如何去開發(fā)職場人脈資源
職場中的人都知道職場人脈關(guān)系很重要,那如何去開發(fā)職場人脈關(guān)系呢?
如何去開發(fā)職場人脈資源 1
第一:熟人介紹擴(kuò)展你的人脈鏈條
根據(jù)你的人脈發(fā)展規(guī)劃,你可以列出需要開發(fā)的人脈對象所在的領(lǐng)域,然后,你就可以要求你現(xiàn)在的人脈支持者幫你尋找或介紹你所希望的人脈目標(biāo),然后,創(chuàng)造機(jī)會,采取行動。
第二:參與社團(tuán)走出自我封閉的小圈子
參與社團(tuán)可在自然狀態(tài)下與他人互動建立關(guān)系,從中學(xué)習(xí)服務(wù)人群進(jìn)而創(chuàng)造商機(jī)并擴(kuò)展自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。唯有接近人群,打開人脈通道,一通百通,才是創(chuàng)造財(cái)富和尋找人生機(jī)遇的最佳捷徑。
第三:參加培訓(xùn)志同道合的平臺
有三大好處:一是走出去方知天外有天、人外有人;二是一學(xué)習(xí)才知道自己孤陋寡聞;三是培訓(xùn)班不僅是一個學(xué)知識、長見識、開思路的好地方,更是我們借此拓展人脈資源的好機(jī)會、好平臺。
第四:參加活動
表現(xiàn)自己、結(jié)交他人的舞臺,你必須從這次活動中有所收獲,那就是有利于豐富你的人脈資源。
第五:處處留心皆人脈學(xué)會溝通和贊美
想成為一名成功的人士,你要善于學(xué)會把握機(jī)會,抓住一切機(jī)會去培育人脈資源。
第六:不怕拒絕勇敢出擊
善于溝通與交流,主動與他人溝通等等。
第七:創(chuàng)造機(jī)會
施比受更有福,雖然是老生常談,但如果你一直秉持這個信念,不管往來人的階級高低,總是盡量幫助別人,在你需要的時(shí)候,別人自然也會幫助你。
要成大事,先要會做人;而會做人,即是善于在交往中積累人脈資源。若能做到圓通有術(shù),左右逢源,進(jìn)退自如,人脈大樹枝繁葉茂,那成大事一定不在話下了。
第八:大數(shù)法則
大數(shù)法則又稱“大數(shù)定律”或“平均法則”,是概率論的主要法則之一。你結(jié)識的人數(shù)越多,那么預(yù)期成為你的朋友至交的人數(shù)占你所結(jié)識的總?cè)藬?shù)的比例越穩(wěn)定。廣結(jié)人緣,你必須服從這個永恒的法則。
如何去開發(fā)職場人脈資源 2
原則一:幫助別人就是幫助自己
身在職場,實(shí)力強(qiáng)弱不是看你擊敗多少對手,而是看你能幫助多少人。擊敗對手只要你夠狠,基本就成功了60%,當(dāng)然這個“狠”不僅是對別人,更是對自己。
如果說能幫助別人的話,可不單單是夠狠就能做到的。就像前面提到的,簡單的“人脈”不是多少人能幫助你,而是你能幫助多少人。
當(dāng)你能幫助到更多人的時(shí)候,人們自然會被你的實(shí)力所吸引,就像領(lǐng)導(dǎo)可以決定下屬升遷時(shí),那么很多下屬就會成為領(lǐng)導(dǎo)的“人脈”。下屬也有自己的關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在“趨利避害”的驅(qū)使下,領(lǐng)導(dǎo)的人脈就會相應(yīng)的擴(kuò)展。
有能力提供幫助,并愿意為別人提供幫助時(shí),“人脈”向你靠攏就會顯得很自然。當(dāng)然這個幫助不是簡單地拿個快遞、點(diǎn)份外賣,而是為其提供有效的“價(jià)值輸出”。
原則二:為其提供情緒價(jià)值
對接更高層次的人脈,提供情緒價(jià)值是最有效的途徑。從物質(zhì)上來講,高階的“人脈”眼界,物質(zhì)等都要比自己更為富足,但被尊重的情緒價(jià)值卻相同,越是高階的“人脈”越需要被尊重、被關(guān)心,而往往有些人覺得,人家什么都不缺,自己貼上去感覺很尷尬。
事實(shí)上,按照馬斯洛需求理論來講,被尊重、被認(rèn)可已經(jīng)屬于更高層次的需求。就像領(lǐng)導(dǎo)們在乎自己的座次一樣。
顯性的情緒價(jià)值被尊重、被認(rèn)可等,有些人會誤以為是“拍馬屁”。有句話說的好,馬屁拍的好,叫做情商高,拍不好的那才叫做“拍馬屁”。
而隱性的情緒價(jià)值容易被忽略,簡單地講,就是找一些“小麻煩”對方很輕易就能解決的問題,對自己來說算是比較重要的事情。從心理學(xué)的角度講,能為你提供幫助的人,對你的“好感”要大于你對他的“好感”。
因?yàn)檫@是一個前后次序的問題,因?yàn)橛小昂酶小辈艜䦷椭,而獲得幫助的一方是因?yàn)楸粠椭圆女a(chǎn)生“好感”。當(dāng)“小麻煩”被解決的時(shí)候,表示感謝,一來二去關(guān)系逐漸升溫,關(guān)系自然而然就可以拉近。
原則三:“滾雪球式”拉近關(guān)系
想必很多人都懂得“重力勢能”的道理,拉近關(guān)系同樣如此,就像是“滾雪球”一樣。當(dāng)自己獲得幫助后,很多人采取的方式就是請客吃飯,禮物饋贈表示感謝。這樣做好像是沒錯,但卻無法利用加速度,更快地拉近關(guān)系。
舉一個簡單的例子,就拿紅白喜事的份子錢來講,當(dāng)別人給你隨禮500元的時(shí)候,那么當(dāng)對方遇到類似的事情時(shí),你可以隨禮1000,本來是禮尚往來的'大家都心知肚明,那你遇到類似的事情別人可能就會成為1500……
當(dāng)然這只是一個簡單的例子,道理很簡單,讓對方欠著自己,或者自己暫時(shí)欠著對方,當(dāng)合適的時(shí)機(jī)時(shí),回饋價(jià)值更高時(shí),就會逐漸產(chǎn)生小小的“落差”,幾次之后關(guān)系就形成“重力勢能”越交往關(guān)系越密切。
就像是“滾雪球”一樣,越滾越大,速度也會越來越快。開始可能這個過程不會很快,但會隨著“交叉點(diǎn)”越來越多,當(dāng)突破“閾值”時(shí),關(guān)系就會快速升溫,也會更加牢固。
原則四:提升個人價(jià)值輸出能力
“人脈”就在那里,關(guān)鍵看你手中的籌碼。就像牌局一樣,你有多少的籌碼就能上多大的場,人際關(guān)系的本質(zhì)就是“價(jià)值交換”,并且是“等價(jià)交換”。
這里千萬要區(qū)分價(jià)值交換與利益交換,兩者之間雖然都是交換,但區(qū)別很大,利益交換往往是可以看得到的收益,比如,對方幫你辦了事情,你以物質(zhì)回饋或者其他方式表示感謝。而價(jià)值交換是可以看見的,但更多的是期待值。
這個就像人們愿意結(jié)交那些精英人士,或者是身居高位的人,但是很多人并沒有清晰的目標(biāo),要對方幫助自己什么,只是做一個“人脈”儲備,萬一將來用得到呢?
所以想要拓展人脈,關(guān)鍵在于提升個人價(jià)值,并且要以各種方式來輸出自己的價(jià)值,這樣就又回歸到第一個原則,幫助別人就是幫助自己。
這其中兩個關(guān)鍵點(diǎn),一個是提升自我價(jià)值,另一個是輸出價(jià)值。不斷地提升自我價(jià)值,使自己手中有更多的籌碼上更大的“牌局”;不斷地輸出價(jià)值,擴(kuò)展自己的“人脈”。逐漸打造屬于自己的“人脈”圈子,形成良性循環(huán)。
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