2015競聘面試技巧
競聘面試技巧(一)
第一，事先要有充分準(zhǔn)備。競聘演說詞事先要準(zhǔn)備好，熟記在心，答題時(shí)要闡述，不要給人背課文的感覺。
第二，自我形象要注意，警容要嚴(yán)整，進(jìn)入考場向考官敬禮要規(guī)范，并且要給人自信的感覺。
第三，聽清楚問題后不要急于回答，最好用半分鐘左右的時(shí)間整理一下思路，打好腹稿再開口答題。
第四，答題時(shí)間一定要用足�？碱}都是臨時(shí)才知道的，需要思考的時(shí)間，在保證不超時(shí)的情況下盡可能把時(shí)間用滿，多答一會(huì)就可能多答出幾個(gè)考核點(diǎn)來，這是很重要的。
第五，答題時(shí)一定不能緊張，要面帶微笑答題，不要東張西望，可以在主考官和其他考官之間移動(dòng)目光，不要總盯著考官的眼睛。
在考領(lǐng)導(dǎo)能力的題時(shí)要特別注意強(qiáng)調(diào)擺正位置、定位準(zhǔn)確，加強(qiáng)請示匯報(bào)、加強(qiáng)督促檢查等問題，這是做領(lǐng)導(dǎo)的基本要求。一手抓隊(duì)伍建設(shè)一手抓業(yè)務(wù)建設(shè)也是容易忽略的。
競聘面試技巧(二)
打有把握之仗：答辯前的充分準(zhǔn)備
認(rèn)清考點(diǎn)。答辯的目的首先是考一個(gè)人的反應(yīng)是否敏捷、應(yīng)變是否機(jī)智以及思維是否有條理，其次才是考一個(gè)人的知識(shí)面的廣度、思維層次的深度和理論水平的高度。在答辯過程中最忌諱出現(xiàn)的情況是接不上話、語無論次、結(jié)結(jié)巴巴、漏洞百出。因此，首先應(yīng)特別注意答辯時(shí)接話要迅速，條理要清晰，一般來說，用“第一、第二、第三”或“首先、其次、再次”等結(jié)構(gòu)形式來回答比較好。
分析題型。面試答辯一般有客觀題和主觀題兩種，客觀題是有標(biāo)準(zhǔn)答案的，而主觀題則可能有多種答案。相對而言，客觀題極少，而主觀題居多。這就為競聘者提供了廣闊的自由發(fā)揮的空間，因此要充滿信心，避免手忙腳亂，只要不離主題，正常發(fā)揮水平，就能從容過關(guān);如能做到不時(shí)有新思想的火花爆出，則效果更佳。
預(yù)測題型。崗位競聘的目的性很明確，就是競聘者通過對自身經(jīng)歷、業(yè)績、優(yōu)勢及工作設(shè)想等方面情況的說明和闡述，證明自己比其他人更能勝任某崗位的工作。評委也主要是從這些主要方面進(jìn)行提問的：與你的經(jīng)歷相關(guān)的問題，與你競聘的崗位有關(guān)的問題，與當(dāng)前政策形勢有關(guān)的問題等。作為競聘者，可以事先圍繞這些方面，把可能出現(xiàn)的問題具體化，并提前概括出答題要點(diǎn)。如果評委提出的問題與你提前思考的問題一致或類似，你便可從容不迫、侃侃而談;如果提出的問題與你設(shè)想有一定的差別，你也可以機(jī)智地嫁接，靈活組裝，千萬不能當(dāng)場被噎住。
有意設(shè)套。即在競聘答辯的過程中，有意識(shí)地提出一些概念、思路，但不對此作深入細(xì)致的闡述，而在答辯的過程中運(yùn)用自然地放慢語速、加強(qiáng)語氣等方法，把這些問題凸現(xiàn)出來，吸引評委的注意，誘惑評委就此提問。如某競聘者在談到做好市場調(diào)研工作的設(shè)想時(shí)，具體地談了觀念的問題、方法的問題后，只巧妙地提了一句：“另外，還要注意加強(qiáng)銷售部的隊(duì)伍建設(shè)。”果然有評委打破沙鍋問到底：“在加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)方面你準(zhǔn)備采取哪些措施?此問正中競聘者的圈套，給我一個(gè)問題，還你一個(gè)精彩，水到渠成，天衣無縫。
藝高人膽大：答辯時(shí)的機(jī)智應(yīng)變
答辯過程充滿變數(shù)，在充分準(zhǔn)備的前提下，還應(yīng)當(dāng)掌握一些應(yīng)變之道。
廢話不廢，贏得時(shí)間。當(dāng)評委提出問題，你一下子不知從何說起時(shí)，不妨說幾句廢話，先把話頭接過來，如你的這個(gè)問題很好，這是我在今后的工作中應(yīng)該認(rèn)真思考和對待的一個(gè)問題”，“你剛才提的問題是：為什么說質(zhì)量是企業(yè)的生命線?之所以說質(zhì)量是企業(yè)的生命線......這樣的話雖說是廢話，但也符合人們回答問題的習(xí)慣。利用這樣的話，爭取有限的時(shí)間整理思緒，搜索腦海中的記憶材料，然后再有板有眼地闡述，因此，廢話的作用不可小視。
套話不謬，以靜制動(dòng)。許多工作盡管性質(zhì)不同，但工作的規(guī)律以及做好該工作的措施一經(jīng)概括提煉便大同小異，如加強(qiáng)學(xué)習(xí)、健全制度、措施到位、重點(diǎn)突出等。比如，當(dāng)評委提出為做好某項(xiàng)工作，你準(zhǔn)備采取哪些措施之類的問題，而你對這項(xiàng)工作又不太熟悉時(shí)，便不妨適當(dāng)聯(lián)系，以不變應(yīng)萬變。
好話不假，控制情緒。有時(shí)評委的發(fā)問與其說是提問題，不如說是提意見，而在這種特殊的場合提出來，回答稍有不慎，便會(huì)下不了臺(tái)。因此，回答這樣的問題時(shí)不要講大而無意義的話，最佳的選擇是說好話，真心誠意承認(rèn)不足，并承諾今后注意改進(jìn)。如評委提問：綜合處應(yīng)是一個(gè)綜合服務(wù)部門，為什么領(lǐng)導(dǎo)出差你們能搞到票，而我們職工出差就搞不到票呢?回答這樣的問題不是一兩句話能說得清楚的。有位競聘者是這樣回答的：在我們的工作中，確實(shí)可能出現(xiàn)這樣的問題，對此我深感抱歉，上次沒辦好，下次一定辦好，如果您遇到這樣的問題可以直接向我提出來，我一定盡力解決。”幾句好話，讓提問者和聽眾聽了心里都舒服。
笑話不俗，活躍氣氛。有的評委的提問鋒芒畢露，逼你當(dāng)場表態(tài)，讓你進(jìn)退兩難。如幾位評委不約而同地向一位競聘基建處長的同志發(fā)難：我們單位要新征2000畝地，你能不能保證一年之內(nèi)把地搞到手?給我20萬美元，我也不敢打包票。一般來說，一年的時(shí)間是可以解決問題的，但據(jù)我了解，那塊地上有幾十戶農(nóng)民，拆遷是征地過程中最頭腦的問題，碰到幾個(gè)釘子戶，進(jìn)度就會(huì)受到影響。但我將努力在一年左右的時(shí)間里完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。”競聘者開頭的幾句話引得大家一陣大笑，使短兵相接的緊張氣氛頓時(shí)輕松下來，接下來的幾句話，客觀、實(shí)在，贏得了評委的理解和好評。
文話不酸，倍添風(fēng)采。文話即書卷氣較重的話，抒隋、比喻、聯(lián)想、引用等表達(dá)手法能使答辯文采飛揚(yáng)，但必須運(yùn)用得恰到好處，避免給人文縐縐、酸溜溜的感覺。如有一位評委問一位年輕的競聘者：對一位年輕的管理者來說，要做好工作，最重要的品質(zhì)是什么?有人說是虛心，有人說是勤奮，還有人說是務(wù)實(shí)，你認(rèn)為是什么?雖說提問者列出了幾種答案，但他的目的顯然并不是讓你做選擇題，而是把一般可能出現(xiàn)的回答排除之后，讓你另辟蹊徑，作出新的大膽的回答。這位競聘者精彩地回答道：“虛心、勤奮、務(wù)實(shí)都是年輕干部應(yīng)具備的品質(zhì)。另外，我想引用毛澤東同志的兩句詩來回答您的問題，一句是他年輕時(shí)寫的：‘到中流擊水，浪遏飛舟’;另一句是他晚年時(shí)寫的：‘不管風(fēng)吹浪打，勝似閑庭信步。’對于一個(gè)年輕人來說，最可貴的品質(zhì)是：初生牛犢不怕虎，每臨大事有魄力、不怯懦。”
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