注定失敗的面試教訓(xùn)是注意語言表達

前日，看了某電視臺做的一期電視招聘節(jié)目。

整場節(jié)目下來，有一個場景給我的印象最為深刻。當(dāng)面試快要結(jié)束的時候，作為面試的最后一個環(huán)節(jié)，招聘方的企業(yè)要和選手做一個交流，由招聘方企業(yè)向應(yīng)聘者發(fā)問。

企業(yè)老總的問題是這樣的，“你怎樣看待忠誠度這個問題”。

其實，這個問題是面試的常規(guī)問題，對于多次參加面試見過各種場面的應(yīng)聘者來說，并不難回答。無非就是一些禮節(jié)性的套話，向企業(yè)表白你的誠意，給企業(yè)傳遞一個積極的信號，告訴企業(yè)你會對你的選擇負責(zé)，對企業(yè)和自己的發(fā)展負責(zé)，不會辜負企業(yè)的期望，努力工作，積極為公司做貢獻，等等。

但是，就是這個非常簡單的問題讓原本表現(xiàn)優(yōu)秀各方面素質(zhì)都受招聘方賞識的應(yīng)聘者跌下馬來。

當(dāng)問到該應(yīng)聘者時，他脫口而出，來了一句，“企業(yè)對我好，我當(dāng)然就更加努力地工作，如果企業(yè)對我不好，我就以什么之道還治什么之身。”言外之意就是如果你企業(yè)對我不好，沒有給我好的待遇，等著看吧，我一定會以其人之道還治其人之身的。

雖然這位應(yīng)聘者沒有完整地說出“以其人之道還治其人之身”這個讓人尷尬的詞，但他的表達已經(jīng)足夠讓企業(yè)明白他的意思。

我當(dāng)時特別注意了企業(yè)老總的表情，當(dāng)應(yīng)聘者發(fā)言結(jié)束后，盡管老總的臉上了還保持著職業(yè)的微笑，但表情已經(jīng)有點不太自然了。

這個應(yīng)聘者在前三個環(huán)節(jié)中的表現(xiàn)一路領(lǐng)先，一度博得了包括主持人、現(xiàn)場觀眾和企業(yè)老總的好評，而且他有著英國留學(xué)的背景和國外工作的經(jīng)驗，條件相當(dāng)優(yōu)秀，如果第四關(guān)不出現(xiàn)這個小插曲，他一定會是企業(yè)選擇的對象。

最后企業(yè)選擇了另外一位他們認為忠誠度還可以的現(xiàn)場表現(xiàn)不算優(yōu)秀的應(yīng)聘者。

其實，這位應(yīng)聘者失敗的原因很簡單，就是在關(guān)鍵的時候說了不該說的話。也許是由于緊張，也許是由于為人實在，應(yīng)聘者可以找出萬種理由為自己的話辯護。但無論如何，說出去的話就如潑出去的水，是收不回來的。

記得某著名人力資源專家說過一句話，面試其實是一場表演，招聘方和應(yīng)聘方都在表演，都在掩飾自己的弱點，突出表現(xiàn)自己的優(yōu)點，最終達到雙方彼此賞識，達成面試目的。

的確是這樣。畢竟一場幾十分鐘的面試不能將你的才能和智慧全部展現(xiàn)出來，你所能做的就在短暫的幾十分鐘里盡量地表現(xiàn)你優(yōu)秀的一面，盡最大努力“演員”，讓招聘方通過這幾十分鐘的時間能給你一個初步的認可，等獲得進入企業(yè)的機會后，你才有更多的機會讓企業(yè)對你做更多的了解，獲得更大發(fā)展。

當(dāng)好演員不是意味你要去欺騙對方，去蒙混過關(guān)，在精明的企業(yè)面前，想蒙混過關(guān)恐怕不太可能。所謂當(dāng)好演員，其實是要求你以認真的態(tài)度和投入的表現(xiàn)來展現(xiàn)你的優(yōu)秀面，通過你恰當(dāng)?shù)难哉勁e止讓招聘企業(yè)對你做出肯定，最終獲得成功。

要做到這一點，你就必須注意語言的藝術(shù)，說話要三思而后言，既不能過于緊張，緊張肯定就難以將你觀點表達清楚，另一方面也不能不經(jīng)思考就隨便亂講，不經(jīng)思考的語言肯定有漏洞，有漏洞就可能被招聘方抓住不放，窮追猛打，這肯定會對你的應(yīng)聘不利。

在語言的表達上，有一個原則我們必須遵循，即思考—思考—思考。你每回答一個問題都必須遵循這個原則，你所要講的話必須思考清楚了才可以表達，即所謂三思而后行。另外，要不斷調(diào)整說話的節(jié)奏，讓你的語速慢下來，想好了再說，這樣就可少出錯、不出原則性的錯誤。

尤其是在面試這種關(guān)乎成敗的場合，我們的講話特別要注意握一個度，什么話該講什么話不該講，我們在心中應(yīng)多做一些斟酌，注意語言表達的藝術(shù)�。ㄚw日磊）

來源：計算機世界

 

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