創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)摘要怎么寫(xiě)

　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括：摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場(chǎng)分析，經(jīng)營(yíng)策略，管理隊(duì)伍，路線研究，財(cái)務(wù)分析，機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)，資本需求等方面。

　�。ㄒ唬┱�要

　　是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。簡(jiǎn)潔提出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的設(shè)計(jì)和總體計(jì)劃，要求有一定的吸引力和簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言。使人能夠最快地了解計(jì)劃書(shū)的主要內(nèi)容。

　　提示：

　　（1）主要內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。

　　（2）盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)，切忌長(zhǎng)篇大論。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。

　�。ǘ�）創(chuàng)業(yè)組織概述

　　宗旨

　　名稱、結(jié)構(gòu)

　　目標(biāo)

　　經(jīng)營(yíng)策略

　　產(chǎn)品的價(jià)值

　　需要設(shè)施

　�。ㄈ�）產(chǎn)品與服務(wù)

　　A、描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價(jià)值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。

　　B、技術(shù)描述：獨(dú)有技術(shù)簡(jiǎn)介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。

　　C、產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)過(guò)程及完善計(jì)劃

　　D、產(chǎn)品/服務(wù)的前景

　�。ㄋ模┦袌�(chǎng)分析

　　市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　市場(chǎng)容納能力

　　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)及應(yīng)對(duì)策略

　�。ㄎ澹┙�(jīng)營(yíng)策略

　　營(yíng)銷計(jì)劃：前期廣告計(jì)劃，市場(chǎng)供求應(yīng)對(duì)

　　規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃：開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)

　　制造和操作計(jì)劃：后臺(tái)完善操作，所用設(shè)備和改進(jìn)

　�。�六）管理隊(duì)伍

　　介紹管理隊(duì)伍的構(gòu)成

　　管理隊(duì)伍的能力和經(jīng)驗(yàn)

　　大致管理計(jì)劃

　�。ㄆ撸┻\(yùn)營(yíng)過(guò)程

　　創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來(lái)源

　　創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過(guò)程及時(shí)間表

　　資金流動(dòng)及發(fā)展計(jì)劃

　　創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟

　�。ò耍┴�(cái)務(wù)分析

　　前期項(xiàng)目資金預(yù)算

　　收入預(yù)測(cè)

　　收入的分配及利用

　　財(cái)務(wù)制度的完善計(jì)劃

　�。ň牛�機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)

　　對(duì)于機(jī)會(huì)的預(yù)測(cè)和把握

　　對(duì)于可預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)

　�。ㄊ�）資本需求

　　對(duì)于項(xiàng)目的預(yù)算

　　對(duì)于項(xiàng)目的額外預(yù)測(cè)花銷

　　確信在你的'商業(yè)計(jì)劃書(shū)中，已盡可能地回答了如下問(wèn)題：

　　1、你的管理隊(duì)伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)？

　　2、你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎？

　　3、每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么？

　　4、你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)？

　　5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？

　　6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長(zhǎng)率？

　　7、對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么？

　　8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？

　　9、為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力？

　　10、你的項(xiàng)目為什么能成功？

　　11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么？

　　12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特？

　　13、當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，為什么你的公司會(huì)成功？

　　14、你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？

　　15、和你競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你具有哪些優(yōu)勢(shì)？

　　16、和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競(jìng)爭(zhēng)？

　　17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？

　　18、據(jù)你估計(jì)，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)做怎樣的反應(yīng)？

　　19、如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額，你將如何行動(dòng)？

　　20、在你的營(yíng)銷計(jì)劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？

　　21、你的廣告計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品的銷售會(huì)是怎樣的影響？

　　22、當(dāng)你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營(yíng)銷戰(zhàn)略將怎樣改變？

　　23、你的顧客群體在統(tǒng)計(jì)上的特征是什么？

　　24、你認(rèn)為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？

　　25、你的供應(yīng)商是誰(shuí)？他們經(jīng)營(yíng)的有多久了？

　　26、你公司勞動(dòng)力供應(yīng)來(lái)自何處？

　　27、可供投資人選擇的退出方式是那些？

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