財務經理面試技巧

時間：2024-07-05 07:04:03 求職英語我要投稿

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2015財務經理面試技巧

　　財務經理面試技巧(一)

2015財務經理面試技巧

　　面試題1：你認為財務管理在現代企業(yè)管理中應當處于何種位置?發(fā)揮何種作用?

　　解析：很寬泛的一道面試題，企業(yè)并不要求求職者做出很專業(yè)很全面的回答，只是想看看求職者對財務管理的認識。求職者在作答時可根據自己的切身感受進行表述，要注意深度。

　　參考答案：公司管理以財務管理為核心，它是通過價值形態(tài)對公司資金運動的一項綜合性的管理，滲透和貫穿于公司一切經濟活動之中。公司資金的籌集、使用和分配，都與財務管理有關;公司的生產、經營、進、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財務的反映和調控。財務管理是為了維護公司的利潤最大化，優(yōu)秀的財務管理對公司而言猶如一張極富黏性的網，任何的風吹草動都會由它直接觸動公司的中樞神經，財務管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財務管理部門實際上是一個隱性的管理部門，是公司內部管理的中樞，在企業(yè)管理中處于基礎地位。

　　財務活動是上層控制公司一切活動的重要活動之一，涉及產、供、銷各個環(huán)節(jié)，為公司的各個管理層面提供準確的信息，財務管理是建立現代企業(yè)制度的最大保證;通過核算，分析對比歷史、同業(yè)的經營情況，發(fā)現問題、解決問題，財務管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財務管理區(qū)別于其他經濟管理工作，其涉及面廣、綜合性強、靈敏度高,在企業(yè) 的籌資活動、投資活動(項目投資、證券投資)、資金營運活動和公司取得收入的分配活動中均起著不同的作用。財務管理以市場為導向、以資本為紐帶、以現代企業(yè)制度為保證，進行合理的資產配置，提高資本運營的效率。因此財務管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計劃、控制和監(jiān)督作用。

　　面試題2：你認為財務工作對財務工作者而言最首要的要求是什么?為什么?

　　解析：這是一道隱性的關于職業(yè)道德的面試題，求職者要善于從中發(fā)現企業(yè)問問題的目的，只有這樣才能做出正確的應對。

　　參考答案：財務工作者一定要加強自我管理，嚴禁觸碰“警戒線”，嚴格遵守財經紀律杜絕違規(guī)操作，“在干中學，在學中干”加強自身學習，樹立終身學習的觀念，努力地不斷提高專業(yè)水平適應公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時候老師告誡我們的話，也是我的親身工作體會。

　　面試題3：作為財務工作者，工作伊始你對你的工作有什么計劃?為什么?

　　解析：這道題是對求職者工作能力的一種考查，求職者的回答從一定層面上反映出了求職者的實際能力。作答時要注意工作計劃的層次性和可操作性。

　　參考答案：進入公司之后，在了解公司的經營情況、范圍、財務狀況的同時做好日常財務核算工作，加強財務管理、推動規(guī)范管理使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特制訂工作計劃如下。

　　一、是加強規(guī)范現金管理，做好日常核算工作。

　　(1)根據公司制度與會計準則結合實際情況，進行業(yè)務核算做好財務工作;

　　(2)做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系;

　　(3)做好正常出納核算工作。按照財務制度辦理現金的收付和銀行結算業(yè)務，并努力開源結流，使有限的經費發(fā)揮出真正作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時記賬，并編制出納日報明細表和匯總表，每月初報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現金支票和轉賬支票;

　　(4)完成領導臨時交辦的其他工作。

　　二、是做到財務管理科學化、核查預算規(guī)范化、費用控制合理化，強化監(jiān)督制度，細化工作內容，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于合理化、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐。

　　(1)嚴格控制應收賬款等過度性科目的掛賬，歷年損失要及時處理，以減少非生息資金占用;

　　(2)所有提留全部按月計提;

　　(3)費用管理做到先計劃后使用，先審批后列支，財務計劃執(zhí)行情況至少要按季度進行分析，真實、準確地反映經營成果;

　　(4)損益按月劃轉，各種稅款統(tǒng)一交納。我會借此契機，發(fā)揮自己最大的特長，加大現金出入的管理力度，提高自身的業(yè)務操作能力，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成各項工作計劃，以最大限度地服務于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻。

　　財務經理面試技巧(二)

　　【面試題1】你認為一般財務人員、財務主管、財務經理和財務總監(jiān)的工作內容有什么區(qū)別?各自要做的事情是什么?他們分別起到一個什么樣的角色?

　　解析：問這個問題不是考查求職者的專業(yè)知識，而是考查求職者對這幾個職位之間的相互關系的認識的層次，這幾個財務工作職位的名稱在不同的公司其工作職責和具體的工作內容是相差很遠的，例如有的公司有財務經理，不設財務總監(jiān)，有的公司“財務主管”是個特殊用詞，財務的最高領導就叫“財務主管”。求職者在回答時要注意區(qū)分這幾個職位的本質區(qū)別。

　　參考答案：財務人員是只做事，財務主管是既做事又管人，財務經理主要管人，財務總監(jiān)管戰(zhàn)略;財務人員做大部分基礎性的事情，財務主管做主要的部分事情，財務經理做重要的幾個方面的事情，財務總監(jiān)做重點的幾件事情;他們的角色是財務人員執(zhí)行和服從，財務主管復核和引導，財務經理協(xié)調和指導，財務總監(jiān)規(guī)劃和考核。

　　【面試題2】如何當好一個財務經理?說一下你的理解。

　　解析：這個問題是財務類職位中的管理崗位面試中出現的，求職者發(fā)揮的余地比較大，但是如何才能真正說出讓人心動的東西，才是難點。求職者在作答時要注意與簡歷相結合，因為很可能這個問題就是為了考查你的簡歷的真實性。

　　參考答案：作為公司的財務經理，我認為應該第一位的就是在充分掌握財務知識前提下，多熟悉公司的業(yè)務流程，提高自身業(yè)務水平是以身作責的基礎。如果自己連業(yè)務怎么開展如何處理都不知道，何以服眾呢?

　　其次，財務人員也好，財務經理也好，特別是部門領導，都需要不斷學習新的知識。所有的知識都是在不斷更新?lián)Q代的，所有的公司業(yè)務也不是一成不變的，只有時刻保持對公司各項業(yè)務的精通，時刻充實自己的頭腦，才能不被淘汰，才不會成為一個失敗者。

　　當然只是自己的業(yè)務好還不夠，作為一個部門的負責人還需要有一定的管理能力。具體管理能力表現在哪些方面呢?我認為需要處理好三個問題：一是如何管理好自己部門的人員工作分配問題，根據公司業(yè)務性質、業(yè)務復雜程度適當分配人手，并且注意相抵觸的崗位必須分開，即使公司業(yè)務簡單、人手不夠也要做好相應的制度管理;二是如何處理好部門人員之間的關系，這主要取決于個人魅力，說得簡單點就是要能服人，你的規(guī)劃、你的計劃能夠得到有力的執(zhí)行;三是處理好本部門與兄弟部門之間的關系以及與稅務局等相關職能機構的關系，其中最主要的是與外部比如稅務局之間要保持好良好、和諧、積極上進的關系。

　　【面試題3】某公司法人代表更換，假如你是該公司財務總監(jiān)，你會從哪些方面著手開展工作?

　　解析：這也是一道管理類財務崗位的面試題，涉及的問題層次較高，除了需要具備相關的專業(yè)知識外，還要求求職者有一定的管理崗位工作經驗和處理問題的能力。求職者在作答時要注意條理性和邏輯性。

　　參考答案：我會從以下幾個方面著手開展工作。

　　(1)做好財務內部審計前期工作分工，職責明確到人，業(yè)務落實責任;

　　(2)對清理往來、財產物資清理、現金、銀行存款監(jiān)督盤點;

　　(3)排查會計重大事項遺留問題，進行整理，形成說明材料;

　　(4)審核財務報表及會計相關資料，對資產、負債、所有者權益進行財務比率分析;

　　(5)出具內部審計報告; 徐州招聘網

　　(6)擬定下一步的財務工作計劃。

　　【面試題4】假定有一個包含采購、制造、銷售全過程的工廠，有6名財務人員，你是該廠的財務負責人，你將如何安排財務人員的崗位分工和內部工作流程?請說明你相關安排的原則。

　　解析：這是一道情景類面試題，考查得比較全面。求職者可以根據自己的工作經驗作答，一般此類題目不會出現在剛參加工作的畢業(yè)生的面試中。

　　參考答案：我會安排會計主管1名、出納1名、成本核算1名、總賬1名、明細賬1名、資產管理會計1名，此設置遵守會計不相容原則。