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職業(yè)女性成功背后覓瀟灑

時間:2024-07-31 20:57:30 綜合指導 我要投稿
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職業(yè)女性成功背后覓瀟灑

  當人們聽說一個成功商界人士的傳奇故事,很容易被故事的情節(jié)所吸引。如果講述中沒有表述任何顯示性別的細節(jié),人們通常會不知不覺地認為,這是一個有關(guān)男性的故事。

  人們普遍能夠接受一位男老板的傳奇故事,不管這個傳奇中有多少真實的成分,但卻很難認同一位用同樣正當、誠實、道德的手段獲得成功的女性。這種表象下面潛伏著這樣一個疑問:社會是否已經(jīng)具備了接受一個女性領(lǐng)導者的成熟而自然的心理。

  對女老板的偏見

  生活中,我們經(jīng)常會聽到女老板缺乏魄力,做事不果斷,管理水平低,太敏感,愛找岔兒,太小氣,能挑毛病,跟著女老板沒面子諸如此類的抱怨。

  其實,對于站在商界巔峰上的女性的不適感由來已久!豆鹕虡I(yè)評論》曾經(jīng)就1000名男性和900名女性高級工商主管進行過訪問,其中2/3的男性主管和1/5的女性主管表示他們對于在一個女老板手下工作感到不舒服;同時只有9%的男性主管和15%的女性主管表示樂于在一個女老板手下工作。

  之所以出現(xiàn)這種對女老板的不利印象,主要還是一種廣泛存在的社會偏見在作怪。在人們的慣性觀念中,男性比女性更接近人們心目中理想老板的形象:強勁、果斷、待人有度量、看問題有高度,處理問題有水準。

  跳不過晉升的門檻

  北京大學社會學系佟新副教授通過對60多位女性工作者的深入訪談,整理了45萬字的寶貴資料。佟新發(fā)現(xiàn),女性高層領(lǐng)導者的罕見是一種性別意識形態(tài)在潛在地起作用。

  傳統(tǒng)性別意識形態(tài)賦予男性賺錢養(yǎng)家、女性照顧家庭以最高的價值,由此形成了一系列有關(guān)性別行為標準的刻板印象,例如,成功的女人家庭生活肯定不幸福,女人的幸福應建立在家庭幸福的基礎(chǔ)之上,母愛是天性,沒有母愛的女人是壞女人……男性是進取的、智慧的、高效的,而女性是溫柔的、被動的、效率不高的;男人的成功在于事業(yè),女性的成功在于家庭等等。這些男性應當做什么和女性應當做什么的理念能夠支配人們的思維,幾乎達成了一種社會共識,甚至到最后,女性自己會冒出這樣的念頭:這不是女人應該干的,我應該滿足了。

  現(xiàn)在的職業(yè)女性當中,有相當一部分受到上一代女性職業(yè)生涯的積極影響,但當她們面臨比以往更多的職業(yè)發(fā)展機會時,很多優(yōu)秀女性的內(nèi)心仍擺脫不了矛盾和困惑。

  1949年后的30年,一系列有關(guān)婦女解放、男女平等的革命性話語使那個時代的女性往往以工作為樂、以事業(yè)為榮。1965年以前出生的女性(這只是一個大體的劃分),取得事業(yè)上的成功時,不會認為自己沒有當成好女人,她們會相對滿足于自己取得的職業(yè)成就。而此后出生的女性們,特別是有了一定成績的女性常常會面對角色沖突,甚至總是處于自責或選擇之中。在現(xiàn)代社會中充斥著“尋找好母親?”“尋找好女人?”“尋找好妻子?”的聲音,這一系列的“好”,與革命性話語下塑造的“婦女能頂半邊天”的形象有著異曲同工的作用。

  我們看到,男性主流社會對于女性角色的不同期待在女性內(nèi)心交織,這種社會期待帶給女性的困惑無形中成為女性晉升領(lǐng)導職位時一個跳不過去的玻璃頂。

  鐵腕還是溫柔

  人們在談到女性領(lǐng)導者的時候,經(jīng)常會引起爭議的是她們的管理風格。比如說把雷厲風行,果敢魄力的女士稱為“女強人”,把和風細雨式的領(lǐng)導者稱為“小女人”,而無論是“女強人”還是“小女人”,顯然并非完全的褒義。

  女老板的管理風格很容易受到攻擊,性別的差異,使同一種社會行為產(chǎn)生不同的社會反應。女老板的“中性化”雖然可能給周圍的單位成員帶來好處,但卻可能引發(fā)社會層面的不滿,因為它刺激了公眾心目中慣性化的的理想女性形象。如果女性與男性同樣采取一種溫和的領(lǐng)導方式,男老板的行為更有可能被積極地解讀,而女老板的溫和則往往被認為是沒有魄力的表現(xiàn)。

  其實,女性管理風格上的特點,在某些方面要比男老板的優(yōu)勢更突出:工作準備充分,授權(quán)清晰,講求溝通和對話,較少與團隊成員強勢爭奪利益。此外,由于女性領(lǐng)導者的成功可能要耐受較男性更多的挑戰(zhàn)與心理壓力,她們更能理解被領(lǐng)導者的心理,更易形成和諧的團隊精神。

  積極的學習態(tài)度

  每到周末,清華、北大、人大的校園里不乏名牌轎車出沒,究其原因,是一些企業(yè)高層領(lǐng)導利用周末前來聽課。有趣的是,在學習和充電的問題上,似乎總是女性比男性態(tài)度更積極。女主管、女經(jīng)理人甚至女老板對于自身發(fā)展,自我提升的迫切要求也不例外。女性領(lǐng)導者似乎更能體會居安思危的意義。

  有調(diào)查表明,目前中國的女企業(yè)家約占中國企業(yè)家總數(shù)的20%,而且這個比例還在不斷增長。在我國現(xiàn)有的工商行政管理碩士學員中,女性大約占據(jù)了10%的比例。

  當人們試圖探究女性領(lǐng)導者成功的原因時,這些領(lǐng)導者卻更傾向于討論未來的發(fā)展。北大光華管理學院從2003年5月開始推出第一期女性管理者課程,在招生簡章上,赫然寫明中國以及亞洲其他地區(qū)優(yōu)秀的企業(yè)、政府及其他部門的中高層女性管理人員。

  北大光華管理學院副教授董小英女士指出:女性領(lǐng)導的成功比男性更加來之不易,女性管理者面臨的壓力和問題也比男性更多,對她們來說,要在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中持續(xù)成功,需要解決更為復雜的問題和增長更加豐富的知識。壓力不僅僅來自工作,還有社會、家庭。正是壓力的存在,使得女性領(lǐng)導者有著更緊迫的學習需求。

  現(xiàn)代社會賦予大批受過良好教育有才干的職業(yè)女性更多的機會,我們時常看到在外企嶄露頭角的女性成功故事經(jīng)過傳媒渲染,風光無限,卻忽略了這些女性領(lǐng)導者付出的艱辛和努力。社會性別角色的轉(zhuǎn)變深刻地影響了女性職業(yè)發(fā)展,而女性自身的職業(yè)經(jīng)驗、受到鼓勵的程度以及相關(guān)的性別交往都可能使女性做出多元化的選擇,但在邁向與男性職業(yè)發(fā)展相同的道路上,女性的代價要大得多。同樣在迎接未來挑戰(zhàn)的時候,女性領(lǐng)導以更敏感的心智居安思危,未雨綢繆方能立于不敗。

 





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