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職場新人如何與“老狐貍”過招？
大學(xué)畢業(yè)后在一家信息公司做了兩年，自認(rèn)為在業(yè)務(wù)與資歷方面都有了長足的進(jìn)展，未免要擺擺老資格，想顯示顯示自己。這時，我被調(diào)動至一個新部門，新部門里有個很難對付的老家伙，他引起了我的注意。
在我的眼里，他就是我的對手。
之前就聽說公司里多個有膽有識有為的年輕人，都在跟老張的較量中紛紛落馬，不是摔得鼻青臉腫，就是夾著尾巴落荒而逃，其中還有總經(jīng)理的小舅子，學(xué)歷是博士，人老實，工作勤勤懇懇。所以當(dāng)我知道自己要和老張搭檔時，極度自負(fù)的我覺得有一種將遇良才，棋逢對手的感覺，大有與他一決勝負(fù)的氣概。
我覺得自己始終占據(jù)著各方面的優(yōu)勢，年輕、博學(xué)、新潮、反應(yīng)靈敏、懂電腦、懂英文，這些都是老張無法具備的；還有，對上會迎合領(lǐng)導(dǎo)，橫向擅長人際關(guān)系，交游廣闊，朋友遍天下，我有什么比不上他老張的呢！
老張唯一能炫耀的就是他的經(jīng)歷和經(jīng)驗。據(jù)說他是十幾年前加入公司創(chuàng)業(yè)的，所以理所當(dāng)然地以元老自居�？呻x了這家公司，他還有什么可以炫耀的呢。有老江湖閱歷的人都應(yīng)該明白用新不用舊的道理，舊人對公司了解太多，并且以功臣自居會引起老大的反感。還有，經(jīng)驗不過是過去經(jīng)過的體驗，對現(xiàn)在的新形勢新局面不一定適用。
俗話說：知已知彼，百戰(zhàn)百勝。他老張就這么一點嫉賢妒才的功底，我已經(jīng)一目了然，不必再打探什么，足有把握為大批年輕才子報仇雪恥。
從他瞧我的怨毒的眼光里，我知道他一定火冒三丈，心里在大罵。
看著老張一天到晚佝僂著腰，反應(yīng)遲鈍的模樣，對著上司點頭哈腰的模樣，對著同仁嘻嘻哈哈的模樣，我無論如何想象不出，那些才高八斗學(xué)富五車的年輕人是怎樣被他打得落花流水的。我決定第一天上班就給老張一點顏色看看。
我所在的部門是公司策劃部，就是現(xiàn)在流行的企業(yè)形象策劃、廣告企劃部門。在信息公司，這是一個舉足輕重的部門，是由老總直接領(lǐng)導(dǎo)的，最為重視的一個部門。在討論公司一個可行性方案時，其他人無論說什么，我都不提支持或者反對意見，可只要老張一開口，我就立即提出反對意見，并羅列出不止十條八條的頭頭是道的不可能因素，讓大家一眼就能看出老張觀念之落伍、學(xué)識之老化。我見老張好像在無聲地嘆了一口氣，心想，他老張氣歸氣，私下里還是不得不正視自己，老了，落后了，比不上年輕人了。
就在老張覺著是否該知難而退，把位子讓給年輕人發(fā)揮的時候，卻更加頻繁地遭到我的襲擊。我先是把送交總經(jīng)理的方案改成了英文，讓不懂英文的老張云里霧里地團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，摸不著頭腦，找不著北；最可以讓老張氣惱的是，在董事長一行來看方案時，他手里的電腦卻怎么也點擊不出畫面，本來就懼怕電腦的老張頓時汗水淋漓，在老總們面前出盡洋相。最后還是老總親自上陣找毛病，原來是有人把鼠標(biāo)的使用鍵調(diào)到了右邊———那個人就是我，沒有把病毒放進(jìn)他的電腦已經(jīng)算是我的仁慈了。老張可不感謝我的良心慈悲，從他瞧我的怨毒的眼光里，我知道他一定火冒三丈，心里在大罵。我想這次確是玩過頭了，他一定會一招一式地開始回?fù)舻摹?/p>
可做夢也沒想到的是，老張一出手，招招都像令狐沖的獨孤九劍，讓我眼花繚亂，防不勝防。
讓我吐血的是，那次老張領(lǐng)一個人來找我，說這人是他———老張故意讓我打斷他的話，然后接著說這是他小孫子的老師。我為了讓老張盡失顏面，故意橫指鼻子豎指眼把那人刁難了一番。直到一紙調(diào)令讓他去了一個無關(guān)緊要的部門，我以為自己又贏了老張一招時，才知道，被刁難的那個人原來是董事長孫子的幼兒園老師。那以后，董事長好像對我此恨綿綿無絕期，總經(jīng)理好像對我此恨綿綿有時盡，部門經(jīng)理對我不恨不愛，好像我是不存在的，最多像是一杯白開水。
反正要離開這個辦公室了，我怒氣沖沖地找老張質(zhì)問，可他幸災(zāi)樂禍地說，要想不辦錯事，就一定要先學(xué)會不打斷別人說話，其他就沒什么可以傳授給我了。我恨得直咬牙，連作夢都在罵他是個老狐貍；但卻又不得不感嘆，姜還是老的辣，我的每一步棋都沒有致他以死地，他要么不出手，一出手就是殺手锏。
離開辦公室那天，死勁攥著他的手與他握手道別。我一定會記得他給我的教訓(xùn)，只要還在這個公司里，我還是有機會再翻身的。
我被調(diào)去的部門，正是董事長孫子的幼兒園老師所在的部門。老張隔著部門向這位仁兄傳授機宜，告訴他我不過只是懂英文懂電腦的毛頭小子，沒有什么真才實學(xué)的，不用害怕，有他撐腰沒有問題。
他以前從不追殺手下敗將，這一次他大概是對我恨之入骨，就經(jīng)常找我的部門經(jīng)理喝酒，把我以前捉弄他的事一一告訴給我現(xiàn)在的經(jīng)理，讓我的上司對我防備防備再防備。從經(jīng)理瞧我的眼神就知道，這個部門我又待不長了。
到這個時候，才知道自己不過是初出茅廬的皮球，但我不想就這樣地被人踢來踢去的，就另外去尋了一份新工作。
這對我是一個教訓(xùn)，我會在新的地方獲得成功的。
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