- 相關(guān)推薦
北京21號auditAC面經(jīng)，面試經(jīng)歷分享
新鮮的面經(jīng)，攢rp
閑話不說�？斓矫嬖嚂r間的時候，HR會去等候室喊人，叫到的人每人一個號碼，我們組9個人，被HR帶到一個會議室，大家按自己的號碼坐下，接著進來兩個經(jīng)理，1男1女，加上HR的人，3個。整個過程中2個經(jīng)理沒動，HR的人這邊坐會兒那邊坐會兒的。
先是自我介紹，英文，只有姓名學校專業(yè)，所以大家這個就不用準備了。然后是10分鐘閱讀，35分鐘討論，20分鐘pre。我們組的案例是解散一個團隊的那個，其他組有討論電話銷售的那個。之前在論壇上看到過，直接貼過來，就不用大家再找了哈。
一個跨國公司原本有一組很優(yōu)秀的員工，但是由于公司發(fā)展的需要，要把他們拆分到一般的小組。這個TEAM18個月來成績突出，且成員之間感情很好...你作為提供建議的委員會，會向該TEAMDE的LEADER提出怎樣的建議 ，使大家比較平和的接受這個決定。要求分析一下specific的solution。
另一個案例主要講的是由一個公司的銷售部門所引發(fā)的問題。銷售部的員工每個人都有一部公司發(fā)的手機來做電話銷售之用，公司的規(guī)定是會支付因為銷售業(yè)務所花的花費，但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)有一半的員工會無視這個規(guī)定，用公司的電話處理私人的事情。公司的銷售人員經(jīng)常用公司派給他們用作公事聯(lián)絡客戶的手機去打私人電話，造成公司沒必要的浪費，成本上升。task就是思考對這個問題的解決方法，并考慮節(jié)約成本，擴大市場。
有人說10分鐘的閱讀很輕松，但是建議最好在快速看完之后想出你要說的框架或者要點，能想一個是一個，因為組員很多，如果你在討論之前沒有一個思路，很難找插上話。
記得開始的時候有人記一下時間，過程中適時提醒一下大家。俺剛剛說了一下自己對時間安排的看法，就有人提出不一樣的意見，汗……我們組的組員都很有想法，有人提一些建議，有人整理框架，有人做些梳理。俺屬于沒啥想法，反應又慢的，只好偶爾贊同一下別人的意見:tk_09 認真記了別人說的話，想找空做個梳理，對面已經(jīng)有人在說這個了:tk_37
好吧，我基本上還是沒有打斷別人的話……據(jù)說這個很重要，但是大家都表現(xiàn)得很有風度呢:tk_42
他們家pre用的不是白紙，是在一面墻上的一個有些透明的黑板，用筆寫上去總是不太清楚……板書可以寫得大一點，當然如果是第一個寫要盡量往上寫，給后來講的人留出地方。
還有就是最好在結(jié)束之前再明確一下分工，不然可能會亂。
總結(jié)一下自己的表現(xiàn)，討論的時候沒有突出的想法，但是提醒了一下時間，贊同了一下別人的意見;pre的時候自認還算比較清楚，但是好像時間很短，也沒有講多少細節(jié)，題目還是要求有細節(jié)的。
接下來就是經(jīng)理提問，一個女經(jīng)理站在那里一直問，男的一句話沒說。1、問我們對于自己剛才的表現(xiàn)怎樣評價，如果再有一次機會的話你會怎么做?2、涉及到小組內(nèi)部分工討論的問題。HR問了兩個女生，問一個沒有說很多話的人是否覺得自己加入了小組的討論，問另外一個女生覺得我們小組有沒有l(wèi)eader，個人覺得她們都答得很好。然后就結(jié)束了，走人。補充一下，我們小組有位GG，英語很好很有想法很有條理很有風度的說，實際上是我們小組的核心人物，感覺他真的又優(yōu)秀表現(xiàn)又好，進二面應該沒問題的。
感覺這個月初去別家面的時候，壓力還是沒有現(xiàn)在這么大的，畢竟十一月馬上就要結(jié)束了，還是很容易有些患得患失……但是還是不能放棄吧，還是要做好持久戰(zhàn)的準備，心里再累也要挺住，咬咬牙過去就會長大。
希望這些對大家有用，希望得到大家的祝福!希望自己能順利過關(guān)吧!
【北京21號auditAC面經(jīng)，面試經(jīng)歷分享】相關(guān)文章：
EATON面試經(jīng)歷 面經(jīng)分享！11-20
偶遇寶潔的面經(jīng)，面試經(jīng)歷分享11-21
我的被面試經(jīng)歷，詳細面經(jīng)分享11-21
上實筆試面試經(jīng)歷，面經(jīng)分享11-20
我在西門子的面試經(jīng)歷，面經(jīng)分享09-20
電話面試 分享面經(jīng)11-20
KPMG 面試 面經(jīng)分享11-21
IGCB電話面試 面經(jīng)分享11-20