你感興趣了?而您哪門課學得最好?為什么?
(9)哪些課程學得沒有您想像的那樣好，為什么?您怎樣來加強那幾門課程的學習的?
(10)如果您在大學(學院)做過兼職工作的話，您認為哪種兼職工作對你最有意思?為什么?
(11)您覺得自己的個性適合井然有序的工作環(huán)境還是靈活自如的工作環(huán)境?或者是其他任何形式的。
(12)您最喜歡的課程是什么?為什么?您最不喜歡的課程是什么?
(13)介紹一下您學校有組織了哪些的課外活動，您參加了哪些?您為什么愿意從事那些課外活動?通過那些課外活動，你都學了些什么?
(14)你個人有什么抱負和理想?準備怎樣實現(xiàn)自己的理想?
(15)你渴求什么樣的成功?其決定因素有哪些?
(以上題目，主要是考察應聘大學生的職業(yè)意向，以便我們根據(jù)其職業(yè)意向結(jié)合我企業(yè)目前情況安排適合崗位，題目并無正確、統(tǒng)一的答案)
□ 優(yōu)秀：采取實事求是的態(tài)度，不回避問題，主動回答分析問題，上進心強，情緒穩(wěn)定，應對自然。 回答全面完整、語言表達清晰、邏輯性強、思維敏捷。
□ 一般：態(tài)度積極，基本實事求是，對所問問題回答較全面。
□ 不足：對回答問題籠統(tǒng)含糊的，含糊其詞，僅僅以單個詞語如“還可以”等語言忽略，采取回避態(tài)度，回答問題虛假。不能正面回答問題。
管理能力
(一)、組織、領(lǐng)導與指揮
(1)您在求學期間有擔任過學生干部嗎?(有和沒有都是什么原因呢?)那是在什么時候呢?請描述一下其崗位的主要工作內(nèi)容(或工作職責)?
(2)(如果從來沒有從事過學生管理工作)提問為：您是怎樣看待學生干部或您在社會實踐中的管理人員的?你認為作為管理人員的最基本的素質(zhì)是什么?為什么?
(3)您如果是班長或是學生會主席，您覺得你們班目前有什么急需要改善的學生問題嗎?應該怎么去改善呢?
(4)請問您在求學經(jīng)歷中參加過哪些社團組織或參加過哪些公益活動，您在其中扮演什么角色?(如果為組織者接著問)
(5)能簡單說說那次活動的意義嗎?和您一起合作一共是幾個人?您又怎樣去安排他們各自的工作的?活動的結(jié)果怎樣?
(6)課堂上您對老師的講解有所疑惑，您是采取何種方式去消除這種疑惑的?
(7)在長途旅行的火車或飛機上，您不認識周圍的人，大家都在沉默，您是如何去適應這種陌生環(huán)境的?
(8)工作中您發(fā)現(xiàn)上司的管理方式有些不妥，并有了自己的想法，您此時如何去做?
(9)在您以往的工作中是如何去約束部屬的，是如何去調(diào)動他們積極性的?
(10)假如您是足球隊隊長，而隊中有兩名隊員有些不和，他們都是主力隊員，而此時有一場重要比賽，您如何去協(xié)調(diào)和處理?
(11)您認為上司對部屬做些什么更利于他們的成長?
(12)如果讓你帶隊赴國企了解下崗再就業(yè)工作情況，你將如何組織?
(13)如果你父親過70壽辰，由你負責籌備和主持生日宴會，你會怎么做?
(14)假如你被錄用后不久，接到上級機關(guān)電話，通知你單位派人參加會議，你在電話中應問清哪些注意事項?
(15)假如讓你接待一項群眾上訪工作，你應考慮從哪些方面做好這項工作?
(16)當你被安排做一件事，一把手和主管你的副手對這件事的意見不一致時，你該怎么辦?
(17)如果由你牽頭，組織有關(guān)處室制定1999-2004年的五年發(fā)展規(guī)劃，你應該如何開展工作?
□優(yōu)秀：考生能綜合各方面因素進行計劃、組織，協(xié)調(diào)能力強，工作有條理，分析透徹，措施得力說明問題清楚。
□一般：開展工作有一定計劃性，采取的措施基本可行，并基本能說清楚。
□不足：工作缺乏計劃性，計劃安排有漏洞，反映出的組織、協(xié)調(diào)能力不強，又未能說清楚。
計劃與控制
(1)您來面試的過程中有沒有想過整個過程?說說您先前是如何打算應對這場面試的，包括各個階段。
( 2)假如您今天晚會有一場重要的約會，說說您打算怎么去應對?(可提示答案方向：是傾向于去了再隨機應變，還是事先做好策劃?)
( 3)工作中您發(fā)現(xiàn)自己的實施結(jié)果與事先計劃出現(xiàn)較大的偏差，你將如何去行動?
(4)如果您是學校學生會主席，今天老師給了您一個任務：明天接待一個美國某大學考察團到本�？疾�。請列出明天接待考察團的日程，及人員明細。
□優(yōu)秀：分析透徹，措施得力，組織計劃周密性及可行性較好，思維清晰，語言表述清楚。
□一般：組織計劃有條理，能夠進行問題分析并采取一定的措施，但計劃的周密性、可行性一般，表述欠清晰。
□不足：工作缺乏計劃性，協(xié)調(diào)能力、溝通能力較差，說理較差�；蚩淇淦湔劊恢幸�
(三)決策
(1)您在逛超市時，碰到了一件十分符合您審美意識的物品，盡管這件物品目前對您來說沒有多大的實用價值，您此時會有什么行動?
(2)假如您現(xiàn)在的月收入是3000元人民幣，您在商場看上了一件非常符合您審美意識的西裝，價格2800元人民幣，您傾向于怎么做?
(3)假如您目前的處境不算太好，而此時你一位十分要好的朋友跟您借相當于您10%的財產(chǎn)且歸還期較長，您會如何去做?
(4)您在購買您所需要的一件重要物品時，是如何去實施的?
(5)如果您是某部門的管理人員，您的團隊有某位員工經(jīng)常遲到、早退、曠工，或消極怠工，作為管理人員您該怎么處理?如果這位員工是您部門部長所推薦的人員呢?如果這位員工是您的一個好友呢?
□優(yōu)秀：態(tài)度堅定，觀點明確，事件分析清晰，能馬上果斷進行相應的選擇，能表述出選擇的原因并條理地分析出事情的利與弊 .
□一般：能作出自己的選擇，但在選擇過程中較不自信，稍有憂郁。
□不足：猶豫不決，答案反復更改，表述不清晰。
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