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品德對大學生求職最沒有幫助?
“可以用成績單證明各科成績,用論文、獲獎證書反映專業(yè)技能,用擔任干部或組織活動的經(jīng)歷說明組織能力、實踐經(jīng)驗,可‘道德’卻根本沒有實實在在的東西可以證明”只有14.5%的應屆大學畢業(yè)生認為,“品德”會對求職有
幫助。在他們中的大多數(shù)人看來,專業(yè)能力(49.2%)、溝通能力(43.2%)、適應能力(41.4%)、心理素質(zhì)(32.6%)和組織能力(15.8%)才是找工作的必備素質(zhì)。
近日,由教育部全國高等學校學生信息咨詢與就業(yè)指導中心主辦,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)和《大學生就業(yè)》雜志社承辦的“大學生就業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展2006年度調(diào)查”得出了上述結(jié)論。這項在去年11月~12月間實施的,共有3456人參與的調(diào)查同時顯示,用人單位對應聘者“品德”的要求遠遠高于“專業(yè)技能”、“社會經(jīng)歷”、“學校名氣”和“學歷”等等。
道德可以拿什么衡量?
對外經(jīng)濟貿(mào)易大學的小郝在面試中經(jīng)常會被問到這樣的問題:“你覺得你的思想道德素質(zhì)怎樣?”“你的責任感強不強?”
“這很難回答,如果一個勁兒地說‘好’,會讓人覺得假,像在標榜自己;但要說有瑕疵,又怕考官拿這話當真——如果因為這個被拒,多冤!”
小郝說,道德是一個人的根本品質(zhì),不可能不在乎。但是,求職的時候,可以用成績單證明各科成績,用論文、獲獎證書反映專業(yè)技能,用擔任干部或組織活動的經(jīng)歷說明組織能力、實踐經(jīng)驗,可“道德”卻根本沒有實實在在的東西可以證明!拔铱偛荒苷f自己扶過幾次盲人過馬路,乘公交車讓了幾次座位吧?”
北大新聞學院的碩士生小喻在進入大學之前,曾聽說過一些言論——只要把成績弄好一些,多考幾個證,找到好工作就行了,沒必要管什么責任、誠信之類的東西。如果關注過多,別人還可能要笑話你,說你“假正經(jīng)”、“瞎積極”。
“但我發(fā)現(xiàn)根本不是這樣。如果你的人品被別人懷疑,肯定誰也不愿意與你合作了!毙∮鞅硎荆趯W習和實習的過程中,人品是非常重要的,決不亞于學習成績和畢業(yè)證書。
小喻并不認同調(diào)查所得出的結(jié)論。他覺得,在求職過程中,大學生的道德水平到底怎樣,這是無法量化考核的。因此,在求職過程中,自然不會有很多人刻意提到這一點,但要是由此指責大學生不注重道德是毫無根據(jù)的。
中國人民大學國際金融學院的小葛表示,如果是她,肯定也會把“品德”選在最后!安⒉皇遣恢匾,我覺得我做人挺成功的,如果已經(jīng)具備了這些素質(zhì),自然也就不那么在乎了。”
人品是一票否決的問題
中國印鈔造幣總公司總部計劃在2006年應屆畢業(yè)生中招收兩人,他們列出的首要招聘條件就是,“具有良好的個人操守和職業(yè)道德修養(yǎng),勤奮敬業(yè)”。
對此,該公司人力資源部的盧先生表示,道德修養(yǎng)是基礎,是選拔人才的先決條件,所以將對畢業(yè)生品德品行的要求排在了首位。“我們主要從兩個方面進行考核,一方面,從學生面試時的言行舉止進行考察;另一方面,我們會看學校院系的思想品德鑒定,同時還要去找學校和老師了解情況!
新浪網(wǎng)的人力總監(jiān)段冬告訴筆者,他們公司招聘新人,最重視學習能力,其次就是道德素質(zhì),也就是應聘者是否具有誠信、負責的態(tài)度。
段冬說,他們招收應屆畢業(yè)生要經(jīng)過筆試、初試、復試三輪考核,還會通過實習過程觀察學生的道德狀況。與此同時,還會通過發(fā)公函、打電話及委托第三方等方式,對畢業(yè)生進行背景調(diào)查。
“從我們以前的情況來看,99.9%的人都沒有問題。當然我們也發(fā)現(xiàn)過有學生呈報虛假成績和制作虛假簡歷的情況,但這只是個案。一旦發(fā)現(xiàn)有這種情況,無論這個畢業(yè)生多優(yōu)秀,也無論他多么適合這個工作,我們都將毫不猶豫地pass掉!
聯(lián)想集團的招聘總監(jiān)衛(wèi)弘表示,從他多年從事招聘工作的經(jīng)歷來看,現(xiàn)在大學生絕大部分是很好的,只是有些小節(jié)不大注意,讓他看著心里不舒坦。
“我們?nèi)ツ暾辛艘慌?a href="http://www.mypeppercompany.com" title="應屆畢業(yè)生">應屆畢業(yè)生,公司聲明,從火車站到公司所產(chǎn)生的打車費用單位予以報銷,但有些同學拿來的出租車票就明顯不是實際發(fā)生的。當時我覺得很不舒服,還為此專門開了會,告誡他們應該講誠信,注重小節(jié)!
合同一年一簽,有問題立刻淘汰
隨著社會節(jié)奏的加快,人員流動也變得越來越頻繁。對人才“看兩三年,用一輩子”的選拔模式早已被拋棄,人才選拔往往變成了“一見鐘情”——經(jīng)過一兩次面試就“一拍即合”。
雖然有面試、政審和院系調(diào)查等方式,但一個人的人品如何,畢竟是件“日久見人心”的事。一方面,用人單位將道德排在僅次于適應能力和專業(yè)水平之后的重要位置,另一方面,他們在招聘過程中又傾向于選擇“速戰(zhàn)速決”的方式,這不矛盾嗎?
段冬表示,作為企業(yè)招聘者,他們確實有這方面的擔心。“但現(xiàn)在各單位的機制都很靈活,合同一般也都是一年一簽。競爭力很大,誰有問題可能馬上就被淘汰了!
衛(wèi)弘說,以前端“鐵飯碗”的時候,如果真的有誰品質(zhì)不好,別人拿他也沒什么辦法!暗F(xiàn)在不同了,德才兼?zhèn)湔呱,無德無能者下,所以沒什么可擔心的!彼瑫r表示,一般而言,一個企業(yè)的文化具有很大的包容性,一般的小缺點還是可以容忍的。
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