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外研社(第二輪)面試 經(jīng)驗分享
今天參加了外研社的第二輪面試,地點在外研社本部。說是第二輪面試,因為第一輪是外研社在學(xué)校直接進行的。下面我簡單介紹一下今天的面試。
首先這輪面試是小組面試,請大家做好準(zhǔn)備?偣卜譃槿齻環(huán)節(jié)吧:第一,1分鐘的自我介紹;第二是一個無領(lǐng)導(dǎo)小組討論;第三是問答環(huán)節(jié)。
自我介紹方面就不多說了,中文的。那么重點說一下無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,在來到外研社大廳之后,在輪到你面試前30分鐘,面試官會把題目發(fā)到每個人手中,但是不能交流,只能自己看。也就是說在正式面試之前你都有30分鐘的看題時間。題目的內(nèi)容大體是,一家出版公司,有7個區(qū)域市場,下面有好像是47個門店。但是近三年公司業(yè)績下滑,利潤下降。新來的總裁針對現(xiàn)在的狀況和3位副總以及6位區(qū)域總監(jiān)討論組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和計劃。其中一位副總認為公司應(yīng)該進行分權(quán),將權(quán)力下放制區(qū)域總監(jiān),否則會導(dǎo)致全力的“名存實亡”(不是很恰當(dāng))。另一副總位說了,應(yīng)該采用公司集權(quán)便于管理,并且應(yīng)該建立一套體統(tǒng),進行控制,這樣就可以減少人力上的成本。最后一位副總對兩位的觀點進行了總結(jié)。于是總裁要制定一套方案。 問題就是評論一下公司的構(gòu)架,并分析幾位副總的計劃。說明理由。(個人感覺應(yīng)該提出一套小組的改個方案)。
第三個環(huán)節(jié)很有壓力,HR變得非常犀利,針對每個人的弱點進行提問,大家都比較尷尬。不過覺得提前準(zhǔn)備一下應(yīng)該沒問題。
大概就這些吧
祝大家順利
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