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14個(gè)揭露真相的面試問(wèn)題!

時(shí)間:2024-10-12 05:51:39 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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14個(gè)揭露真相的面試問(wèn)題!

  每個(gè)人都有面試問(wèn)題。而且每個(gè)求職者都希望他們有更好的面試問(wèn)題。文中的面試問(wèn)題是來(lái)自于不同領(lǐng)域中的一些聰明企業(yè)家最喜歡的面試問(wèn)題。

14個(gè)揭露真相的面試問(wèn)題!

  為什么這是他們最喜歡的面試問(wèn)題?這些問(wèn)題能告訴他們關(guān)于候選人的什么事情?

  1.如果從現(xiàn)在開(kāi)始的一年后我們坐在這里慶祝你在這個(gè)角色上一年所取得的成就,我們一起實(shí)現(xiàn)了什么?

  “對(duì)我來(lái)說(shuō),面試中最重要的事情是應(yīng)聘者在面試我們。我需要知道他們是否已經(jīng)做了準(zhǔn)備工作,是否真正了解我們公司和這個(gè)角色……以及是否真的想要擔(dān)任這個(gè)角色”。

  “候選人應(yīng)該有足夠的戰(zhàn)略眼光,他不僅要談?wù)撨@一年有多么好,而且也要著眼于可以了解公司以及我們?yōu)槭裁聪胍竭_(dá)那里的大局”。

  Shake Shack首席執(zhí)行官蘭迪-加魯?shù)?Randy Garutti)。

  2.你在生活中最滿(mǎn)意的時(shí)候是什么時(shí)候?

  “除了入門(mén)級(jí)的候選人以外,我認(rèn)為是合理的工作技巧和智慧。此外,我相信擁有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的聰明人會(huì)在文化適應(yīng)并使他們受到激發(fā)的新環(huán)境中快速適應(yīng)并表現(xiàn)突出”。

  “所以我關(guān)注性格,以及他們的性格和組織匹配得有多么好”。

  “這個(gè)問(wèn)題就為一個(gè)不同的對(duì)話(huà)打開(kāi)了一扇大門(mén),在這個(gè)對(duì)話(huà)中我努力看到我的候選人的生活與我的公司是否匹配,以及這個(gè)人在我的公司做得最好并且比他或她在任何其它地方都可能做得更好需要什么東西”。

  Cross Partnership創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官迪克-克羅斯(Dick Cross)。

  3.如果你被雇用了,你喜歡這份工作的一切并且按照你要求的薪水給你支付工資,另一個(gè)公司提供什么樣的東西你會(huì)考慮去那個(gè)公司?

  “我想搞清楚候選人在多大程度上受金錢(qián)的驅(qū)動(dòng),與在他們喜歡的地方工作進(jìn)行對(duì)比”。

  “他們會(huì)被收買(mǎi)嗎?”

  “你會(huì)對(duì)一些答案感到驚訝”。

  Ciplex創(chuàng)始人伊利亞?珀欽(Ilya Pozin)。

  4.誰(shuí)是你的榜樣,為什么?

  “這個(gè)問(wèn)題可以解釋候選人對(duì)他們的個(gè)人發(fā)展和職業(yè)發(fā)展有怎樣的反省,我發(fā)現(xiàn)這是與成功和野心高度相關(guān)的品質(zhì)”。

  “此外它還能夠顯示出候選人渴求的特性和行為”。

  Hearsay Social聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官史宗瑋(Clara Shih)。

  5.你不喜歡做的事情是什么?

  “我們傾向于認(rèn)為擔(dān)任一個(gè)角色的人喜歡那個(gè)角色的所有方面,但是我發(fā)現(xiàn)情況很少是這樣”。

  “然而,得到一個(gè)問(wèn)題誠(chéng)實(shí)的答案需要持之以恒。我通常會(huì)對(duì)一個(gè)問(wèn)題以不同的方式提問(wèn)幾次,但是得到的答案相對(duì)于付出的努力總是值得的。例如,我面試一位銷(xiāo)售候選人,她說(shuō)她不喜歡結(jié)識(shí)新人”。

  “我最喜歡的是一位財(cái)務(wù)候選人,他告訴我他討厭處理瑣碎的細(xì)節(jié)和檢查他的工作。下一個(gè)!”

  Bullhorn創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官阿特-帕帕斯(Art Papas)。

  6.告訴我你認(rèn)為在你的職業(yè)生涯中最重要的一個(gè)項(xiàng)目或者一項(xiàng)成就是什么。

  “我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題為更深入的問(wèn)題打開(kāi)了大門(mén),它能使人們能以特定非泛指的方式強(qiáng)調(diào)他們自己的優(yōu)點(diǎn)”。

  “其它問(wèn)題可以很容易地接上:當(dāng)你取得這樣的成就的時(shí)候你擔(dān)任什么職務(wù)?它對(duì)你在公司的成長(zhǎng)有怎樣的影響?還有誰(shuí)參與了這件事以及這個(gè)成就是如何影響你的團(tuán)隊(duì)的?”

  “討論單個(gè)的成就是打開(kāi)大門(mén)去解一個(gè)人的附加信息、見(jiàn)解、他們的工作習(xí)慣以及他們與別人如何合作的簡(jiǎn)單方法”。

  MyCorporation的所有者兼首席執(zhí)行官黛博拉-斯威尼(Deborah Sweeney)。

  7.告訴我怎樣……

  “我沒(méi)有最喜歡的問(wèn)題,因?yàn)槲艺J(rèn)為一個(gè)好的面試具有它自己的生命,它不止是一個(gè)正式的過(guò)程,更像是一個(gè)對(duì)話(huà)”。

  “最終我們都是在尋找能自我激勵(lì)、遵守紀(jì)律、精神良好、擁有技能和熱情的人,所以我會(huì)針對(duì)創(chuàng)造性過(guò)程、明確有力地表達(dá)和闡明好的食物和優(yōu)秀的服務(wù)的創(chuàng)作過(guò)程提一些間接的問(wèn)題”。

  “然后我相信我的直覺(jué)。讀懂候選人的眼睛是我依賴(lài)的最后一項(xiàng)測(cè)試因?yàn)檠劬膩?lái)不說(shuō)謊”。

  伯納丁餐廳(Le Bernardin)廚師兼共同擁有者艾力克-里佩爾 ( Eric Ripert )。

  8.你的超級(jí)力量或者你的精神代表動(dòng)物是什么?

  “在面試過(guò)程中,我問(wèn)我目前的行政助理她最喜歡的動(dòng)物是什么。她告訴我說(shuō)是鴨子,因?yàn)轼喿釉诒砻嫔峡雌饋?lái)很平靜,但是在表面之下卻瘋狂拼命地猛推把事情做完”。

  “我認(rèn)為這是一個(gè)令人驚訝的回答也是對(duì)行政助理這個(gè)角色的完美描述。正式聲明,到目前為止她已經(jīng)與我們一起工作一年多了,她的工作總是令人吃驚”。

  HootSuite首席執(zhí)行官萊恩-赫爾莫斯(Ryan Holmes)。

  9.為什么你在Y年里做過(guò)X份工作?

  “這個(gè)問(wèn)題幫助我對(duì)候選人的工作歷史有一個(gè)全面的了解。什么東西讓他們保持干勁?如果他們跳槽,是什么原因使他們不斷地跳槽?以及他們離開(kāi)的主要原因是什么?”

  “這個(gè)問(wèn)題顯示出他們的忠誠(chéng)和推理過(guò)程。他們是否認(rèn)為有人總是讓他們失望(經(jīng)理、老板等等)?他們是否很容易感到無(wú)聊?”

  “從本質(zhì)上看換工作沒(méi)有什么不對(duì)的而換工作的原因很重要”。

  The Marketing Zen Group創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官夏瑪-卡巴尼(Shama Kabani)。

  10.我們不斷地使事情變得更好、更快、更漂亮或者更便宜。我們利用技術(shù)或者改善流程。換句話(huà)來(lái)說(shuō),我們努力使用更少的東西做更多的事情。告訴我最近你使其變得更好、更快、更漂亮、更有效或者更便宜的一個(gè)項(xiàng)目或問(wèn)題。

  “好的候選人對(duì)這個(gè)問(wèn)題會(huì)有很多答案。優(yōu)秀的候選人在他們分享答案的時(shí)候會(huì)變得很興奮”。

  “13年以來(lái)我們只有一次把價(jià)格增長(zhǎng)轉(zhuǎn)嫁給我們的客戶(hù)。這并不是因?yàn)槲覀兊某杀鞠陆盗饲∏∠喾础N覀冎阅軌虮3謨r(jià)格是因?yàn)槲覀兏瞄L(zhǎng)做我們所做的事情。我們團(tuán)隊(duì)中每一層面上的人都把耳朵貼到地面上去尋找要解決的問(wèn)題”。

  “每一位新員工也需要做這樣的事情”。

  RoadID聯(lián)合創(chuàng)始人和共同擁有者愛(ài)德華-威默(Edward Wimmer)。

  11.討論一項(xiàng)你在之前的職位上所取得的具體成就來(lái)表明你在這個(gè)職位上會(huì)做得很好。

  “過(guò)去的表現(xiàn)通常是未來(lái)成功的最佳指標(biāo)”。

  “如果候選人不能指出先前的成就,那么他們不可能在我們的組織內(nèi)或者你的組織內(nèi)取得太多成就”。

  Growthink聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁Dave Lavinsky.

  12.那么,(插入名字),你的故事是什么?

  “這個(gè)空洞的問(wèn)題立即將面試者放在了防守的位置上,因?yàn)閷?duì)于這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有正確的答案也沒(méi)有錯(cuò)誤的答案。但是確實(shí)有一個(gè)答案”。

  “這是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)造性回答的問(wèn)題。這是邀請(qǐng)候選人玩游戲的請(qǐng)柬,看游戲會(huì)進(jìn)行到哪里而不用擔(dān)心正確的答案。在玩的過(guò)程當(dāng)中,它會(huì)告訴我很多關(guān)于這個(gè)人性格、想象力和創(chuàng)造力的事情”。

  “這個(gè)問(wèn)題對(duì)于面試者來(lái)說(shuō)可能聽(tīng)起來(lái)不敏感,但是它是一個(gè)故事的開(kāi)始也是在當(dāng)今世界里銷(xiāo)售自己或者一個(gè)人的公司的開(kāi)始,這是一種講故事和創(chuàng)造出銷(xiāo)售品牌(無(wú)論是一個(gè)產(chǎn)品還是一個(gè)人)的一種感覺(jué)的能力”。

  “當(dāng)我問(wèn)這樣的問(wèn)題時(shí)他們看我的方式也會(huì)告訴我一些關(guān)于他們的喜好的事情。如果他們表現(xiàn)出防御行為,看起來(lái)不舒服,停頓超過(guò)幾秒鐘的時(shí)間,這告訴我他們對(duì)待事情很隨便而且他們也不是心胸寬大的思想家。在我們的業(yè)務(wù)中我們需要心胸寬大的思想家”。

  Finn Partners 任事股東(Managing Partner)理查德-方尼斯(Richard Funess)。

  13.你有什么問(wèn)題要問(wèn)我?

  “我喜歡在面試開(kāi)始沒(méi)多久就問(wèn)這個(gè)問(wèn)題它會(huì)顯示出候選人能否獨(dú)自迅速思考,并且也能表現(xiàn)出他們的準(zhǔn)備情況和戰(zhàn)略思維水平”。

  “我經(jīng)常發(fā)現(xiàn)基于一個(gè)人問(wèn)的問(wèn)題而不是他給出的答案能夠了解更多關(guān)于這個(gè)人的事情”。

  ExactTarget聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官斯科特-多爾西(Scott Dorsey)。

  14.告訴我一次關(guān)于事情沒(méi)有按照你想要的方式發(fā)生的情況比如你想要的一次提升但是沒(méi)有得到或者一個(gè)沒(méi)有按照你希望的結(jié)果進(jìn)行的項(xiàng)目。

  “這是一個(gè)能說(shuō)明很多事情的簡(jiǎn)單問(wèn)題。候選人可能會(huì)說(shuō)他們明白團(tuán)隊(duì)工作的重要性,但是這并不意味著他們真正地知道如何作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)工作。我們需要會(huì)把他們的職位當(dāng)成是伙伴關(guān)系的做事積極主動(dòng)的人”。

  “答案往往分為三個(gè)基本類(lèi)別:1)指責(zé),2)自我貶低,或者是3)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)”。

  “我們公司需要重要員工們?cè)敢獯髦S多頂帽子,做的事情有時(shí)候會(huì)超出職務(wù)描述的范圍,所以我希望團(tuán)隊(duì)成員們有正確的態(tài)度和方法。如果候選人指指點(diǎn)點(diǎn)、指責(zé)、對(duì)前雇主進(jìn)行攻擊、帶著一種優(yōu)越感溝通或者把他們的角色作為一個(gè)個(gè)體而不是把他們的職位作為一種伙伴關(guān)系來(lái)說(shuō)的話(huà),那么他或她在這里不會(huì)做得很好”。

  “但是如果他們承擔(dān)責(zé)任并且渴望把他們已經(jīng)學(xué)到的東西運(yùn)用到工作當(dāng)中,那么他們會(huì)在我們的擇優(yōu)錄取制度中茁壯成長(zhǎng)”。

  Spotlight Ticket Management聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官托尼-克諾甫(Tony Knopp)。


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