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職場(chǎng)中:你了解老板的心理嗎

時(shí)間:2024-10-02 11:31:28 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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職場(chǎng)中:你了解老板的心理嗎

兵家說:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。在職場(chǎng)中也一樣,作為下屬的你對(duì)你的老板了解嗎?了解他比了解你的工作更加重要。他的能力怎么樣?他有什么樣的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)?他喜歡什么樣的下屬?他的工作經(jīng)歷是怎樣的?他的工作作風(fēng)如何?他是用才如神、體恤民情的典范老板,還是爭(zhēng)功諉過、欺詐百姓的惡毒老板?他的奮斗目標(biāo)是什么?所有這些都是職場(chǎng)中的你應(yīng)該了解的。

美國第28任總統(tǒng)伍德羅·威爾遜,許多人都覺得他非常固執(zhí),任何新鮮的意見都被毫無例外地拒之門外。威爾遜有才能、自負(fù),所以對(duì)別人的意見往往瞧不起,要么不采納,要么根本不予理睬。但是,有一個(gè)人是獨(dú)一無二的例外,這個(gè)人就是他的助理豪斯。為什么威爾遜對(duì)豪斯會(huì)特殊呢?

豪斯自己說,有一次,他被單獨(dú)召見,他明知總統(tǒng)不容易接受別人的建議,但還是盡自己所能,清楚明了地陳述了一種政治方案。因?yàn)樗嘈难芯窟^,自認(rèn)為相當(dāng)切實(shí)可行,所以說得理直氣壯。然而同樣的,總統(tǒng)沒有表示任何接納的意見,只是說:“在我愿意聽廢話的時(shí)候,我會(huì)再次請(qǐng)你光臨!钡菙(shù)天之后,在一次宴會(huì)上,豪斯很吃驚地聽到威爾遜正在把他數(shù)天前的建議作為總統(tǒng)自己的見解公開發(fā)表。這件事,使豪斯恍然大悟,懂得了向總統(tǒng)貢獻(xiàn)意見的最好方法:避免他人在場(chǎng),悄悄把意見“移植”到總統(tǒng)的心中。開始,使總統(tǒng)不知不覺地感到興趣,然后使這計(jì)劃可以作為總統(tǒng)自己的“天才構(gòu)思”而公之于眾。最后,使總統(tǒng)堅(jiān)定不移地相信是他本人想出了這個(gè)好主意。這樣,他的計(jì)劃就能順利地被總統(tǒng)采納。豪斯能取得這樣的成功,也是因?yàn)樗私饬丝偨y(tǒng)的心理。

要學(xué)會(huì)應(yīng)付各種性情的老板,確保自己尊嚴(yán)不受侵犯,同時(shí)能夠贏得他對(duì)自己的好印象,這就需要學(xué)會(huì)一些技巧。首先,你要觀察你的上司,看他有什么樣的心理。

有些經(jīng)理整天懷疑自己的員工偷懶不干活,時(shí)常窺視員工的一舉一動(dòng)。對(duì)付這類經(jīng)理最好的辦法是經(jīng)常向他匯報(bào),多和他交流,明確告訴他你干了些什么、結(jié)果如何,以此使他放心;有些老板精力過剩,熱衷事業(yè),但對(duì)員工很苛刻,碰到這種工作狂,最佳對(duì)策是甘拜下風(fēng),不斷向他請(qǐng)教,使他感到你在他英明領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,這樣反而可以得到他的賞識(shí)。

有的經(jīng)理自己的能力不好,老是擔(dān)心下屬會(huì)超過他,搶了他的位置。這時(shí)你就要收斂起自己的鋒芒,做到謙虛和謹(jǐn)慎,這樣自然會(huì)博得上司的信任和賞識(shí),以消除上司的戒心。比如在業(yè)務(wù)會(huì)上,對(duì)自己的遠(yuǎn)見卓識(shí)有意打點(diǎn)埋伏,留下空間給上司做總結(jié)。當(dāng)然,在平時(shí)要經(jīng)常向上司請(qǐng)示匯報(bào),不擅自作主,特別是一些決策性的工作,要等上司表態(tài)。另外不要老把眼光盯在上司不足的方面,應(yīng)該去嘗試找上司的閃光點(diǎn),因?yàn)槁殘?chǎng)比拼的是綜合素質(zhì),而不是專能。

有的老板非常嚴(yán)謹(jǐn),當(dāng)他總是批評(píng)你、提醒你的過失時(shí),其實(shí)也是對(duì)你的留意和關(guān)心。這時(shí)你要聽得進(jìn)去,在人才濟(jì)濟(jì)的大單位,能被上司留意不容易,如果你不能用斐然的成績吸引上司的青睞,那就應(yīng)盡量減少失誤。先要培養(yǎng)自己的耐心,面對(duì)上司的批評(píng),你應(yīng)該有心理上的厚度和韌性,并積極地去解決問題,爭(zhēng)取好印象。當(dāng)你的上司是一個(gè)非常冷靜的人時(shí),他不會(huì)大笑大鬧,而是始終保持常態(tài)。你和他打交道就應(yīng)該盡量保持和他相同的風(fēng)格。對(duì)于你的一切工作計(jì)劃,不要自作主張,等到計(jì)劃決定后,你只管執(zhí)行就行了。在執(zhí)行的過程中,應(yīng)該有詳細(xì)的記載,不能有疏忽。事情成功后向他報(bào)告,也避免使用夸張的語氣,盡量使用平靜的口氣,以與他的風(fēng)格保持一致。

當(dāng)你的老板是一個(gè)權(quán)威型的人物時(shí),這時(shí)你別自卑,要拿出最慎重和一絲不茍的態(tài)度和良好的專業(yè)知識(shí),在短時(shí)間內(nèi)精心做好準(zhǔn)備。在整個(gè)談判的過程中,你要展示你的才華和智慧,使出渾身解數(shù),為老總贏得主動(dòng)、贏得利益、贏得所有人的稱贊。工作結(jié)束后,如果上司問你:“你在工作上還有什么理想?”你千萬別直接說:“我想升職。”但可以不失時(shí)機(jī)地給上司一個(gè)暗示:“如果有更多的挑戰(zhàn),我會(huì)有更多的創(chuàng)造。”這樣等待你的肯定是另有重用。

當(dāng)你的老板是一個(gè)非常豪爽大方的人時(shí),那是一件值得慶幸的事,這時(shí)你不用想什么特別的方法來討好他,只要你能善于運(yùn)用自己的能力,表現(xiàn)出過人的成績,就絕對(duì)不用擔(dān)心你沒有發(fā)展機(jī)會(huì)。他自己長于才氣,所以喜歡有才氣的下屬。惟英雄能識(shí)英雄,你要是英雄,不怕他不賞識(shí)你,你要是英雄,也不用怕他不提拔你。

知道了上司的心理對(duì)于你的職業(yè)發(fā)展非常有好處。了解他,就能“管理”他,你能用一些手段贏得上司的青睞,讓上司對(duì)你信任有加,言聽計(jì)從。當(dāng)你有好的建議向上司貢獻(xiàn)的時(shí)候,不會(huì)遇到被上司斷然拒絕的苦惱。你就能夠讓上司做出更有利于你的決策,也會(huì)增加上司對(duì)你的好感,這對(duì)你的職業(yè)生涯是非常好的。





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