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跳槽經(jīng)理人如何盡快適應(yīng)企業(yè)文化
跳槽，對(duì)于如今的經(jīng)理人來說，似乎是家常便飯。一方面，風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)生生滅滅，收購、兼并、重組如潮越潮落，部分經(jīng)理人帶著幾絲無奈和苦澀，被動(dòng)體驗(yàn)跳槽滋味。更多的經(jīng)理人成為跳槽者，是源于生命中本能的追求，追求自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，追求生活得更加美好，追求人生的更加燦爛。不管怎樣，跳槽這種職業(yè)轉(zhuǎn)換方式，在經(jīng)理人的職業(yè)生涯中是極其自然的。職業(yè)經(jīng)理人在完成跳槽的全部細(xì)節(jié)過程，順利進(jìn)入一個(gè)新的企業(yè)后，必須高度重視企業(yè)文化的調(diào)適問題。也就是說經(jīng)理人在職業(yè)轉(zhuǎn)換后，在一個(gè)新的企業(yè)里，不但要達(dá)到全身心投入，強(qiáng)化自身的職業(yè)技能，發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，而且要對(duì)企業(yè)文化這個(gè)因素的重要性有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，盡快完成企業(yè)文化的調(diào)適，即完成文化上的認(rèn)同、相融，才能盡快在工作中打開局面，確立在企業(yè)中的影響力、領(lǐng)導(dǎo)力，為職業(yè)生涯發(fā)展鋪平道路。否則，一個(gè)經(jīng)理人只是胸懷一腔熱血，自認(rèn)忠心耿耿，而漠視不同企業(yè)間文化的差異，就可能會(huì)遇到很多的問題，對(duì)工作開展產(chǎn)生相當(dāng)?shù)呢?fù)面影響，阻礙了個(gè)人才能的最大發(fā)揮，甚至將危及自身在企業(yè)中的生存地位。以下這個(gè)案例是一位跳槽經(jīng)理人的親身經(jīng)歷：
甲君，經(jīng)過一番激烈競爭，從一個(gè)中小型企業(yè)的高級(jí)管理崗位跳入一家國內(nèi)知名的大型金融機(jī)構(gòu)，取得了一個(gè)投資部門經(jīng)理職位。看到大好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，甲君提出了雄心勃勃的投資計(jì)劃。在組織完成一項(xiàng)投資項(xiàng)目調(diào)研后，主管副總和總裁們?cè)谒峤坏捻?xiàng)目投資可行性分析報(bào)告上簽滿了批示。經(jīng)過修改后，領(lǐng)導(dǎo)們的批示仍局限在具體細(xì)節(jié)上，對(duì)投資項(xiàng)目并未提出傾向性意見。由于該項(xiàng)目很是搶手，沒等到公司下決心，這個(gè)機(jī)會(huì)就飛了。以后這樣的事情又?jǐn)?shù)次重演，甲君眼睜睜看著自己的計(jì)劃大多落空，在年末績效考評(píng)時(shí)，自然評(píng)分不佳。甲君實(shí)在難以理解公司的投資政策，漸漸對(duì)自己的業(yè)績體現(xiàn)失去信心。
甲君遇到的問題，其原因是多方面的，但應(yīng)該說很大程度上是企業(yè)文化調(diào)適上的問題。企業(yè)文化是在企業(yè)形成的并得到其成員認(rèn)同的一系列價(jià)值觀念、精神準(zhǔn)則、行為準(zhǔn)則乃至思維模式、風(fēng)格作風(fēng)等。特別需提出的是對(duì)企業(yè)文化不能簡單地從公司的宣傳資料、出版物去了解獲知，而是應(yīng)從公司的實(shí)際經(jīng)營管理活動(dòng)中進(jìn)行一番觀察、分析，并注意從一些細(xì)節(jié)如會(huì)議、總結(jié)、獎(jiǎng)懲活動(dòng)中去細(xì)心體會(huì)。如甲君聽到的金融機(jī)構(gòu)，盡管引進(jìn)了績效評(píng)估系統(tǒng)，激勵(lì)大家多作貢獻(xiàn)，但企業(yè)文化中“不求有功，但求無過”的風(fēng)氣很盛行，源于以前公司參與過高風(fēng)險(xiǎn)投資，結(jié)果血本無歸，公司領(lǐng)導(dǎo)受到了董事會(huì)的質(zhì)詢。因此對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的投資決策，公司真正的對(duì)策是寧可不做，也不冒險(xiǎn)。因此甲君的當(dāng)務(wù)之急是選擇風(fēng)險(xiǎn)低的項(xiàng)目開展，取得預(yù)期的穩(wěn)定投資回報(bào)，恢復(fù)大家的投資信心，而不能追求高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。而且這種企業(yè)尤其注重過程，由于很多工作不能及時(shí)獲得有效的反饋信息，因此人們關(guān)心的是怎么做事（程序和手續(xù)），甲君因此應(yīng)特別注意工作過程的一絲不茍和具體細(xì)節(jié)的精益求精，對(duì)繁文縟節(jié)要能夠理解。
企業(yè)文化的調(diào)適，在于個(gè)人在文化上的調(diào)整和適應(yīng)，以達(dá)到與企業(yè)文化的相容。經(jīng)理人對(duì)于這種調(diào)適，決不要把它視為是一個(gè)消極和被動(dòng)的過程，而是要主動(dòng)地進(jìn)行觀察、分析和思考，才能達(dá)到調(diào)適目的。
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