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解讀外企的跳槽一族
我到北京第一天就與歐陽平(化名)取得了聯(lián)系,但到了離開北京的前一天才見到他。
歐陽平在北京的一家外企工作。我與他約了多次,但每次都在預(yù)定見面時間的前半個小時接到他的電話:“對不起,我工作太忙了,實(shí)在抽不出時間,咱們改天吧!
我改變策略,放棄上午、下午的工作時間,改在午飯期間、晚飯期間、甚至晚上九點(diǎn)以后。
“對不起,今天午飯恐怕我得跟客戶一起吃,邊吃邊談工作。”“對不起,活沒干完,我晚飯就在公司里湊合著吃了。”“對不起,今晚看來我要加班到午夜以后了!薄
當(dāng)我們終于在西單的一家“星巴克”咖啡館見上面時,他最初同意我披露他的真實(shí)身份,但采訪結(jié)束后,他又變卦了:“文章發(fā)表時,就不要用我的真名,也不要提我公司的名稱吧!
其實(shí),歐陽平工作的那家外企,談不上是“血汗工廠”,也不屬于制造業(yè),而是一家著名的國際會計師事務(wù)所;他也不是初入行的“資淺”職員,而是一個部門的經(jīng)理,薪水也不低,平均年薪超過30萬元人民幣,但他就是忙,忙得沒有“家庭”(他已婚,且有一子,但孩子基本交給父母,妻子基本交給同業(yè)競爭對手:他太太在另外一家會計師事務(wù)所工作)、忙得沒有“業(yè)余”(法定節(jié)假日時,他的公司偶爾也會組織什么黃山游、漓江游,但他寧愿選擇在家睡覺,確切地說,是在家補(bǔ)覺)、忙得沒有“自我”(他覺得,他似乎把自己的時間、空間、肉體、精神一攬子賣給公司了)……
歐陽平最大的煩惱是“有錢沒時間花”。他特別羨慕那些“朝九晚五”的上班族,因為他的正常工作日程是“朝九晚十二”,如果遇上為客戶IPO做審計工作,他常常凌晨二、三點(diǎn)才能趕回家。
“我覺得我們這一行就像‘圍城’,圈外的人很羨慕我們,認(rèn)為外資會計師事務(wù)所名氣大,拿錢又高,但圈內(nèi)的人都知道,這一行太忙,太辛苦,地位也不高,例如,在企業(yè)上市的過程中,會計師地位最低,拿錢也最低,收入高的是律師、投行。我們所許多人都想先苦幾年,掙些錢,然后跳槽或改行!彼目谖呛脱赞o苦澀澀的,就像他點(diǎn)的那杯不加糖、不加奶的咖啡。
“你的職業(yè)是典型的白領(lǐng),你不到30歲,收入?yún)s超過30萬,而且在國際知名的會計師事務(wù)所混到了部門經(jīng)理這一級,跨入了許多人夢寐以求的中產(chǎn)階級行列……”我試圖安慰他。
“什么是中產(chǎn)階級?”他打斷了我,“如果從量化角度講,我應(yīng)該屬于中產(chǎn)階級,但我理解的中產(chǎn)階級,是能夠在工作和生活之間取得平衡的階層,如果你賺了很多錢,但什么生活都沒有,我覺得那不算中產(chǎn)階級。”
壓力越大,跳槽越頻?
程越(對不起,又是一個化名)也不認(rèn)為自己屬于中產(chǎn)階級,但他的理由是,他的收入夠不上中產(chǎn)階級量化的財富標(biāo)準(zhǔn):“我算不上中產(chǎn),我的老板才算!
他的雇主是美國一家著名的IT公司。
我把中國國家統(tǒng)計局的“中產(chǎn)”收入標(biāo)準(zhǔn)告訴了他!澳俏业氖杖氪_實(shí)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)的下限。”他心不在焉地說。
程越今年28歲,在這家美國公司做質(zhì)量顧問。他的工作也很忙,所以只能在午飯期間與我見面。我們在上海徐家匯港匯廣場的一個食肆中約見,邊吃邊聊。
“外企所面臨的最大問題是:員工的歸屬感比較弱!背淘秸f話音量不高,我得盡量湊近他,才能在食客紛雜的交談聲和杯盞聲中分辨出他的聲音:“我的工作壓力很大。IT業(yè)不養(yǎng)老,我們公司的同事基本上都是我這個歲數(shù)。我們都是合同制,兩年一續(xù)。我倒不太擔(dān)心被炒魷魚,因為我工作很賣力,老板一般也不會這么做。炒魷魚對員工來說可能是件好事,可以拿一筆錢,然后換家公司繼續(xù)做。但對老板來說,更糟的是員工跳槽。”
程越大學(xué)畢業(yè)后剛剛工作了五年,就已經(jīng)換了三份工作!澳氵@么年輕,跳槽就這么頻繁!”我驚訝地說。
“我這不算頻繁,還有比我更頻繁的呢!在外企的圈子里,據(jù)我所知,有人一年一跳,還有的人干了幾個月就換公司了。跳槽的原因很多,有人是為了更高的薪酬,有人是為了更好的職業(yè)晉升前景。”程越淡然地說。
國際獵頭公司的調(diào)查結(jié)果,似乎證實(shí)了程越的話。
全球最大的人力資源管理咨詢公司之一“美世人力資源咨詢公司”(Mercer HumanResourceConsulting)最近進(jìn)行的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),自去年以來,中國54%的企業(yè)(多為跨國公司)表示專業(yè)員工的離職率有所上升,而42%的企業(yè)表示支持部門人員的離職率上升了;25至35歲員工的平均任職期,已從2004年的平均3至5年,降至2005年的僅1至2年,而這個年齡段的員工是跨國公司的主要爭奪對象;結(jié)果,更替員工的平均成本達(dá)到了員工年薪的25%至50%,而考慮到招聘機(jī)構(gòu)費(fèi)用、面試時間以及職位空缺期間減少的銷售額,雇主面臨的成本可能超過資深員工年薪的兩倍。
秦信陽(化名)也換了三份工作,一份國企,兩份外企,不同的是,他在如今效勞的這家德國公司重慶分公司干了六年,而且目前沒有再跳槽的打算,原因大概是:他早已過了跨國公司爭奪的熱門人才的年齡上限──35歲。
對不起,我不得不再次使用化名。這次去中國采訪中產(chǎn)階級,令我感到意外的是,要求不透露姓名的采訪對象,竟然主要來自理應(yīng)比較自由、寬松的西方在華企業(yè)。原因何在,我至今仍然沒有完全想透。
我采訪秦信陽的那一天,是個星期六,他在家休息,但他的神態(tài)和口氣,仍然透著難以掩飾的疲憊:“我工作壓力大,不是一般的大,非常大!
不過,秦信陽感受到的壓力,并不像歐陽平那樣來自超時工作,而是來自中國國內(nèi)同業(yè)對手的競爭!拔邑(fù)責(zé)公司在中國西南、華中地區(qū)的產(chǎn)品銷售,但現(xiàn)在生意很難做,中國國內(nèi)企業(yè)以非常低的成本和非常低的價格,與我們搶生意,給我們造成了很大的壓力。老板的感受到的壓力也很大,但他把壓力又轉(zhuǎn)嫁到我們身上。”
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