面試怎么問
1、整體要問哪些問題 答：面試主要從四個(gè)方面鑒別人才，問題也從四個(gè)方面展開。問工作、問合作、問穩(wěn)定、問成長。
2、這些問題，先問什么，后問什么 答：先問什么后問什么，主要是取決于哪個(gè)方面是關(guān)鍵，通常面試要節(jié)省時(shí)間，一般把最重要的問題放在最前面。人才如果過不了這一關(guān)，也就不用進(jìn)行下一關(guān)了。
二是要考慮到人才面試時(shí)的心理特點(diǎn)，一般我們把換工作的動機(jī)、穩(wěn)定性等敏感話題放在最后面問。所以，一般從工作情況開始問。
3、一場面試，完整的流程是什么
答：一、起頭，面試官要讓人才放松;二、進(jìn)入主題;三、問和工作相關(guān)的核心五要素，包括：認(rèn)識、氣力、思維力、意愿、守住意愿。四;問和合作相關(guān)的核心五要素;五、了解一個(gè)人的家庭、朋友、資源條件、業(yè)余生活等;六、了解人才薪資期望、發(fā)展等問題;
七、吸引人才。
4、進(jìn)入主題，問一個(gè)人過去的工作情況，做出粗判，具體怎么問 答：先問寬度，問過去做過哪些工作，詢問我們需要他做的工作，是否做過;比如：過去你做過哪些工作哪些內(nèi)容 再問高度，過去做過的工作，在哪個(gè)層次，詢問我們需要他做的那個(gè)層次的工作，是否會做;比如：你負(fù)責(zé)整個(gè)工作嗎你的上級做什么你做什么策略是誰提出的誰定的 再問標(biāo)準(zhǔn)，比如：你們績效考核的標(biāo)準(zhǔn)是什么有哪些指標(biāo)最關(guān)鍵的是什么 再問解決問題，比如，當(dāng)時(shí)遇到了哪些問題，比較有難度的是什么 再問時(shí)空條件，比如：你開展工作時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)會指導(dǎo)你嗎指導(dǎo)什么(主動性)工作難嗎，會遇到哪些困難(承受壓力)工作時(shí)間多長(耐性)公司提供什么資源嗎(吃苦耐勞)
5、看簡歷的時(shí)候，我們就知道，他過去做過的工作和我們需要他做的工作有所不同，面
試官應(yīng)該問他過去的工作情況，還是問我們需要他做的工作 答：以我們需要他做的新工作(包括工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作的時(shí)空條件)為目標(biāo)，來展開提問。有的面試官會疑惑，他沒有做過，怎么回答這些問題，其實(shí)，你仔細(xì)看看候選人，不一定沒有做過，就不知道如何做好新工作，就無法回答。有些人才看過、學(xué)習(xí)過、思考過和新工作相關(guān)的事情，他們是有備而來，如果企業(yè)希望人才快速上手，我們要優(yōu)先 第1頁共3頁
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選擇有準(zhǔn)備的人才。
6、問認(rèn)識，怎么問出一個(gè)人的認(rèn)識水平
答：這里面包含了問什么和怎么問兩個(gè)大問題。
第一：問什么，簡單說，一條主線，三種路子，三個(gè)層次。
問出一條主線。是如何實(shí)現(xiàn)結(jié)果/解決問題。要選擇有代表性、有區(qū)分度的問題進(jìn)行提問。
問出三種路子，即：大路子、中路子和細(xì)路子。
問出三個(gè)層次，即：做法、條件和原理。
第二：怎么問，有以下問法：
問過去
問情景案例
填空法
反映式問法
7、問認(rèn)識的時(shí)候，如果應(yīng)聘者想不起來，可以提示嗎 答：可以提示，但不要代替他回答，不要一著急，面試官自己把問題回答了，然后讓對方說對不對，這樣就很難看清楚人才了。
8、一個(gè)人的認(rèn)識中，哪些是面試中最需要考察的為什么 答：方法論、細(xì)路子是最應(yīng)該考察的，因?yàn)檫@些不容易改變。
9、如果面試官自己也不懂，應(yīng)該問什么 答：應(yīng)該問大道。即做任何事都需要掌握的方法和原理。
10、一件新工作如果達(dá)到有效性，最基本的工作方法，即必經(jīng)的步驟是什么
答：了解情況/搞清需求、確定方向、獲取信息和學(xué)習(xí)、確定方案、執(zhí)行。
11、如何問思維力 答：問思維力，在問法上很簡單，問新問題，從接話的速度和準(zhǔn)確率中進(jìn)行評判。
12、如何問感知力
答：問法上，可以在案例中設(shè)計(jì)“對手戲”，面試官用情緒、感覺作為刺激，從被面試人接情緒的速度和準(zhǔn)確率進(jìn)行評判。
13、如何問人才的氣力水平 答：問氣力的整體水平和常態(tài)氣力水平，要從過去經(jīng)歷中推測。 問有代表性行為的氣力水平，要用現(xiàn)場演示法。
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14、如何問人才的意愿和守住意愿 答：過去推理法，從人才的經(jīng)歷、能力、環(huán)境等情況，可以推斷他的意愿和守住意愿。 情景案例法，從人才的現(xiàn)場回答，推斷其意愿。 時(shí)空條件設(shè)計(jì)法，在現(xiàn)場設(shè)計(jì)相應(yīng)的時(shí)空條件，從人才的表現(xiàn)中，評判其守住意愿的特點(diǎn)。
15、在現(xiàn)場讓一個(gè)人感覺到困難，設(shè)計(jì)方法是什么 答：見招拆招，三招之后就會讓對方感覺到困難。
16、如果問一個(gè)人快速借力的特點(diǎn)，課程中提出的一個(gè)主要的問法是： 答：挑錯(cuò)加支持法。
17、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人說，他會努力工作，但是實(shí)際上并不是這么回事，面試中怎么才能
問出真話
答： 被面試人的說和做不一樣，并不是故意說假話，我們重點(diǎn)不是判斷他說的是不是真話，而是要從規(guī)律上判斷他說的是不是可以變成事實(shí)。 一個(gè)人具備了意愿，我們要繼續(xù)評判他是不是可以守住意愿。
18、如果是軟件工程師，你面試的打分表如何制作
參考：下面是一個(gè)“軟件開發(fā)工程師”的評估項(xiàng)目清單(關(guān)鍵項(xiàng)目)。
1)
想做軟件開發(fā)工作的愿望 追求較高品質(zhì)的成果(意向) 做事追求周密、低差錯(cuò)(意向) 在未知情況下守住意向的特點(diǎn) 在困難情況下守住意向的特點(diǎn) 某種需求的軟件開發(fā)的專業(yè)認(rèn)識 做對事情的方法論 溝通討論的方法論 學(xué)習(xí)的方法論
2) 合作的方法論
3) 思維力(邏輯思維)
4) 用心用力-動腦(深度)
5) 用心用力-行動(細(xì)度、長度)
6) 被培養(yǎng)能力、借力能力
7) 良好的家庭系統(tǒng)
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