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頂尖投資人對話:偉大的創(chuàng)業(yè)者不必來自硅谷
現(xiàn)在越來越多的中國創(chuàng)業(yè)公司，將擴(kuò)張海外市場的目光投向了印度、赫爾辛基、新加坡，硅谷的創(chuàng)新魔力難道失靈了?
由騰訊科技主辦的CONNECTOR活動(dòng)今日在北京朝陽區(qū)世貿(mào)天階騰訊匯如期舉行。Skype聯(lián)合創(chuàng)始人、Atomico風(fēng)投基金創(chuàng)始人Niklas Zennstrom與金沙江創(chuàng)投董事總經(jīng)理丁健就“創(chuàng)業(yè)國際化與跨境投資”展開對話。
尋求更大市場是國際化的原動(dòng)力
瑞典面積約45萬平方千米，略小于黑龍江省，人口約900萬，相當(dāng)于河南省人口的十分之一。但如果按人口比例計(jì)算，瑞典卻是世界上擁有跨國公司最多的國家。
身為瑞典人的Niklas談到，正是因?yàn)槿鸬鋰撩娣e小、人口少，才迫使瑞典企業(yè)一開始就必須把眼光投向國際市場。“我們創(chuàng)立Skype時(shí)候發(fā)現(xiàn)瑞典國內(nèi)市場太小了，所以第一天開始就要尋求更大的市場，所以我們來到了中國，去到了韓國和拉丁美洲以及世界其他國家，并與他們開展合作。”
在中國，情況就截然相反。中國市場很大，很多成功的創(chuàng)業(yè)者都專注于本土市場。未來5-10年是國際化的黃金時(shí)段，中國市場再大，也無法避免這股浪潮。“互聯(lián)網(wǎng)改變了每一個(gè)行業(yè)，對中國本土企業(yè)來說，必須考慮海外擴(kuò)張。”Niklas以過去幾年BAT等中國大型互聯(lián)網(wǎng)公司在海外擴(kuò)張為例。
丁健認(rèn)為，信息在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的第一個(gè)階段里扮演著重要角色。而語言障礙在該階段則成了一把雙刃劍。“這讓中國的公司既對外來競爭產(chǎn)生了自我保護(hù)，同時(shí)也受到了制約，無法參與國際化競爭。因?yàn)橐媾R語言與文化的雙重挑戰(zhàn)。”丁健談到，像聯(lián)想那樣成功地國際化的中國公司，現(xiàn)在仍然是鳳毛麟角。中國互聯(lián)網(wǎng)公司的國際化仍在起步階段。
丁健談到，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到第二個(gè)階段，越來越多的產(chǎn)業(yè)完成互聯(lián)網(wǎng)化，語言和文化差異不再成為競爭的屏障，新一輪的競爭主要發(fā)生在原創(chuàng)技術(shù)方面，如人工智能、大數(shù)據(jù)。“這對互聯(lián)網(wǎng)公司就構(gòu)成了壓力。要么成為一個(gè)國際化的公司，要么被國際化的公司取代。“
偉大的創(chuàng)業(yè)者不必來自硅谷
長期以來，硅谷被認(rèn)為是全球科技創(chuàng)新的絕對中心。英語的語言優(yōu)勢，頂尖高校的教育優(yōu)勢以及極具吸引力的移民政策都是其他國家難以競爭的。
Niklas指出，過去十年，科技創(chuàng)業(yè)者想要取得成就必須去硅谷，但情況在發(fā)生巨變，現(xiàn)在偉大的公司并非只誕生在硅谷。他舉例，軟件領(lǐng)域在過去10年，有40%來自于硅谷，60%來自硅谷以外。其中有34家估值最高的公司都來自于硅谷以外。
“其他地區(qū)的公司跟硅谷的公司一樣的重要。其實(shí)偉大的公司可以是在任何地方，創(chuàng)業(yè)者也可以來自于任何地方。”Niklas認(rèn)為，北京是僅次于硅谷的創(chuàng)業(yè)理想之地。當(dāng)然，他也并非否定硅谷的地位。
在談到投資標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，丁健和Niklas都認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)的成功除了天時(shí)地利，“人和”是非常關(guān)鍵的因素。Niklas在談到，創(chuàng)業(yè)者是否勇敢，是否有清晰的思路、寬闊的視野都是考量的重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn);其次也要擅于推銷，向外界輸出理想、愿景與價(jià)值觀。
事實(shí)證明，目前國際化大企業(yè)的領(lǐng)袖無一不是演講家。向人們介紹技術(shù)，展望未來，把他們深信的圖景生動(dòng)地呈現(xiàn)出來。
中國模式有機(jī)會(huì)贏得全球市場
毫無疑問，中國互聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模龐大，有著上億規(guī)模的用戶基數(shù)、并在激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中誕生了許多成功的中國公司。這些公司的共性都是瞄準(zhǔn)了垂直領(lǐng)域，把產(chǎn)品推向數(shù)量龐大的草根用戶，并在競爭中迅猛生長。現(xiàn)在有一批投資人正把這種“草根”的成功模式在美國復(fù)制。
Niklas認(rèn)為，發(fā)生這種趨勢是因?yàn)檫^去10-15年的中國創(chuàng)業(yè)者，在原有模仿的商業(yè)模式上做了創(chuàng)新，涌現(xiàn)了很多中國特有的成功模式，這種模式正逐步國際化。“全球正在發(fā)生的一件事情。不管你是小的創(chuàng)業(yè)家還是大的創(chuàng)業(yè)家，信息是一樣的。之后十年，全球也會(huì)越來越平衡。”
相對于Niklas的樂觀，丁健則談到了不足。他認(rèn)為，中國模式的成功，很多都在應(yīng)用層面作微創(chuàng)新，科技的原創(chuàng)技術(shù)、創(chuàng)新人才還是較為稀缺。“如人工智能、大數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分析、生物科技、德國的工業(yè)4.0，這些科技創(chuàng)新將會(huì)對世界帶來很大的影響。”他談到，中國需要應(yīng)對的挑戰(zhàn)還沒有翻篇。
盡管中國的成長有目共睹，印度的表現(xiàn)也不容小覷。一些投資人正奔赴印度，去尋找下一個(gè)奇跡。丁健談到，對于國際基金來說，印度是一個(gè)重要市場。而大多數(shù)基金目前仍專注于中國市場，很少有計(jì)劃要向印度擴(kuò)展的。
其實(shí)，不論中國、印度還是美國，全球同時(shí)發(fā)生一件事情就是連接越來越多。丁健最后談到，國際化的大潮勢不可擋，跨境投資也是越來越常見，中國公司千萬不要存有自我保護(hù)的念頭，而是去適應(yīng)，去利用。互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等等科技勢必會(huì)對傳統(tǒng)的閉塞的模式形成挑戰(zhàn)。
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