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大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)難題

時(shí)間:2023-06-16 23:26:40 秀雯 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)難題

  學(xué)生可以通過自主創(chuàng)業(yè)這一平臺(tái)提高他們的實(shí)踐能力,積累更多實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)以及社會(huì)經(jīng)驗(yàn),提前為畢業(yè)后進(jìn)入好公司打好基礎(chǔ)。下面小編為您帶來大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)難題!

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)難題

  一、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的難題

  1、現(xiàn)行創(chuàng)業(yè)政策有待配套完善

  政府推出了一些諸如減免稅收、小額信貸等促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)方面的政策,但整體上還不夠完善,有待配套完善。

  2、創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制不夠健全

  與發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)完備的青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)教育、就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制相比,我們?cè)谔峁┚蜆I(yè)創(chuàng)業(yè)信息和就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、營(yíng)造就業(yè)創(chuàng)業(yè)的輿論環(huán)境和文化氛圍、整合社會(huì)資源為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)等方面還不夠規(guī)范,相應(yīng)的服務(wù)機(jī)構(gòu)也不健全,在一定程度上影響了服務(wù)大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的效率和質(zhì)量。

  3、創(chuàng)業(yè)技能培訓(xùn)有待加強(qiáng)

  許多已取得大學(xué)文憑的青年沒有做好創(chuàng)業(yè)的心理、能力、經(jīng)驗(yàn)等方面的準(zhǔn)備。缺乏成熟的企業(yè)模式和管理經(jīng)驗(yàn),也會(huì)導(dǎo)致許多學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目走向失敗。因?yàn)榇蠖鄶?shù)學(xué)生局限于本專業(yè)知識(shí)中,缺乏財(cái)務(wù)、稅法和市場(chǎng)等相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。

  二、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功秘笈

  1、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的前提是想創(chuàng)業(yè)

  “想創(chuàng)業(yè)”即創(chuàng)業(yè)意識(shí)的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)意識(shí)是激發(fā)人們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的欲望,是一種內(nèi)在的動(dòng)力機(jī)制。

  2、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是敢創(chuàng)業(yè)

  “敢創(chuàng)業(yè)”即創(chuàng)業(yè)精神的培養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)精神是激發(fā)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)的源泉,是支撐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的靈魂。擁有創(chuàng)業(yè)精神,能夠使大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中信念堅(jiān)定,目標(biāo)明確,意志頑強(qiáng),一步一步走向成功的彼岸。當(dāng)代大學(xué)生必備的創(chuàng)業(yè)精神,一是開拓創(chuàng)新精神;二是敢于冒險(xiǎn)并敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的精神。

  3、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)要量體裁衣

  對(duì)于正處于人生的十字路口的大學(xué)生來說,必須根據(jù)自身實(shí)際情況決定是否自主創(chuàng)業(yè)。一要考慮自己創(chuàng)業(yè)愿望強(qiáng)不強(qiáng);二要考慮自己有沒有創(chuàng)業(yè)資源和能力,創(chuàng)業(yè)的勝算有多少;三要在決定創(chuàng)業(yè)后,逐步學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí),了解摸索市場(chǎng),提高適應(yīng)社會(huì)和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

  4、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)要學(xué)會(huì)復(fù)制成功

  復(fù)制一次別人的成功經(jīng)驗(yàn),采取成功者證明有效的成功方法,做出一樣的行動(dòng)。就算你跟他不一定相同,起碼也有類似的結(jié)果。這是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功最快速的方法,也是最保險(xiǎn)的方法。

  5、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)要避免幾個(gè)誤區(qū)

  大學(xué)生創(chuàng)業(yè),有夢(mèng)想,有激情,然而要真正在激烈多變的市場(chǎng)環(huán)境中生存、發(fā)展卻異常艱難、曲折。其中有缺乏對(duì)技術(shù)的市場(chǎng)前景分析、缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)、缺乏資金等制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的“瓶頸”的影響,也與大學(xué)生中普遍存在的眼高手低,好高騖遠(yuǎn);不結(jié)合所學(xué)專業(yè)創(chuàng)業(yè);過分依賴國(guó)家和社會(huì)支持;有畏難情緒,經(jīng)受不住挫折等幾個(gè)創(chuàng)業(yè)誤區(qū)有關(guān)。這是大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)必須盡快避免的。

  三、大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的意義

  1、有利于緩解大學(xué)生就業(yè)壓力

  在當(dāng)今社會(huì)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的形勢(shì)下,強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)教育,增強(qiáng)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)能力有利于解決大學(xué)生就業(yè)難的問題。創(chuàng)業(yè)能力是一個(gè)人在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)中的自我生存、自我發(fā)展的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)能力很強(qiáng)的大學(xué)畢業(yè)生不但不會(huì)成為社會(huì)的就業(yè)壓力,相反還能通過自主創(chuàng)業(yè)活動(dòng)來增加就業(yè)崗位,以緩解社會(huì)的就業(yè)壓力。正因?yàn)槿绱,各?guó)政府在通過公共政策增加就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí),把鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也作為一個(gè)促進(jìn)就業(yè)的基本政策取向。

  2、有利于幫助大學(xué)生實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)想

  著眼于未來,中國(guó)的財(cái)富將更多地被擁有這樣兩個(gè)條件的人分享:一是必須擁有智慧,受過良好教育和規(guī)范訓(xùn)練,又有足夠的人生閱歷;二是必須具備創(chuàng)造財(cái)富的激情、愿望和善于運(yùn)用自己智慧的能力。因此,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)將會(huì)幫助他們實(shí)現(xiàn)致富夢(mèng)想。

  3、有利于促進(jìn)中小企業(yè)的快速發(fā)展

  從國(guó)際經(jīng)驗(yàn)來看,等量資金投資于小企業(yè),它所創(chuàng)造的就業(yè)的機(jī)會(huì)是大企業(yè)的四倍,而我國(guó)小企業(yè)太少,據(jù)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家周天勇教授分析,截止2003年6月底我國(guó)城鄉(xiāng)中小企業(yè)數(shù)量為1158萬個(gè),與發(fā)達(dá)國(guó)家相比有很大差距。因此,鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)有利于中小企業(yè)的快速發(fā)展。

  4、有利于培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新精神

  與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)大學(xué)創(chuàng)業(yè)教育嚴(yán)重缺失。據(jù)國(guó)際教育界預(yù)測(cè),21世紀(jì)全世界將有過半的中專生和大學(xué)生要走自主創(chuàng)業(yè)之路。因此,我國(guó)必須盡快轉(zhuǎn)變整個(gè)社會(huì)的傳統(tǒng)教育理念,深化改革高校人才培養(yǎng)模式,從就業(yè)教育轉(zhuǎn)向創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育。當(dāng)前,我國(guó)提倡和鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè),并為此出臺(tái)了一系列包括工商、稅務(wù)等方面的優(yōu)惠政策,但更重要的是引導(dǎo)大學(xué)生培養(yǎng)勇于開拓的創(chuàng)業(yè)精神,把就業(yè)壓力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)動(dòng)力,培養(yǎng)出越來越多的各行各業(yè)的創(chuàng)業(yè)者。

  拓展:大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)應(yīng)具備的素養(yǎng)

  目標(biāo)能力

  創(chuàng)業(yè)之前要弄清楚一些問題:為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè),有什么創(chuàng)業(yè)目標(biāo),要?jiǎng)?chuàng)業(yè)到什么狀態(tài)。要明白我們不是為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè),而是為了做好一件事情,做大一件事情,并且前提是在自我評(píng)估后發(fā)現(xiàn)這是有可能實(shí)現(xiàn)的,這個(gè)時(shí)候才應(yīng)開始創(chuàng)業(yè)。如果沒有目標(biāo),只是一時(shí)的沖動(dòng),只是覺得應(yīng)該去干點(diǎn)什么,并且對(duì)所干的事情沒有太多的熱愛,創(chuàng)業(yè)就只是一種風(fēng)氣,而不是現(xiàn)實(shí),也不一定能做成大事。目標(biāo)是要上升的,但基礎(chǔ)是不會(huì)變的,所以筆者認(rèn)為目標(biāo)能力對(duì)創(chuàng)業(yè)來說非常重要,而且全心全意向著這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)的能力也非常重要。除此之外,還需要注意一個(gè)問題,這個(gè)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)一定是能夠做大的,而不僅僅是為了自娛自樂。比如說一個(gè)人喜歡玩游戲,就會(huì)去創(chuàng)立一個(gè)游戲微軟公司,這不太容易也不太現(xiàn)實(shí)。

  專業(yè)能力

  有了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)就可以接軌創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中創(chuàng)業(yè)者要運(yùn)用自己的專業(yè)能力努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),如果創(chuàng)業(yè)者不了解這一專業(yè)就去創(chuàng)業(yè),失敗的可能性很大。當(dāng)白手起家,身無分文或者資金有限的時(shí)候,要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的一個(gè)非常重要的前提,必須是這個(gè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域中的專家,是一個(gè)能控制住專業(yè)局面的人。就像開了一個(gè)公司卻對(duì)公司生產(chǎn)產(chǎn)品的程序、管理流程、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)管理等都不懂甚至一竅不通,那么這個(gè)公司該由誰去經(jīng)營(yíng)好,開這個(gè)公司的目的是什么,這個(gè)公司最后的命運(yùn)會(huì)怎樣——“倒閉破產(chǎn),關(guān)門大吉”。說到底,也就是原則上創(chuàng)業(yè)者必須在創(chuàng)業(yè)這個(gè)領(lǐng)域具備一定的專業(yè)知識(shí),達(dá)到一定的專業(yè)水平,具備對(duì)專業(yè)的把控能力,這樣才能創(chuàng)業(yè)成功。由此可見,專業(yè)能力對(duì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)尤為重要。

  轉(zhuǎn)化能力

  進(jìn)行創(chuàng)業(yè),首先要有自己的產(chǎn)品,這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者把所學(xué)的專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。第一種轉(zhuǎn)化是“把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力”。擁有了技術(shù),擁有了能力,但沒法轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品賣出去,這將會(huì)使創(chuàng)業(yè)困難重重。如果比爾·蓋茨要是一輩子待在實(shí)驗(yàn)室的話,估計(jì)他就是個(gè)“窮光蛋”,他把自己的研究成果轉(zhuǎn)化成微軟產(chǎn)品,推銷到全世界,大獲贏利,他就成了全世界首富。所以把科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品能力是非常重要的。第二種是轉(zhuǎn)化個(gè)人的能力,一般情況下,知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)都有一個(gè)前提條件,就是能把在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力。比如說創(chuàng)業(yè)者從大學(xué)剛畢業(yè),完全不知道社會(huì)是什么樣子,以在學(xué)校里的那種單純思想和行為方式去自主創(chuàng)業(yè),難度會(huì)比較大。如果不能把大學(xué)里的專業(yè)能力轉(zhuǎn)化為社會(huì)能力、管理能力,就會(huì)面臨壓力與挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)者自我管理也許管得很好,但管“一幫人”、“一群人”并不一定會(huì)使人滿意,那就需要學(xué)會(huì)從自我管理轉(zhuǎn)換成管一幫人,也就是說把專業(yè)能力轉(zhuǎn)換成綜合能力,把專業(yè)才能轉(zhuǎn)化成領(lǐng)導(dǎo)才能。而這種轉(zhuǎn)化是要經(jīng)歷很痛苦的過程的,人的能力是在不斷提升的,關(guān)鍵是要努力奮斗。如果創(chuàng)業(yè)者性格很內(nèi)向,不愿意跟社會(huì)人士打交道,但是又想創(chuàng)業(yè)成功,那么這個(gè)交道就必須打,否則就封閉了自己,同時(shí)也喪失了可能成功的機(jī)會(huì)。

  營(yíng)銷能力

  一旦開始創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該如何去做呢?比如說公司開了,產(chǎn)品也生產(chǎn)出來了,下一步該怎么辦,如果產(chǎn)品生產(chǎn)出來沒人買的話,公司就白開了,有無數(shù)的公司都是開起來了最后卻關(guān)門了,其根本原因之一就是創(chuàng)業(yè)者不懂如何推銷自己的產(chǎn)品,推銷自己的公司品牌。因此,創(chuàng)業(yè)者要做的是把公司“賣”出去,一是賣公司的產(chǎn)品,二是隨著產(chǎn)品的銷售,賣出公司的品牌,就是說讓大眾認(rèn)可你的公司品牌,讓大家都知道這個(gè)產(chǎn)品是這個(gè)公司,這就涉及營(yíng)銷。在實(shí)際工作中,營(yíng)銷分兩部分,即“實(shí)的”營(yíng)銷和“虛的”營(yíng)銷。在中國(guó)做企業(yè),品牌營(yíng)銷往往還跟個(gè)人營(yíng)銷結(jié)合在一起,就是說創(chuàng)業(yè)者個(gè)人的形象有時(shí)候能夠代表企業(yè)形象,所以往往要把個(gè)人的道德、行為和企業(yè)的道德、行為有機(jī)結(jié)合起來。比如,大家談到新東方的時(shí)候會(huì)說:“新東方就是俞敏洪,俞敏洪就是新東方!币虼,在中國(guó)個(gè)人品牌的成長(zhǎng)在很大程度上就是企業(yè)品牌的成長(zhǎng),而企業(yè)品牌的成長(zhǎng)反過來也帶動(dòng)個(gè)人品牌的成長(zhǎng),這兩者結(jié)合起來就是公司強(qiáng)有力的“虛的”營(yíng)銷。加上公司產(chǎn)品本身也能被老百姓所接受,這樣的產(chǎn)品才會(huì)有價(jià)值。利用營(yíng)銷能力把產(chǎn)品推銷出去,把品牌推銷出去,把自己推銷出去,是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要手段,也是創(chuàng)業(yè)者必須具備的能力。

  社交能力

  僅有這些方面的能力還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的社交能力,筆者建議多讀些心理學(xué)的書。進(jìn)入社會(huì),首先要理解社會(huì),要理解別人為什么要這么做。剛開始想做一些項(xiàng)目的時(shí)候,社會(huì)上的那些金錢效益關(guān)系如果完全不懂,跟人打交道的時(shí)候就會(huì)處處被冷漠,發(fā)展也處處受制于人。因此,只能慢慢學(xué)會(huì)心態(tài)平和,去理解這些社會(huì)上的人,最后混跡于這個(gè)社會(huì),當(dāng)思想和境界超越這個(gè)社會(huì)的時(shí)候,就能干出點(diǎn)事情來了。創(chuàng)業(yè)者不能顯示出不愿意跟社會(huì)打交道的樣子,但看事情的眼光又要超越社會(huì),即要做到“大隱隱于市,小隱隱于山”,小的隱士、沒有什么出息的隱士才跑到山里去隱居起來,不愿意跟社會(huì)打交道,那些大的圣人、智者都是在社會(huì)中跟人打交道而思想境界又超于社會(huì)的人。做企業(yè)也是這樣,一個(gè)企業(yè)家,如果不能和社會(huì)同存卻又不超越于社會(huì),就會(huì)寸步難行,由此可見,社交能力對(duì)一個(gè)企業(yè)家或創(chuàng)業(yè)者來說十分重要。

  用人能力

  創(chuàng)業(yè)者還要善于從別人的角度去思考問題,經(jīng)常進(jìn)行換位思考。如果想創(chuàng)業(yè),就得找一幫人,合作伙伴、同事、下屬,這些人從一開始就得用對(duì),挑了沒有能力的人最后做不出事情來,挑了過于有能力的人最后跟你對(duì)著干,老是跟你過不去,你就做不出事情來,也難以創(chuàng)業(yè)成功。把人招進(jìn)來了還得讓人服從,因此必須展示出你的個(gè)人魅力,展示出超強(qiáng)的判斷能力、設(shè)計(jì)能力,讓大家覺得跟著你是有前途的,哪怕在最艱難的時(shí)候大家也愿意跟著你。例如,阿里巴巴的馬云之所以能成功,很大程度是因?yàn)樗膫(gè)人魅力,他有能力把“一幫人”聚在一起,給他們不高的工資,給他們承諾未來,這個(gè)未來到最后不知道能不能實(shí)現(xiàn),但大家會(huì)有一個(gè)期盼。所以用人能力是重要的,它是領(lǐng)導(dǎo)能力的一個(gè)典型體現(xiàn)。當(dāng)然,如果想做出一番大事業(yè)的時(shí)候,就會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的人越來越多,各種各樣有個(gè)性、有想法的人越來越多,要把他們統(tǒng)一在一起,既要運(yùn)用利益,又要?jiǎng)佑酶星,還要利用事業(yè),把他們完美地結(jié)合在一起,是一件非常不容易的事情,用人能力是創(chuàng)業(yè)者必須具備的一種能力。

  創(chuàng)新能力

  具備了以上六種能力就可以開始創(chuàng)業(yè),進(jìn)入創(chuàng)業(yè)的正軌了。但在這高速發(fā)展的社會(huì),如果想持續(xù)發(fā)展生存下去,不可缺少企業(yè)的“活泉”——?jiǎng)?chuàng)新。所謂創(chuàng)新能力就是reform,renovation等能力,也就是需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷把舊的東西去掉,把新的東西引進(jìn)來,進(jìn)行體制上的創(chuàng)新、制度上的創(chuàng)新、技術(shù)上的創(chuàng)新,以及思想上的創(chuàng)新。從大多數(shù)人做事情的過程來看,一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)家成長(zhǎng)的過程,就是不斷否定自己的過去,承認(rèn)自己的現(xiàn)在,追求自己的未來的過程。一旦覺得現(xiàn)在這樣就已經(jīng)挺好,做成這樣已經(jīng)不錯(cuò),就難以有更大發(fā)展的空間。創(chuàng)新對(duì)創(chuàng)業(yè)是非常重要的,比如說在技術(shù)方面,如果不創(chuàng)新,最后就會(huì)失去市場(chǎng),也會(huì)失去機(jī)遇,在這一點(diǎn)上應(yīng)該佩服Steve Jobs——蘋果公司的老總,他剛開始在蘋果公司,后來離開蘋果公司,他不僅做動(dòng)畫片,電影也做得很好,后來又開始研究iPod,當(dāng)iPod熱銷的時(shí)候卻又開始研究iPhone,現(xiàn)在iPhone也在全世界熱銷了,每走一步,他的思想都是超前的,盡管Steve Jobs已經(jīng)離開了我們,但他依然不失為一位創(chuàng)新英雄和時(shí)代的弄潮兒。做企業(yè)就應(yīng)該向這樣的人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他“敢為人先,追求卓越”的精神。

  把控能力

  創(chuàng)業(yè)者步入創(chuàng)業(yè)正軌后,還要鍛煉對(duì)公司的管理能力。首先是對(duì)企業(yè)的把控,包括企業(yè)的發(fā)展速度,發(fā)展節(jié)奏,什么時(shí)候該增加投入,什么時(shí)候?qū)Ξa(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)等。其次是對(duì)人的把控,比如當(dāng)一個(gè)員工進(jìn)入公司之后,應(yīng)該根據(jù)他的能力和貢獻(xiàn)每天衡量他到底應(yīng)該得到什么。人與人之間永遠(yuǎn)會(huì)尋找一種平衡關(guān)系,人與人之間還有另外一種關(guān)系,就是每天都在衡量你在對(duì)方心中的分量到底有多重,當(dāng)對(duì)方覺得你的分量重,他沒有分量的時(shí)候,他是不會(huì)來跟你計(jì)較的,等到對(duì)方覺得他的才能、他的技術(shù)或者他的領(lǐng)導(dǎo)力已經(jīng)達(dá)到能和你較勁的時(shí)候,對(duì)方就會(huì)和你競(jìng)爭(zhēng)。人與人永遠(yuǎn)都要處于一種平衡狀態(tài),而這種平衡需要你對(duì)人性進(jìn)行很深刻的了解,并且隨時(shí)把握每個(gè)人的動(dòng)向,滿足他們的需求,同時(shí)還能壓制住他們不合理的要求和欲望,讓他們跟你一條心、不斷往前走。對(duì)人的把控能力、對(duì)環(huán)境的把控能力、對(duì)企業(yè)發(fā)展步驟的把控能力,是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的重要條件。

  總而言之,以上提到的八種能力,筆者認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)過程中不可或缺的八種能力,同時(shí)也是成就大事業(yè)的八種能力,希望對(duì)大家的自主創(chuàng)業(yè)成功有所幫助,并真誠(chéng)祝愿大家創(chuàng)業(yè)成功,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

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