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靚包出租賺錢快 投資5萬(wàn)元開(kāi)一家

時(shí)間:2024-07-12 13:36:12 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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靚包出租賺錢快 投資5萬(wàn)元開(kāi)一家

一直以來(lái),租賃都是精打細(xì)算的消費(fèi)者青睞的消費(fèi)方式,只需交付一定押金便可獲得使用權(quán)。而如今,傳統(tǒng)的租賃業(yè)正急速地改頭換面,向生活的各個(gè)層面滲透,箱包租賃便成為投資者的一種創(chuàng)業(yè)新思路。

    俗話說(shuō):買不如借,借不如租。這看中的是商品的使用價(jià)值。特別是那些臨時(shí)需要,但價(jià)格昂貴及更新?lián)Q代較快的產(chǎn)品,租用無(wú)疑成了受人們青睞的消費(fèi)方式,只需交付一定押金便可獲得使用權(quán)。

    長(zhǎng)期以來(lái),人們總認(rèn)為只有自己買來(lái)的東西才真正屬于自己,用起來(lái)才心安理得。結(jié)果家里的東西越來(lái)越多,其中不少隨時(shí)間的流逝而變得無(wú)用。而對(duì)于一些沖動(dòng)型購(gòu)物的消費(fèi)者而言,更是如此,花錢之后才后悔,但那個(gè)時(shí)候已經(jīng)買了一件使用率低、“占地面積”還不小的東西了。

    于是,就有創(chuàng)業(yè)者看準(zhǔn)了這個(gè)市場(chǎng),將租賃行業(yè)細(xì)分之后,選擇市場(chǎng)有需求、但尚處于空白的項(xiàng)目入手,既幫消費(fèi)者省了錢,也為自己生了財(cái)。在本市的赤峰路、曲陽(yáng)路就有這樣一家名為“趨勢(shì)”的店鋪,做著租包的生意。

    中檔為主打 另一種出售

    “趨勢(shì)”表面上和一般的箱包店并沒(méi)有什么兩樣,柜臺(tái)里陳列著各式各樣的包包。但熟悉的客人都知道,雖然這里進(jìn)行著零售的業(yè)務(wù),但是這里還提供著一項(xiàng)非常新鮮的業(yè)務(wù)——箱包租賃。

    “趨勢(shì)”的老板陳先生告訴記者,目前在這一行業(yè)中并沒(méi)有絕對(duì)占市場(chǎng)份額的品牌,因此包包的品牌不是特別敏感,主要是價(jià)格和款式;所有在“趨勢(shì)”的包與一般箱包商鋪相比,品牌更為豐富,有三十幾個(gè),以中檔為主,銷售價(jià)格在300元~500元,這樣的產(chǎn)品定位比較適合這個(gè)消費(fèi)者更注重質(zhì)量的行業(yè)。

    據(jù)了解,租一個(gè)包先需支付300元的押金,然后按照5元每天,以30天一個(gè)計(jì)算單位出租。也就是說(shuō),在支付了300元押金之后,顧客只需花上150元便可以在一個(gè)月內(nèi)隨便更換使用店鋪內(nèi)的包包。當(dāng)然,如果使用不足30天,會(huì)將剩余天數(shù)的租金在包包歸還時(shí)一并歸退。另外,針對(duì)損壞賠償問(wèn)題,陳先生解釋說(shuō):“對(duì)于拉鏈等容易出現(xiàn)的五金件破損問(wèn)題,顧客是不需要為此賠償?shù)。只有發(fā)生利器劃痕時(shí),需賠償工本費(fèi)即可,這種情況是比較少發(fā)生的。而在包包出租使用一個(gè)月左右的時(shí)間后,‘趨勢(shì)’會(huì)將它們進(jìn)行淘汰處理!

    “當(dāng)初考慮開(kāi)始租賃業(yè)務(wù),是在對(duì)市場(chǎng)做出調(diào)查之后,發(fā)現(xiàn)一般女性消費(fèi)者對(duì)包的使用周期在一至三個(gè)月,她們對(duì)包包的要求是新鮮感、時(shí)尚感以及跟季節(jié)、服裝和場(chǎng)合的搭配程度。在很多時(shí)候,換包就是換一種心情。

     從零售起步 找市場(chǎng)空白

    陳先生說(shuō):“我觀察發(fā)現(xiàn),在目前國(guó)內(nèi)的消費(fèi)市場(chǎng)中,一般都是以規(guī)模賺取利潤(rùn),比方說(shuō),國(guó)內(nèi)的白色家電、手機(jī)、電腦等等,都是這樣的情況,市場(chǎng)被品牌巨頭占領(lǐng)著。但是,有一個(gè)項(xiàng)目非常特殊,把國(guó)內(nèi)市場(chǎng)前十名的品牌全部加起來(lái),規(guī)模不到整個(gè)市場(chǎng)的8%。這個(gè)項(xiàng)目就是箱包?梢哉f(shuō),現(xiàn)在正是各箱包品牌的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代!

    “箱包本來(lái)不是生活的必需品,但是市場(chǎng)的發(fā)展以及生活的進(jìn)步,讓箱包成為必需。很湊巧的是,我工作的商場(chǎng)剛好是上海乃至全國(guó)最大的箱包市場(chǎng),因此使我對(duì)這個(gè)行業(yè)有深入的了解,利潤(rùn)不低!庇谑牵愊壬鷽Q定自己從箱包行業(yè)起步創(chuàng)業(yè),同時(shí)開(kāi)始思考一個(gè)問(wèn)題,是否可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來(lái)改變渠道。






    最初,陳先生設(shè)想利用原先工作上的資源優(yōu)勢(shì)(1367.956,4.38,0.32%),箱包生意從批發(fā)出發(fā)。但是對(duì)于從未有過(guò)任何經(jīng)商經(jīng)歷的他來(lái)說(shuō),摸清市場(chǎng)供求雙方精確需求是最為重要和關(guān)鍵的一件事情。如何把握,陳先生認(rèn)為自己投身市場(chǎng)是最好的檢驗(yàn)方法。他決定,開(kāi)一家箱包零售店來(lái)投石問(wèn)路。由此,第一家“趨勢(shì)”就這樣誕生了。

    作為市場(chǎng)的后進(jìn)者,陳先生



    創(chuàng)業(yè)分析與風(fēng)險(xiǎn)提示

    前期投入:陳先生在第一家“趨勢(shì)”上的投資在7.5萬(wàn)元左右。其中有2.5萬(wàn)元是用于商鋪,這部分為前期投資中的非必要性投入。

    其余5萬(wàn)元?jiǎng)t分別投資在首批存貨、首期房租以及前期裝修和設(shè)備購(gòu)置等。陳先生的第一家“趨勢(shì)”由于是由零售開(kāi)始,因此商鋪面積較大,有50平方米,月租金在6000元左右。他認(rèn)為,如果開(kāi)設(shè)成小店聯(lián)盟的形式,那么一家單店對(duì)面積的要求則小很多,10平方米足矣,在租金上的投資也相對(duì)少很多。

    利潤(rùn):在計(jì)算單店的利潤(rùn)時(shí),陳先生給記者算了這樣一筆賬!霸谝粋(gè)月內(nèi),有100個(gè)包在出租的情況下,每天5元的租賃價(jià)格乘以30天的租賃時(shí)間,那么一個(gè)月光租金這塊收入就有15000元。這100個(gè)包的進(jìn)貨成本,在一個(gè)月后的低價(jià)處理中,以成本價(jià)正負(fù)十元左右的價(jià)格出售,收回進(jìn)貨成本。而50平方米的店鋪一個(gè)月的租金以及人工等等所有的開(kāi)支,不會(huì)超過(guò)1萬(wàn)元,如果是10平方米的店鋪,這部分開(kāi)支還將大大減少。此外,還有3萬(wàn)元的流動(dòng)資金,可以作為無(wú)息貸款進(jìn)行下一步的投資開(kāi)發(fā)使用。就我目前店內(nèi)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,要實(shí)現(xiàn)一個(gè)月有100個(gè)包在持續(xù)出租是非常容易的!

    目標(biāo)客戶群體:目前該項(xiàng)目的目標(biāo)客戶群體,主要是即將畢業(yè)的大學(xué)生和剛剛參加工作的白領(lǐng),這些消費(fèi)能力尚有限的顧客。但箱包本身沒(méi)有很強(qiáng)的針對(duì)性,可根據(jù)市場(chǎng)情況開(kāi)發(fā)


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