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2007金豬年 創(chuàng)業(yè)派如何出招
創(chuàng)業(yè)派 今年自己當老板“不愿給別人打工，我想自己當老板！”這樣的豪言壯語你一定聽過，也許還說過。不錯，從任何一屆連鎖加盟創(chuàng)業(yè)展的火暴程度、從電視臺舉辦的創(chuàng)業(yè)節(jié)目的收視率來看，創(chuàng)業(yè)時代已經(jīng)離我們很近了。
任何一個成功的創(chuàng)業(yè)者都是對大的政策、社會環(huán)境有很好把握的人。2007年對于創(chuàng)業(yè)者來說，有哪些特殊的機會？北京奧運離我們更近，無論是經(jīng)濟型酒店、特色餐飲，只要有好的管理，一定有史無前例的機會；2007年是民間傳說的“金豬”年，如果說上一年結(jié)婚的熱潮讓與婚慶有關(guān)的創(chuàng)業(yè)者大賺一把，那么2007年一定是嬰兒經(jīng)濟的“金豬”年，月嫂、家政、嬰兒用品商店，一定有光明的前景；2007年，國家金融會議把農(nóng)村金融推向了金礦的邊緣，民間貸款的合格證讓投資者們躍躍欲試；2007年是北京創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的“元年”，*想象力來賺大錢的人將越來越多；2007年，繁忙的人們對健康的重視程度越來越高，綠色經(jīng)濟的發(fā)展是必然。2007年，象征著財富的豬正在樂呵呵地朝著“創(chuàng)業(yè)派”們微笑，在這一年開始著手實現(xiàn)自己多年的夢想，或許本身就是一種好的兆頭。
雖然是夢想，卻依然要有現(xiàn)實的支撐。先來檢查一下自己是不是適合當個小老板吧。首先問問自己，是不是有一份穩(wěn)定的工作，或者至少已經(jīng)攢足了啟動資金？是不給自己留后路的瘋狂創(chuàng)業(yè)，還是保留原有工作穩(wěn)步推行計劃？這些問題很關(guān)鍵，不過無論做哪種選擇，吃苦的準備還是應該先做好，萬事開頭難，創(chuàng)業(yè)尤其如此。另一個重要的問題你應該問自己，有沒有志同道合的家人或朋友支持你創(chuàng)業(yè)，可能遇到經(jīng)營困難時有人相助。最后，準備好強壯的身體以及租店面、進貨、雇人要用的錢，當然，資金的籌集可采用個人存款或銀行貸款，還有一個好辦法就是幾個人合資。如果你可以準備好這一切，那么，你就可以進行下一步———選個好項目了。
“創(chuàng)業(yè)派”出招：健康 準創(chuàng)業(yè)者：毛井
我對郊區(qū)游特別感興趣，自從在懷柔嘗到一些農(nóng)家菜之后就念念不忘，常帶一些朋友去吃，這些正宗的農(nóng)家菜真是迷住了我的胃。時間長了，我對很多野菜都有了了解，并對它們的做法也小有心得，就開始有了自己開一家農(nóng)家菜館的想法。魚腥草、灰灰菜、薺菜、蕨菜……這些都是很普通的野菜，但做出來卻與城市的飯店相比特別清爽、別致，絕對是綠色健康食品。我注意到，一些野菜已被市場開發(fā)，比如蕨菜、野生蘑菇等都有一些專業(yè)的批發(fā)公司，購買起來比較方便，另外我還想與郊區(qū)已經(jīng)有些名氣的農(nóng)家院合作，讓城里人隨時可以吃到這些美味的東西，比如我經(jīng)常去的懷柔“魚師傅”。
舉一招反三招：
的確，人們對超市里“有機蔬菜”的態(tài)度已經(jīng)從嫌貴悄悄變成青睞了。隨著百姓生活水平的提高，人們對食品的需求已從“溫飽型”向“營養(yǎng)健康型”轉(zhuǎn)變，綠色食品如野生菌菇、無土蔬菜等，迎合市場發(fā)展和百姓消費需求，市場覆蓋面日益擴大，市場占有率越來越高，這也引發(fā)了巨大的市場前景。與此有關(guān)的創(chuàng)業(yè)方向包括綠色食品開發(fā)與生產(chǎn)、凈菜社、藥膳館、素菜館等。
“創(chuàng)業(yè)派”出招：會員 創(chuàng)業(yè)榜樣：小蔡
小蔡的湯品速遞店并非首創(chuàng)，而是師從一位香港女孩。據(jù)說這位湯品速遞的始祖以前也是一個辦公室白領(lǐng)，在每日的忙碌中為喝不到自己心愛的煲湯而苦悶不已。終有一日，她靈光一閃，何不開家湯品速遞店，為像我一樣的寫字樓白領(lǐng)們提供一份家常的體貼呢？于是，女孩辭職，開了家湯品速遞店，生意果然好得電話都快打爆了。
小蔡的“湯.come”開業(yè)半年，湯品店的會員已經(jīng)超過800多名。小蔡對湯品店的未來相當看好，“一般嘗過我們湯品的顧客都會要求入會，還會不斷拉幫結(jié)派地請朋友一起來品嘗�！�
開店心得：
首先是確定幾種經(jīng)典湯品。撒手锏是“外送”和“會員制”，“顧客只需要一個電話，我們就會送湯上門，這樣的服務是外面酒店難以相比的�！遍_店最好選址在高檔寫字樓或是高級公寓旁邊。
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